एक छोटे से व्यवसाय के मालिक का प्रतिबिंब
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अतीत में, समाचार पत्र अच्छे थे, नेटवर्क उल्लेखनीय था, और छोटे व्यवसायों पर ध्यान और रिपोर्ट वास्तव में कम थी। छोटे व्यवसाय के सदस्य के रूप में, दिल में कुछ क्रोध था। क्यों छोटे व्यवसाय इतने अनिश्चित हैं कि छोटे व्यवसायों को सरकार और प्रासंगिक विभागों से जुड़े महत्व से संबंधित हो सकते हैं। हालांकि छोटे व्यवसाय मुद्रण उद्योग का भी एक महत्वपूर्ण हिस्सा हैं, फिर भी नीतियों का संतुलन उनके प्रति झुका नहीं गया है। छोटे व्यवसाय पूरी तरह से अपने आप पर भरोसा करते हैं मुश्किल यात्रा के लिए शक्ति बढ़ रही है।
अब छोटे व्यवसायों की वर्तमान स्थिति को सारांशित करें और आपके साथ चर्चा करें।
1. ऑपरेटरों की समग्र गुणवत्ता उच्च नहीं है और प्रबंधन चेतना की कमी है।
बड़े उद्यमों के लिए, छोटे व्यवसाय स्थापित करने के लिए अपेक्षाकृत सरल हैं। अधिकांश संस्थापक खुद उद्योग में हैं। कुछ ने मशीनें खोली हैं, कुछ व्यवसाय के माध्यम से चले गए हैं, और कुछ बड़ी कंपनियों से व्यापार की तलाश में आए हैं। छोटे उद्यमों की गठन प्रक्रिया अपेक्षाकृत आसान है। व्यवसाय के मालिक बचत के वर्षों लेते हैं, कुछ धन जुटाने, और एक प्रिंटिंग मशीन चाकू में कटौती करती है, खुद से उत्पादन का प्रबंधन करती है, और खुद प्रिंटिंग व्यवसाय से संपर्क करती है। अधिकांश कर्मचारी रिश्तेदार या दोस्त हैं। साथी ग्रामीण मूल रूप से पारिवारिक प्रबंधन को अपनाते हैं। हालांकि, इस तरह के प्रबंधन मोड में एक बड़ा छुपा खतरा है। यदि समन्वय अच्छा नहीं है, तो यह आसानी से अनावश्यक आंतरिक घर्षण का कारण बन जाएगा। न केवल गुणवत्ता नहीं जाएगी, बल्कि समग्र दक्षता उच्च नहीं है, जो उत्पादन लागत को अनिवार्य रूप से बढ़ाती है। इसके अलावा, छोटे व्यवसायों का स्थान आम तौर पर अपेक्षाकृत दूरस्थ है। शहरी-ग्रामीण एकीकरण जहां किराये अपेक्षाकृत सस्ते हैं, ज्यादातर निजी घर या गोदाम हैं। नतीजतन, यातायात और सुविधाएं असुविधाजनक हैं, जो उत्पादन लागत भी बढ़ाती हैं।
2. अस्थिर व्यापार स्रोत
छोटे व्यवसायों में आमतौर पर कुछ निश्चित व्यावसायिक लोग नहीं होते हैं, वे इसे बर्दाश्त नहीं कर सकते हैं, वे इसे बर्दाश्त नहीं कर सकते हैं। परिपक्व व्यवसाय के बाद खुद को प्रशिक्षित करने वाले विक्रेता, ज्यादातर बड़े व्यवसाय से निकलते हैं या एक फ्रीलांसर बन जाते हैं, और खुद को व्यवसाय चलाने के लिए एक कंपनी (लेकिन तय नहीं) से संबद्ध होते हैं। अधिकांश छोटे व्यवसायों के लिए, व्यापार के अधिक स्रोत हैं, और स्रोत ऐसे लोग हैं (यानि फ्रीलांसर)। उन्होंने एक निश्चित समूह का गठन किया है और छोटे व्यवसायों के अपेक्षाकृत केंद्रित भूखंडों में इकट्ठा किया है। घर में रियल एस्टेट सट्टेबाजों हैं, और प्रिंटिंग उद्योग में "सट्टा समूह" भी है (आमतौर पर प्रिंटिंग "हैकर" के रूप में जाना जाता है)। हैकर्स में एक निश्चित संबद्ध इकाई नहीं है। जिनके पास अच्छे उपकरण और सस्ती कीमतें हैं, वे दूसरी तरफ मुद्रित होंगी; एक ही उत्पाद की कई पूछताछ के लिए कीमत की जा सकती है।
इसने छोटे व्यवसायों पर कुछ दबाव डाला है, उन्हें प्रबंधन और गुणवत्ता पर कड़ी मेहनत करनी है, और उनके प्रबंधन जागरूकता और स्तर को भी धक्का दिया गया है।
हालांकि, जोखिम भी मौजूद हैं। एक बार जब कोई नई कंपनी उभरती है, तो हैकर्स "झुकाव" कर देंगे, क्योंकि एक ही कीमत के स्तर पर, नए उपकरण अक्सर ज्यादातर लोगों का ध्यान आकर्षित कर सकते हैं। काफी हद तक, छोटे व्यवसाय और प्रिंट हैकर्स एक सिंबियोटिक रिश्ते हैं। यदि आप पूरी तरह से अपने व्यापार पर भरोसा करते हैं, तो कंपनी के सामान्य संचालन को बनाए रखना मुश्किल होगा, क्योंकि अधिकांश छोटे व्यवसायों में केवल एक या दो आठ या चार खुले प्रिंटिंग उपकरण होते हैं, जिसका उद्देश्य लघु-चल रहे व्यवसाय लघु- रन प्रिंटिंग, जिसमें दिन में कई बार आवश्यकता होती है। यहां तक कि दर्जनों आदेश भी उत्पादन को पूरा कर सकते हैं। थोड़ी बड़ी मात्रा के आदेश के लिए, क्योंकि वितरण अवधि की गारंटी देने का कोई तरीका नहीं है, उन्हें केवल प्रसंस्करण के लिए बड़े उद्यमों को भेजा जा सकता है। बड़े उद्यमों की उत्पादन लागत अधिक है, और कीमत स्वाभाविक रूप से उच्च है, इसलिए जब इस तरह के प्रिंटों का मुनाफा तेजी से घटता है, तो कुछ केवल मूल की रक्षा कर सकते हैं। इस दृष्टिकोण से, यह कहना बेहद जबरदस्त नहीं है कि छोटे व्यवसाय दरारों में जीवित रह सकते हैं।
3. एक ही उद्योग में तीव्र प्रतिस्पर्धा
व्यापार स्रोतों में कुछ अनिश्चितताओं के कारण, सर्कल में मूल्य प्रतिस्पर्धा काफी शक्तिशाली है। कोई फर्क नहीं पड़ता कि कीमत कितनी कम है, लगभग हर किसी ने इसे किया है। बीजिंग के निकट लैंगफैंग और सांहे क्षेत्र मुद्रण कारखानों के साथ, बीजिंग मुद्रण बाजार मजदूरी कम और कम हो रही है, ताकि जब तक गारंटी चालू हो, लाभ लाभ पतला हो सकता है। उद्योग संरक्षण जागरूकता बहुत कमजोर है, पारस्परिक मूल्य अजीब है, और आखिरकार उद्यम को नुकसान पहुंचाता है।
छोटे व्यवसाय दीर्घकालिक विकास चाहते हैं, और व्यक्तियों का मानना है कि चुनने के लिए कई व्यावहारिक आउटलेट हैं।
1) व्यापार प्रकार के अनुसार स्केल करें
छोटे व्यवसाय एक दिन बड़ी कंपनियों बन जाएंगे, और हर किसी के पास जाने की इच्छा है। हालांकि, छोटे व्यवसाय मालिकों के लिए यह बड़ी प्रक्रिया शायद अधिक कठिन है। चूंकि मैं बड़ा होना चाहता हूं, मुझे निश्चित रूप से पैमाने पर अच्छे उपकरण और कारखाने की आवश्यकता है। इसमें धन शामिल है। बड़ी कंपनियां बैंक वित्त पोषण की तलाश कर सकती हैं, जबकि छोटे व्यवसाय नहीं करते हैं। खुद को प्रिंट करना एक कम उपज, कम मार्जिन उद्योग है। कोई भी आपसे बात नहीं करना चाहता (वित्त पोषण), भले ही इसके बारे में बात करना मुश्किल हो। पैसा, कम, कोई उपयोग नहीं, अधिक बात नहीं कर सकता, केवल दोस्त और दोस्तों ही हो सकता है। यह देखा जा सकता है कि छोटे व्यवसायों को ऊपर जाना है और आगे की सड़क कितनी मुश्किल है।
यदि आप इसे लंबे समय तक छोटे पैमाने पर करना चाहते हैं, तो आपको बाजार को सटीक रूप से स्थापित करने की आवश्यकता है। गुणवत्ता और दक्षता अत्यंत महत्वपूर्ण हैं। कई छोटे व्यवसाय हैं, लेकिन कई छोटी और परिष्कृत कंपनियां नहीं हैं।

अंत में कुछ भी करने के बजाय, इस पर ध्यान केंद्रित करना और केवल एक प्रकार का उत्पाद करना बेहतर है।
2) उद्यम गठबंधन की सड़क ले लो
छोटे व्यवसायों को विरोधियों के रूप में एक-दूसरे के साथ व्यवहार नहीं करना चाहिए। एक दूसरे के खिलाफ लड़ना, एक दूसरे को मारना, और अंततः एक को मरना। आंखों को आराम किया जाना चाहिए, और संसाधनों को बाहर निकाला जाना चाहिए। पांच या छह कंपनियां एक समूह में होंगी, भले ही उनके पास उपकरण का एक टुकड़ा हो, फिर भी वे मध्यम आकार के कारखाने का निर्माण कर सकते हैं। प्लेट बनाने, प्रिंटिंग और बाध्यकारी, यह कंसोर्टियम श्रम के व्यवस्थित विभाजन के माध्यम से एक मानक "प्रिंटिंग फैक्ट्री" बनाता है, छोटे आदेश किए जा सकते हैं, और बड़े आदेश एक साथ किए जाते हैं। पैमाने के गठन के बाद, मुद्रण आवश्यकताओं वाले ग्राहकों को स्वाभाविक रूप से आकर्षित किया जाता है। साथ ही, कंसोर्टियम में उद्यम कच्चे और सहायक सामग्रियों को समान रूप से खरीद सकते हैं, और मात्रा के लाभ के साथ मूल्य को कम करके उत्पादन लागत को कम कर सकते हैं।
3) व्यापार विशेष बनाओ
अधिकांश छोटे व्यवसाय वे सब कुछ कर रहे हैं जो वे कर सकते हैं, और वे सब कुछ कर सकते हैं। छोटे व्यवसाय कार्ड से बढ़िया कला एल्बम, उत्पाद पैकेजिंग और उनके द्वारा किए गए सभी कार्यों में, उनके पास स्वयं को करने की क्षमता है। यह वास्तव में बहुत थक गया है, पूरे दिन व्यस्त है, अंत में कुछ भी नहीं। इस पर ध्यान केंद्रित करना बेहतर है, केवल एक प्रकार का उत्पाद करने के लिए, ब्रांड को चलाने में सक्षम होने के लिए केवल फोकस किया जा सकता है ताकि दूसरों को प्रासंगिक प्रिंट व्यवसाय में पहले आपके बारे में सोचना पड़े।
4) उत्पादन सुव्यवस्थित
कुछ छोटे व्यवसायों में, फैक्ट्री में केवल एक प्रिंटिंग उपकरण हैं, लेकिन प्लास्टिक के उपकरण, सैडल सिलाई, फोल्डिंग और अन्य डाउनस्ट्रीम उपकरण के पूरे सेट से सुसज्जित हैं, हालांकि ऐसे उपकरण महंगे नहीं हैं, लेकिन प्रासंगिक ऑपरेटरों से लैस होने की जरूरत है, भुगतान करने की आवश्यकता है प्रबंधन और उपकरण रखरखाव पर ध्यान दें। ऊर्जा को विचलित करने के बजाय, इसे सहयोगी बुकबाइंडिंग फैक्ट्री के बाहर लपेटना बेहतर होता है। उदाहरण के लिए, चूंकि उद्योग ने 2010 में सीटीपी को लोकप्रिय बनाना शुरू कर दिया है, इसलिए कई छोटे व्यवसायों ने 50,000 से 600,000 या यहां तक कि लाखों युआन के कारोबार के साथ उपकरण स्थापित करना शुरू कर दिया है। यहां तक कि अगर वे किश्तों में भुगतान कर सकते हैं, तो पुनर्भुगतान दबाव अभी भी बहुत अधिक है। अधिक महत्वपूर्ण मुद्दा यह है कि अधिकांश छोटे व्यवसायों के लिए, सीटीपी एक "नया उत्पाद" है। यह अच्छी तरह से समझ में नहीं आता है और इसका प्रबंधन मुश्किल है। प्लेट बनाने के केंद्र में आउटसोर्स करना बेहतर होता है, जो न केवल उपकरण मूल्यह्रास और कर्मियों के खर्चों को बचाता है। , बिजली शुल्क, कच्चे माल की लागत, कंपनियां बाजार चलाने के लिए ऊर्जा मुक्त कर सकती हैं, मुद्रण प्रक्रिया के प्रबंधन को मजबूत करती हैं। दोनों की तुलना करना, जो अधिक लागत प्रभावी है, मेरा मानना है कि हर किसी के मन में एक संख्या है।

