अंतरराष्ट्रीय मुद्रण प्रेस निर्माता आर एंड डी निवेश नवीनतम विकास
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आर्थिक मंदी की मुश्किल अवधि से बचने के लिए, कई प्रिंटिंग मशीनरी निर्माताओं ने व्यापक लागत में कमी की योजना लागू की है। हालांकि, कुछ प्रमुख अंतरराष्ट्रीय मुद्रण मशीनरी निर्माताओं की बजट योजनाओं में आर एंड डी विभाग में निवेश कमजोर नहीं हुआ है। उनका मानना है कि केवल अनुसंधान और विकास को मजबूत करने से कंपनी लंबे समय तक विकास हासिल कर सकती है और प्रिंटिंग मशीनरी बाजार में अपनी प्रमुख स्थिति बनाए रख सकती है। उनके आर एंड डी फंड कैसे उपयोग किए जाते हैं? हाल ही में, ब्रिटिश "प्रिंट वीकली" में प्रकाशित एक लेख ने इसका विश्लेषण किया।
सबसे पहले, उत्पाद प्रदर्शन के पैमाने को कम करें
अंतरराष्ट्रीय वित्तीय संकट से प्रभावित, कई अंतरराष्ट्रीय प्रिंटिंग प्रेस निर्माताओं वित्तीय दबाव के तहत कम या ज्यादा हैं।
हेडलबर्ग के सीईओ बर्नार्ड स्केनेल ने कहा है कि 2008-2009 वित्तीय वर्ष कंपनी की 150 वर्षीय स्थापना के बाद से "सबसे खराब वर्ष" था, और वार्षिक आदेश मात्रा में 20% की कमी आई है।
2008 में मैनोलैंड की बिक्री 2007 की तुलना में कम थी, जबकि ऑपरेटिंग लाभ 58% गिर गया; 2008 में केबीए का प्री-टैक्स लॉस 77.7 मिलियन पाउंड था, और 2007 से बिक्री 10.1% गिर गई। नतीजतन, कुछ प्रिंटिंग मशीनरी निर्माताओं को श्रम लागत में कटौती और उत्पाद प्रदर्शन को कम करना पड़ा।
हालांकि, फीडबैक इंगित करता है कि अंतरराष्ट्रीय वित्तीय संकट के संदर्भ में, प्रिंटिंग मशीनरी निर्माताओं ने अनुसंधान और विकास में पूंजीगत निवेश बनाए रखा है। यदि यह मुद्रण मशीनरी निर्माता के शोध और विकास गतिविधियों में दीर्घकालिक निवेश नहीं है, तो ड्रूपा जैसी विभिन्न प्रिंटिंग प्रदर्शनियां बहुत कठिन हो जाएंगी।
दूसरा, नवाचार में निवेश को महत्व देते हैं
केबीए ब्रिटेन के महाप्रबंधक क्रिस्टन नाप ने कहा, "हमारे लिए, नवाचार बाजार में भेदभाव का एक महत्वपूर्ण माध्यम है, और आर एंड डी निवेश बहुत महत्वपूर्ण है।" उन्होंने कहा कि वे सबसे तेज़ रिटर्न निवेश क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करेंगे जब उनके पास कोई विकल्प नहीं होगा।
मनोलैंड के शीटफेड बोर्ड के सदस्य मार्कस लाल ने कहा कि मनोलैंड अनुसंधान और विकास को मजबूत बनाने के लिए जारी है। "वैज्ञानिक अनुसंधान में हमारा निवेश मूल रूप से अंतरराष्ट्रीय वित्तीय संकट से पहले जैसा ही है। बेशक, बिक्री में गिरावट के मामले में, कंपनी के सभी विभागों के बजट को आर एंड डी विभाग समेत समायोजित किया जाना चाहिए। महत्वपूर्ण यह है कि संसाधनों का उपयोग किया जाना चाहिए। प्रमुख क्षेत्रों में। "
बेशक, इस विशेष क्षेत्र में निवेश किया गया पैसा चेहरे में एक थप्पड़ नहीं है। हेडलबर्ग के प्रवक्ता के अनुसार, कंपनी ने 2004 से 2008 तक नए उत्पाद विकास और नवाचार पर लगभग 800 मिलियन यूरो खर्च किए। यह आंकड़ा कंपनी के मजबूत प्रतिस्पर्धियों के दो से तीन गुना है। यह सालाना 5 मिलियन यूरो साल 150 मिलियन यूरो है। प्रवक्ता ने कहा कि अंतरराष्ट्रीय वित्तीय संकट का कंपनी पर बड़ा असर पड़ा है, उन्होंने लागत में कमी के उपायों को लागू किया है, लेकिन कंपनी के बाजार की अग्रणी स्थिति को बनाए रखने के लिए, वे नवाचार में निवेश पर ध्यान देना जारी रखेंगे।
तीसरा, उपकरण स्वचालन के स्तर में सुधार
इस फंड का उपयोग कैसे किया जाता है? हेडेलबर्ग के लिए, वे हार्डवेयर और सॉफ्टवेयर विकास दोनों, उपकरण स्वचालन में सुधार, उत्पादन के नेतृत्व के समय को कम करने, और वर्कफ़्लो में सुधार करेंगे। कंपनी हमेशा अल्ट्रा-वाइड मार्केट को देख रही है और पैकेजिंग सेक्टर पर अपनी जगहें स्थापित कर चुकी है। एक हेडलबर्ग प्रवक्ता ने कहा कि कंपनी ग्राहक उन्मुख है, बाजार की आवाज सुनती है, ग्राहकों को उच्च उत्पादकता और कम उत्पादन तैयारी के समय की आवश्यकता होती है, कंपनी अनुसंधान और विकास के इन पहलुओं को मजबूत करती है।
ये ऐसे क्षेत्र प्रतीत होते हैं जहां अधिकांश शीटफेड प्रेस निर्माता विकास पर ध्यान केंद्रित करते हैं। मनोलैंड के लाल ने कहा कि उनकी कंपनी "मुख्य रूप से उत्पाद दक्षता और उत्पादकता में सुधार करने पर केंद्रित है।" उन्होंने कहा कि कंपनी के कुछ उत्पादों ने ऑटोमेशन में पहले ही परिणाम हासिल कर लिए हैं, जैसे कि प्लेट बदलना और रंग नियंत्रण में सुधार करना। उन्होंने कहा: "प्रिंटिंग को तेजी से और सस्ता बनाने के लिए, हमने प्रिंटिंग प्रेस के संचालन को सरल बनाने में नवाचार में भी निवेश किया है। हालांकि जर्मन या ब्रिटिश बाजार में प्रिंटिंग मशीन का प्रदर्शन उत्कृष्ट है, लेकिन यह दूसरे मामले में नहीं हो सकता है मशीनों के मामले में, मशीन की जरूरत है, बटन की प्रेस करने के लिए आवश्यक है। अगर स्वचालन और वर्कफ़्लो सही तरीके से उपयोग किया जाता है, तो यह प्रिंटिंग के अतिरिक्त मूल्य को बढ़ा सकता है और तकनीकी और आर्थिक लाभ बना सकता है। "
केबीए अपने नेतृत्व के समय को कम करने के लिए प्रौद्योगिकी विकास को भी मजबूत करता है। नेप ने बताया कि 2004 में, कंपनी ने डिजिटल नियंत्रण प्रेस लॉन्च किया था। चार साल बाद, इस मशीन में काफी सुधार हुआ है, और स्वचालित संस्करण परिवर्तन को महसूस किया गया है।
चौथा, प्रिंटिंग तैयारी के समय को कम करने पर ध्यान केंद्रित करें
प्रिंट तैयार करने का समय कम करना आर एंड डी टीम का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। चाहे वह हेडेलबर्ग, मैनोलैंड या केबीए और कोमोरी उपकरण हों, दो मिनट में 6 संशोधन पूरा करना संभव है। आर एंड डी विचारों में बदलाव का यह एक और उदाहरण है। प्रिंटिंग की गति में वृद्धि लगभग तैयारी के समय को कम करने के रूप में लगभग उतनी ही महत्वपूर्ण नहीं है।
केबीए के नेप ने कहा कि समस्या अब मुद्रण की गति को बढ़ाने के लिए नहीं है। "प्रति घंटे 18,000 या 20,000 शीट तक पहुंचने की गति अब कुंजी नहीं है। कुंजी प्रिंटिंग तैयारी की गति है। "
इस संबंध में, मनोलैंड के लाल ने यह भी कहा कि जब तेजी से प्रिंटिंग प्रेस की बात आती है, तो मनोलैंड की मशीन प्रति घंटे 18,000 शीट तक पहुंच सकती है, लेकिन प्रिंटिंग की गति जटिल उत्पादन प्रक्रिया में केवल एक कारक है, और सबसे महत्वपूर्ण है। चुनौती अधिक दक्षता और मूल्य प्राप्त करना है। इन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए तकनीकी नवाचार ही एकमात्र आधार है। कंपनी ने सीधी ड्राइव तकनीक और इनलाइन ठंड फॉइलिंग में सुधार किया है।
केबीए के लिए, वेब रोटरी प्रेस पर बहुत से विकास कार्य हैं, और आर एंड डी विभाग स्वचालित प्लेट बदलने वाली तकनीक को शीटफ़ेड प्रेस पर लागू करने के लिए भी कड़ी मेहनत कर रहा है। यह समझा जाता है कि ऑनलाइन स्वचालित प्लेट परिवर्तन हमेशा केबीए प्रयासों की दिशा रहा है।
नाप ने कहा कि कुछ विकसित मॉडल पहले ही बाजार में रखे जा चुके हैं, लेकिन अभी भी कुछ विचार हैं जिनका परीक्षण किया गया है और उन्हें बाजार के लिए उत्पादों में बदलने में असफल रहा है। हेडेलबर्ग कंपनी का शोध और विकास बाजार समान नहीं है, हेडेलबर्ग के प्रवक्ता ने कहा कि कंपनी के उत्पाद विकास को बाजार में निवेश किया जाना चाहिए। उनका मानना है कि उनके शोध और विकास ग्राहकों की जरूरतों के लिए है।
पांचवां, मुद्रण उद्यम की मांग अनुसंधान और विकास लक्ष्य निर्धारित करती है
"तेजी से और कम लागत के उत्पादन को कैसे प्राप्त किया जाए और उत्पादन दक्षता में वृद्धि कैसे करें?" "मूल्य और गुणवत्ता में सुधार कैसे करें?" "कंपनी कौन सा एप्लीकेशन टेक्नोलॉजी ग्राहकों के कारोबार को बढ़ाने के लिए प्रदान कर सकती है?" इसके अतिरिक्त, प्रिंटिंग कंपनियों को कुशल और कुशल उत्पादन प्रक्रियाओं की आवश्यकता होती है । और पर्यावरण संरक्षण। लेकिन अंत में, लागत कम करने और राजस्व में वृद्धि सबसे महत्वपूर्ण कारक बन गया है।
प्रिंटिंग कंपनियों द्वारा उठाए गए इन समस्याओं ने प्रिंटिंग मशीनरी निर्माताओं के आर एंड डी विभाग को उच्च लक्ष्यों को आगे बढ़ाने के लिए प्रेरित किया है। वर्तमान में, अंतरराष्ट्रीय मुद्रण संकट से अंततः बाहर निकलने के लिए प्रमुख प्रिंटिंग मशीनरी निर्माताओं आर एंड डी विभाग पर अपनी ताकत को मजबूत करने के लिए अधिक निर्भर हैं।