मुद्रण उद्यम: परिष्कृत प्रबंधन, उद्यमों की व्यापक ताकत को बढ़ाएं
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कई सामूहिक रूप से स्वामित्व वाले प्रिंटिंग हाउसों के लिए, एक सामान्य स्थिति है जिसमें उद्यम स्वतंत्र रूप से काम करते हैं और अपने लाभ और हानि के लिए जिम्मेदार होते हैं। उन्होंने हमेशा अधिकारियों द्वारा दिए गए आदेश (या कार्य) को लक्षित किया है और शायद ही कभी समाज की सेवा करते हैं। उद्यम का प्रबंधन व्यापक है और प्रदर्शन कम है। उद्यमों का प्रदर्शन अच्छा नहीं है, कर्मचारियों का वेतन स्तर कम है, और बाजार से निपटना मुश्किल है। यदि हम स्थिति को नहीं बदलते हैं, तो हमारे दिमाग को मुक्त करें, बाजार खोलें, और समाज की सेवा के कार्य को मजबूत करें, हम अनिवार्य रूप से बाजार अर्थव्यवस्था की ज्वार से अभिभूत होंगे। इसलिए, परिष्कृत प्रबंधन को प्राप्त करना, सुधारों को गहरा बनाना, और उद्यमों की समग्र ताकत को व्यापक रूप से सुधारना एकमात्र तरीका बन गया है।
सबसे पहले, कर्मियों प्रबंधन परिशोधन के कार्यान्वयन, कर्मचारियों की गुणवत्ता में सुधार
उद्यमों के विकास के लिए, जनशक्ति पहला संसाधन है। एक तरफ ओवरस्टैफ़िंग के रूप में, दूसरी ओर तत्काल आवश्यक उच्च कुशल और अच्छी तरह से प्रशिक्षित प्रतिभा गंभीर रूप से अपर्याप्त हैं। उद्यमों को साहसपूर्वक सुधार करना चाहिए। कुछ पुराने और कमजोर कर्मचारियों को नौकरी शुरू करने दें, युवा और समृद्ध युवा लोग खड़े हो जाएं और एक अच्छी प्रतिभा प्रतियोगिता तंत्र तैयार करें। 2007 में, कर्मचारियों की तकनीकी क्षमताओं का उचित आकलन करने के लिए, जिलिन प्रांत टैक्स प्रिंटिंग फैक्ट्री ने कर्मचारियों को अपनी गुणवत्ता में लगातार सुधार करने और उनके काम की गुणवत्ता और दक्षता में सुधार करने के लिए प्रोत्साहित किया। कंपनी ने सभी कर्मचारियों का तकनीकी मूल्यांकन किया, और प्रत्येक व्यक्ति ने अपनी क्षमताओं के अनुसार स्तर को संदर्भित किया। मानक तकनीकी घोषणा, कारखाने मूल्यांकन समिति वास्तविक स्थिति के अनुसार समीक्षा करेगी, और कर्मचारियों की तकनीकी और व्यावसायिक क्षमताओं के अनुसार तकनीकी व्यापार भत्ते और बोनस जारी करेगी। इस तरह, प्रत्येक कर्मचारी सक्रिय रूप से अपनी क्षमता की तलाश कर सकता है और अपनी कार्य आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए सक्रिय रूप से अपनी गुणवत्ता में सुधार कर सकता है। ।
दूसरा, भौतिक प्रबंधन परिष्करण के कार्यान्वयन, बचत को बढ़ावा देना
प्रिंटिंग उद्यमों की भौतिक खपत लागत के विशाल बहुमत के लिए जिम्मेदार है। नियंत्रण सामग्री धन बचा सकती है और लागत कम कर सकती है। भौतिक प्रबंधन में, कंपनियों को मानव मस्तिष्क और खाता पुस्तिका स्मृति पर भरोसा नहीं करना चाहिए, लेकिन प्रबंधन के लिए कंप्यूटर में शामिल होना चाहिए। प्रत्येक सामग्री के लिए एक फ़ाइल बनाएं, और उस सामग्री के लिए न्यूनतम आरक्षित रेखा निर्धारित करें जिसमें प्रदर्शन, मूल, विनिर्देशों, मूल्य इत्यादि का स्पष्ट रिकॉर्ड है, और सामग्री के लिए कौन जिम्मेदार है। सामग्रियों की सफाई और सूची दैनिक काम बनने दें, सभी समस्याएं एक नज़र में स्पष्ट होंगी, अधिक पारदर्शी और खुली, भौतिक उपयोग की समयबद्धता और सटीकता में सुधार करेंगी। साथ ही, सामग्रियों को बचाने वाले कर्मचारियों को नियमित रूप से पुरस्कृत किया जाना चाहिए, और सामग्री को बर्बाद करने वाले कर्मचारियों को दंडित किया जाना चाहिए, और उत्खनन कार्य स्पष्ट रूप से प्रभावी होगा।
तीसरा, परिष्कृत उत्पादन प्रबंधन को लागू करें और उत्पादन दक्षता में सुधार करें
उत्पाद प्रसंस्करण की प्रक्रिया वास्तव में विभिन्न जानकारी का संग्रह है। व्यापक प्रबंधन स्थितियों के तहत, मशीन सामग्री और कर्मियों का संयोजन उत्पाद का उत्पादन और प्रक्रिया भी कर सकता है। हालांकि कार्यों को पूरा होने के रूप में गिना जा सकता है, वे अक्सर कम गुणवत्ता और अक्षमता के होते हैं। ढेर। एक तरफ, उद्यमों को समय-समय पर अपने उत्पादन उपकरण को अद्यतन करना चाहिए। दूसरी ओर, उत्पादन प्रक्रिया प्रबंधन को और परिष्कृत किया जाना चाहिए, और जिम्मेदारी स्पष्ट रूप से परिभाषित और लागू की जानी चाहिए। मशीनों, सामग्रियों और कर्मियों का चयन उच्च गुणवत्ता वाले उत्पादों के उत्पादन और प्रसंस्करण पर आधारित होगा। प्रसंस्करण प्रक्रिया न केवल प्रक्रिया है। प्रसंस्करण प्रक्रियाओं और मानकों पर अधिक ध्यान देने के लिए कर्मियों के अनुभव पर भरोसा करना जरूरी है। कर्मचारियों को प्रसंस्करण से पहले डेटा सत्यापित करना चाहिए। प्रसंस्करण को कंप्यूटर द्वारा प्रोसेसिंग जानकारी की पुष्टि करनी चाहिए, चाहे उत्पादन शेड्यूल निर्माण अवधि की गारंटी दे सकता है, भले ही उपयोग की जाने वाली सामग्रियों में शेष और उत्पाद की गुणवत्ता हो। चाहे डेटा योग्य है या नहीं, समय पर डेटा की सूचना दी जाती है, और प्रबंधन विभाग पूरी प्रक्रिया को ट्रैक करता है, इस प्रकार एक संवेदनशील, कुशल और चिकनी उत्पादन प्रक्रिया प्रबंधन तंत्र बना रहा है।
चौथा, गुणवत्ता प्रबंधन परिष्करण के कार्यान्वयन
मुद्रित उत्पादों की गुणवत्ता आश्वासन प्रीप्रेस, प्रिंटिंग और पोस्टप्रेस प्रक्रियाओं के उचित प्रबंधन और प्रसंस्करण से आता है, और प्रक्रिया ही एक प्रक्रिया है। उद्यमों को आधुनिक कंप्यूटर सॉफ़्टवेयर का उपयोग करने के लिए आधुनिक कंप्यूटर सॉफ़्टवेयर का उपयोग करने के लिए उपयोग करना चाहिए ताकि उद्यमों को गुणवत्ता नियंत्रण नियंत्रण पूरा करने में मदद मिल सके, बाहरी लोगों को देखने में मदद न हो, अंदरूनी व्यक्ति को व्यक्तिगत रूप से कमियां होती हैं, और वास्तव में ग्राहक के लिए ज़िम्मेदार होने और उत्पाद के लिए ज़िम्मेदार होने का लक्ष्य पूरा करते हैं ।
वर्तमान में, प्रिंटिंग कंपनियां तेजी से बढ़ रहे और अत्यधिक प्रतिस्पर्धी प्रिंटिंग बाजार का सामना कर रही हैं। विशेष रूप से वर्तमान संकट से निपटने में, भारतीय कंपनियों को दृढ़ता से विश्वास करना चाहिए कि कुंग फू उनमें है। केवल काम ठीक करके, क्या हम लगातार उद्यम की ताकत में सुधार कर सकते हैं।