केंद्रीय प्रकाशन घर ने प्रकाशन लाइसेंस के पुनर्गठन और रद्दीकरण को पूरा नहीं किया है
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7 सितंबर को, केंद्र सरकार के सभी विभागों और विभागों के सिस्टम सुधार कार्यों पर अनुभव का आदान-प्रदान बीजिंग में आयोजित किया गया था। बैठक में, केंद्र सरकार के विभिन्न विभागों के सिस्टम के सुधार के लिए अग्रणी समूह के कार्यालय के निदेशक लियू बिनजी और प्रेस और प्रकाशन के सामान्य प्रशासन के निदेशक, आगे के सुधार और तैनात किए गए केंद्र सरकार के विभिन्न विभागों की व्यवस्था।
बैठक की अध्यक्षता केंद्रीय राज्य अंग कार्य समिति के उप सचिव यू गुइलिन ने की थी। प्रेस और प्रकाशन के सामान्य प्रशासन के उप निदेशक क्यू शुलिन ने राष्ट्रीय सांस्कृतिक प्रणाली सुधार अनुभव एक्सचेंज की भावना व्यक्त की। केंद्रीय संगठनात्मक समिति के कार्यालय के उप निदेशक, हुआंग वेनपिंग, मानव संसाधन और सामाजिक सुरक्षा मंत्रालय के उप निदेशक यांग शिकीउ, राष्ट्रीय लेखा परीक्षा कार्यालय के उप लेखा परीक्षक शि एज़होंग, और राज्य प्रशासन के उप निदेशक वांग ली, कराधान, और केंद्र सरकार के विभागों के अन्य सदस्यों ने जिम्मेदार व्यक्ति बैठक में भाग लिया।
केंद्र सरकार के विभिन्न विभागों के प्रकाशन घरों के सिस्टम सुधार पर सम्मेलन के बाद, प्रकाशन घरों और उनके सक्षम विभागों ने केंद्र सरकार की भावना का पूरी तरह से अध्ययन किया और कार्यान्वित किया और प्रकाशन घरों के सिस्टम के सुधार को संगठित किया। केंद्र सरकार के केंद्रीय विभागों की सभी पार्टियों ने सिस्टम के सुधार पर ध्यान दिया है। नेताओं की जगह है, लॉन्च तेजी से बढ़ रहा है, प्रगति सुगम रही है, पदोन्नति मजबूत रही है, समग्र स्थिति से संबंधित कुछ प्रमुख मुद्दों का समाधान हो चुका है, और विभिन्न लिंक के बीच प्रभावी संबंध हासिल किए गए हैं, और प्रारंभिक परिणामों में हासिल किया गया इसने सुधार को बढ़ावा देने के लिए एक ठोस नींव रखी। हालांकि, इस काम में अभी भी कुछ समस्याएं हैं। कुछ इकाइयों और कुछ कामरेडों को अपने विचारों की कोई समझ नहीं है। उन्होंने अंतर्निहित अवधारणाओं के फ्रेम को तोड़ दिया नहीं है। "बदलने के इच्छुक", "बदलने की हिम्मत" और "वास्तव में परिवर्तन" की समस्या पूरी तरह से हल नहीं हुई है; कुछ इकाइयों ने स्थिति को पहचाना नहीं है और महत्वपूर्ण एजेंडा, हिचकिचाहट और प्रतीक्षा-दृश्य पर नहीं रखा है, सुधार की प्रगति को प्रभावित किया है; कुछ यूनिट सुधार कार्यक्रम नहीं हैं, और दीर्घकालिक सुधारों को अधूरा, अपूर्ण और अनदेखा करने की समस्याएं भी हैं।
लियू बिनजी ने बताया कि राष्ट्रीय सांस्कृतिक प्रणाली सुधार अनुभव एक्सचेंज सम्मेलन की भावना का गहन अध्ययन और समझना आवश्यक है, प्रेस और प्रकाशन प्रणाली के सुधार के व्यावहारिक अनुभव से सीखें, और नई मुक्ति के साथ सुधार में नई सफलता को बढ़ावा दें सोचा था की। केंद्रीय प्रमुख कामरेडों के महत्वपूर्ण निर्देशों और महत्वपूर्ण भाषणों को गहराई से समझना जरूरी है, और मूल स्थिति और राष्ट्रीय प्रेस और प्रकाशन प्रणाली के सुधार के महत्वपूर्ण अनुभव को सटीक रूप से समझना आवश्यक है। प्रकाशन गृह प्रणाली के सुधार पर केंद्र सरकार की आवश्यकताओं और व्यवस्था को ईमानदारी से लागू करना आवश्यक है, केंद्र सरकार के विभिन्न विभागों के प्रेस विभागों के सिस्टम सुधार को जोड़ना, और सुधार की सुचारु प्रगति सुनिश्चित करना आवश्यक है।
लियू बिनजी ने बताया कि केंद्र सरकार के विभागों की सभी इकाइयों को राष्ट्रीय सांस्कृतिक प्रणाली सुधार अनुभव एक्सचेंज मीटिंग की भावना को लागू करना चाहिए, कार्यों को स्पष्ट करना, महत्वपूर्ण बिंदुओं को उजागर करना और केंद्र सरकार के विभिन्न विभागों के प्रेस सिस्टम के सुधार में तेजी लाने चाहिए। सुधार केंद्र पर ध्यान देना और यह सुनिश्चित करने के लिए एक अच्छी लड़ाई रखना आवश्यक है कि केंद्र सरकार के विभिन्न विभागों की सभी व्यावसायिक इकाइयों को अगले वर्ष के अंत से पहले उद्यमों में परिवर्तित कर दिया जाएगा। वर्तमान में, स्थानीय प्रकाशन घरों और विश्वविद्यालय प्रेसों का काम करीब आ रहा है, और केंद्र सरकार में विभिन्न विभागों और विभागों के अधिकांश प्रेस ने रूपांतरण पूरा नहीं किया है। इसके लिए हमें समय जब्त करने, हमारे प्रयासों पर ध्यान केंद्रित करने और उद्यम के परिवर्तन पर बारीकी से ध्यान देने की आवश्यकता है। लिंक में, हम सुधार के लिए एक ठोस नींव रखेंगे। केवल परिवर्तन को पूरा करके हम वास्तविक बाजार खिलाड़ी बन सकते हैं, बाजार प्रतिस्पर्धा में भाग ले सकते हैं, प्रतिस्पर्धा में वृद्धि और विकास कर सकते हैं, और विकास प्राप्त कर सकते हैं। केंद्र सरकार के सभी विभागों और विभागों के प्रेस को 2010 के अंत तक आवश्यक मानकों और आवश्यकताओं के अनुसार रूपांतरण कार्य पूरा करना होगा। उन प्रकाशकों के लिए जिन्होंने रूपांतरण पूरा नहीं किया है, प्रकाशन लाइसेंस रद्द कर दिया जाएगा।
लियू बिनजी ने बताया कि रणनीतिक उद्देश्यों को सुधारने, एक अच्छा संयुक्त अभियान रखना, और "विमान वाहक" और "संयुक्त बेड़े" का निर्माण करना आवश्यक है जो चीन के प्रकाशन उद्योग के स्तर का प्रतिनिधित्व करते हैं। उद्यमों में परिचालन समाचार प्रकाशन इकाइयों का परिवर्तन बाजार के साथ एकीकृत करने में पहला कदम है। "छोटे दृश्य" को चालू करना जरूरी है जिसने पानी को एक शक्तिशाली "विमान वाहक" में प्रवेश किया है, और अभी भी कठिन कार्य हैं। दूसरे चरण की मुख्य दिशा संपत्ति अधिकार प्रणाली के सुधार को तेज करना, प्रकाशन उद्यमों की शेयरहोल्डिंग प्रणाली के सुधार को बढ़ावा देना, कॉर्पोरेट प्रशासन संरचना में सुधार करना, आधुनिक उद्यम प्रणाली में सुधार करना और "वायु बनाने के लिए प्रयास करना है। चीनी प्रकाशन मीडिया का वाहक "और चीन के प्रकाशन को व्यापक रूप से बढ़ावा देता है। मीडिया की अंतरराष्ट्रीय प्रतिस्पर्धात्मकता। प्रेस और प्रकाशन के केंद्रीय, स्थानीय और विश्वविद्यालय अलगाववाद के "तीन साम्राज्यों" पैटर्न को तोड़ना जरूरी है, और पुस्तक प्रकाशन, समाचार पत्र प्रकाशन, जर्नल प्रकाशन, ऑडियोविज़ुअल प्रकाशन, इलेक्ट्रॉनिक प्रकाशन, ऑनलाइन प्रकाशन, मुद्रण और स्थिति की स्थिति तोड़ना आवश्यक है। प्रजनन, और वितरण। एकीकृत उद्योग सेना जो दाएं और बाएं, और कई हथियार और संयुक्त संचालन के माध्यम से चलती है, मजबूत और बड़े, पुनर्गठन और बैच को एकीकृत करने, और रोकना और निकालने के सुधार लक्ष्य को महसूस करती है। तीसरा कदम औद्योगिक उन्नयन में एक अच्छी नौकरी रखना और केंद्र सरकार के विभिन्न विभागों के प्रकाशन घरों के औद्योगिक विकास पैटर्न का पुनर्निर्माण करना है। डिजिटल प्रकाशन का विकास समाचार प्रकाशन उद्योग का रणनीतिक फोकस है, और यह समाचार प्रकाशन उद्योग में सफलता की मुख्य दिशा भी है। चीनी प्रकाशन उद्योग की राष्ट्रीय टीम और मुख्य बल के रूप में, केंद्र सरकार के विभिन्न विभागों के प्रेस को अवसर को जब्त करना, विकास में नेतृत्व करना, पहल के लिए प्रयास करना, और कमांडिंग ऊंचाई पर कब्जा करना चाहिए। इस सुधार के अवसर को पूरी तरह से जब्त करना, डिजिटल प्रौद्योगिकी को पूरी तरह से लागू करना, आधुनिक प्रकाशन उद्योग से परिवर्तन में तेजी लाने के लिए जरूरी है, जो मुख्य रूप से पारंपरिक मीडिया मीडिया प्रकाशनों पर कई मीडिया प्रकाशन उत्पादों के सह-अस्तित्व में निर्भर करता है, और जोरदार रूप से नए प्रारूपों को विकसित करता है जैसे कि डिजिटल प्रकाशन, ऑनलाइन प्रकाशन, और मोबाइल प्रकाशन। पारंपरिक प्रकाशन कंपनियों के तकनीकी उन्नयन और सामरिक परिवर्तन की गति में तेजी लाने के लिए।
लियू बिनजी ने जोर देकर कहा कि राष्ट्रीय सांस्कृतिक प्रणाली सुधार अनुभव एक्सचेंज सम्मेलन की आवश्यकताओं को लागू करने, नेतृत्व को मजबूत करने, जिम्मेदारियों को परिष्कृत करने और केंद्र सरकार के विभागों के विभिन्न विभागों के सिस्टम सुधार कार्यों को लागू करने के लिए बारीकी से सहयोग करना आवश्यक है। सबसे पहले, सभी स्तरों पर पार्टी समितियों और सरकारों को ईमानदारी से नानजिंग सम्मेलन की भावना का अध्ययन करना चाहिए और अपनी वैचारिक समझ को जारी रखना जारी रखना चाहिए। दूसरा, हमें वैचारिक और सांस्कृतिक मोर्चे पर प्रत्येक इकाई और प्रत्येक व्यक्ति को राष्ट्रीय सांस्कृतिक प्रणाली सुधार अनुभव एक्सचेंज सम्मेलन की भावना व्यक्त करनी होगी। तीसरा, प्रेस और प्रकाशन इकाई नेतृत्व टीम को ईमानदारी से बैठक की भावना का अध्ययन करने और वैचारिक समझ को एकजुट करने के लिए आयोजित करेगी। चौथा, योजना तैयार करना और कार्यान्वित करना, सुधार योजना में सुधार करना, एक सक्षम कार्य दल स्थापित करना और विकास लक्ष्य समर्थन नीति को लागू करना आवश्यक है।
यू गुइलिन ने बैठक की भावना के कार्यान्वयन के लिए तीन आवश्यकताओं को आगे बढ़ाया। सबसे पहले, हमें जल्दी से कार्य करना चाहिए, ध्यान से व्यवस्थित करना, राष्ट्रीय सांस्कृतिक प्रणाली सुधार अनुभव एक्सचेंज सम्मेलन और इस सम्मेलन की भावना की भावना को अच्छी तरह से अध्ययन और कार्यान्वित करना चाहिए। दूसरा, हमें इस सम्मेलन में उन्नत परिचय से सीखने के लिए विनम्रता, अध्ययन सावधानीपूर्वक अध्ययन करना और हमारी इकाई की वास्तविक स्थिति को गठबंधन करना चाहिए। उद्यमों का सुधार अनुभव; तीसरा, हमें यह सुनिश्चित करने के लिए केंद्र सरकार के विभिन्न विभागों के प्रेस विभागों के सिस्टम सुधार के सक्रिय रूप से नेतृत्व, समन्वय और समन्वय को मजबूत करना होगा, ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि परिवर्तन कार्य शेड्यूल पर पूरा हो जाएं।
चीन विज्ञान प्रकाशन समूह कं, लिमिटेड के महाप्रबंधक लिन पेंग, चीन पावर प्रेस कं, लिमिटेड के डिप्टी जनरल मैनेजर मा जिबिन, उत्तरी यूनाइटेड पब्लिशिंग मीडिया (समूह) कं, लिमिटेड के अध्यक्ष रेन हुइइंग, और टाइम पब्लिशिंग मीडिया कं, लिमिटेड के चेयरमैन वांग याफी ने बैठक में भाग लिया। एक सामान्य अनुभव विनिमय भाषण बनाया गया था।
केंद्र सरकार के विभिन्न विभागों के सिस्टम सुधार कार्य के प्रमुख समूह की सदस्य इकाई के सदस्य, संपर्क अधिकारी, केंद्रीय सुधार विभागों के सक्षम विभागों के प्रमुख समूह के प्रमुख सुधार समूह के प्रमुख सुधार कार्यकर्ता प्रमुख मुख्य जिम्मेदार व्यक्ति केंद्र सरकार के विभिन्न विभागों, सामान्य प्रशासन ने विभिन्न विभागों के प्रभारी 500 से अधिक लोगों ने बैठक में भाग लिया।