सांस्कृतिक निर्माण: उद्यमों के लिए "आत्माएं बनाना"
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1 9 80 के दशक की शुरुआत में, प्रबंधन विद्वानों ने पाया कि जापानी कंपनियों ने 1 9 50 के दशक की शुरुआत में अमेरिकी प्रबंधन विधियों की शुरुआत की, लेकिन उन्होंने संयुक्त राज्य अमेरिका से अलग प्रबंधन मॉडल बनाया, और वे अद्वितीय और जीवंत थे; उन्होंने निष्कर्ष निकाला कि कोई लचीलापन नहीं था। प्रबंधन उद्यम के दीर्घकालिक विकास के लिए अनुकूल नहीं है, और यह ऐसी संस्कृति बनाने के लिए महत्वपूर्ण है जो नवाचार के अनुकूल है और मूल्य और मनोवैज्ञानिक कारकों को एकीकृत करता है। इस संदर्भ में, कॉर्पोरेट संस्कृति की अवधारणा बन गई।
घर और विदेशों में विद्वानों की कॉर्पोरेट संस्कृति की समझ और समझ पर अलग-अलग राय हैं। यद्यपि विद्वानों के पास अलग-अलग शुरुआती बिंदु और अलग-अलग फोकस हैं, लेकिन वे मूल रूप से मानते हैं कि कॉर्पोरेट संस्कृति कंपनी के मूल्य, मूल मान्यताओं और आचरण संहिता है, उद्यमों की गतिविधियों का मार्गदर्शन करती है और कॉर्पोरेट सदस्यों के व्यवहार को प्रभावित करती है। इसके घटक तत्वों में मुख्य रूप से पांच पहलू शामिल हैं: मूल्य, कॉर्पोरेट वातावरण, नायकों, शिष्टाचार और अनुष्ठान, और संचार।
यह एक "कसने वाला जादू" है और यह एक "मजबूत दिल" है
21 वीं शताब्दी में, अवसर और चुनौतियां सह-अस्तित्व में थीं। उद्यमों का सामना न केवल पूंजी, प्रौद्योगिकी, उपकरण इत्यादि से आता है, बल्कि कॉर्पोरेट संस्कृति में गहरी प्रतिस्पर्धा दिखाई देती है। दुनिया की शीर्ष 500 कंपनियां भीड़ से बाहर खड़े होने का कारण कॉर्पोरेट संस्कृति पर उनके जोर से अविभाज्य है। यदि चीन के प्रिंटिंग उद्यम विकसित करना और बढ़ना चाहते हैं, तो सांस्कृतिक निर्माण का महत्व स्वयं स्पष्ट है।
कॉर्पोरेट संस्कृति न केवल मानकीकरण पर एक आवश्यक बाधा है, बल्कि एक बुद्धिमान विकास गाइड भी है। एक तरफ, कॉर्पोरेट संस्कृति कर्मचारी व्यवहार और भाषा में नियामक भूमिका निभाती है। कठोर कॉर्पोरेट संस्कृति, जैसे ऑफ-ड्यूटी टाइम और अवकाश प्रणाली, नियमों के रूप में कंपनी के आचार संहिता को स्पष्ट करती है, और कर्मचारियों को इसका पालन करना होगा। तुलनात्मक रूप से लचीला कॉर्पोरेट आध्यात्मिक संस्कृति नैतिकता और मूल्यों के लचीले स्तर पर आधारित है, जिससे आत्म-अनुशासन प्राप्त करने के लिए कर्मचारियों को आत्मनिरीक्षण, मानसिक रूप से स्वेच्छा से बाधाओं को स्वीकार करने और मूल्यों के मार्गदर्शन के अनुसार आत्म-नियंत्रण सक्षम किया जाता है। दूसरी तरफ, कॉर्पोरेट संस्कृति कर्मचारियों को सामंजस्यपूर्ण माहौल प्रदान करती है, और लक्ष्य प्रोत्साहन और प्रोत्साहन जैसे व्यापक प्रोत्साहन प्रदान करती है, ताकि वे ध्यान से काम कर सकें और ध्यान केंद्रित कर सकें, विभिन्न विभागों और उद्यम के सदस्यों की क्षमता को अधिकतम कर सकें और अपने उत्साह को संगठित कर सकें । अपनी रचनात्मकता को चलाने के लिए। कॉर्पोरेट संस्कृति का सफल निर्माण एक विशाल चुंबकीय क्षेत्र उत्पन्न करना, कर्मचारियों को एक साथ इकट्ठा करने, उद्यमियों की दिशा में व्यक्तियों और समूहों को मार्गदर्शन करने, उनके दिमाग को एक बिंदु पर आने और कॉर्पोरेट लक्ष्यों को प्राप्त करने का प्रयास करने जैसा है।
कंपनियों को खड़े होने, दृढ़ता से खड़े होने और लंबे समय तक खड़े होने के लिए प्रिंट करना अनिवार्य है। कॉर्पोरेट संस्कृति न केवल प्रतिस्पर्धात्मकता का हिस्सा है, बल्कि मूल भी है। सक्रिय रूप से कॉर्पोरेट संस्कृति की भूमिका निभाते हुए और समग्र प्रतिस्पर्धात्मकता में निरंतर जीवन शक्ति को इंजेक्शन देना उद्यमों के सतत विकास की गारंटी, प्रेरणा और स्रोत है। चीन की प्रिंटिंग उद्यमों की वर्तमान स्थिति और पर्यावरण से निर्णय लेते हुए, न केवल घरेलू और अंतरराष्ट्रीय समकक्षों के बीच बड़ी प्रतिस्पर्धा का सामना करना पड़ता है, बल्कि डिजिटल प्रिंटिंग जैसी उभरती प्रौद्योगिकियों के प्रभाव का सामना भी करता है। आंकड़ों के मुताबिक, "ग्यारहवीं पंचवर्षीय योजना" अवधि के दौरान, चीन के डिजिटल प्रकाशन ने जीत जारी रखी, और सालाना औद्योगिक आय में काफी वृद्धि हुई। 2006 में, यह 21.3 बिलियन युआन था, 2007 में यह 36.242 अरब युआन था, 2008 में यह 55.656 अरब युआन था, 200 9 में यह 79.9 4 अरब युआन था, और 2010 में यह 105.179 बिलियन युआन था। 2010 में, कुल आय 2006 में कुल आय का लगभग 5 गुना था। पारंपरिक प्रिंटिंग कंपनियों के लिए, अपस्ट्रीम डिजिटल प्रकाशन में स्थानांतरित होने के बाद, वहां बहुत कम या कोई चावल नहीं होगा, और कंपनियां परेशानी में होंगी क्योंकि वे अपना मुख्य खो देते हैं व्यापार स्रोत ऐसे भारी दबाव और जटिल वातावरण के तहत, यदि प्रिंटिंग कंपनियां प्रतिस्पर्धा करने के लिए प्रतिभा और प्रौद्योगिकी पर भरोसा करती हैं, तो वे अल्प अवधि में प्रभावी हो सकते हैं, लेकिन लंबे समय तक, वे काफी दूर हैं, और उपद्रव इलाज नहीं है। केवल कॉर्पोरेट संस्कृति का निर्माण करके हम दुनिया के एक तरफ से तोड़ सकते हैं और कब्जा कर सकते हैं, केवल कॉर्पोरेट संस्कृति के निर्माण को लगातार गहन और मजबूत करके हम मौजूदा दुनिया को संरक्षित कर सकते हैं और भूमि खोल सकते हैं।
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सबसे पहले, कॉर्पोरेट संस्कृति की सामग्री बनाई गई है। कॉर्पोरेट संस्कृति सतही भौतिक संस्कृति के तीन स्तर (पौधे, उपकरण और उत्पादों में शामिल संस्कृति समेत), मध्यम स्तर की व्यवहारिक संस्कृति और संस्थागत संस्कृति (व्यवहार मानदंडों और विनियमों), मूल अवधारणा संस्कृति (मूल्यों, उद्यमशीलता भावना और नैतिकता सहित) है। । सामग्री बारीकी से संयुक्त और व्यवस्थित रूप से एकीकृत है। कंपनी के मूल मूल्य रीढ़ की हड्डी हैं। प्रिंटिंग कंपनियों को पहले अपने स्वयं के उद्योग और उद्यम विशेषताओं के अनुसार अपने मूल मूल्य स्थापित करना चाहिए, और उन्हें उद्यम के भीतर बढ़ावा देना चाहिए और सार्वभौमिक मान्यता प्राप्त करना चाहिए; फिर, ब्रांड प्रचार करते समय, ग्राहकों को उद्यम के इस मूल्य को स्वीकार और पहचानने दें। प्रत्येक प्रिंटिंग कंपनी को अपनी कॉर्पोरेट संस्कृति में खुद को स्थापित करना चाहिए और प्रिंटिंग बाजार में अपनी अनूठी सांस्कृतिक रंग और कॉर्पोरेट छवि के साथ अपनी दुनिया खोजना चाहिए।
दूसरा, ऊपर से नीचे, एक साथ। कॉर्पोरेट संस्कृति का निर्माण कुछ लोगों द्वारा या एक निश्चित स्तर पर स्वतंत्र रूप से नहीं किया जा सकता है, लेकिन इसे कंपनी द्वारा किया जाना चाहिए।
सबसे पहले, कंपनी का नेतृत्व एक हेलमैन के रूप में कार्य करता है। वे कंपनी के प्रतीक हैं और कर्मचारियों के लिए एक आदर्श मॉडल हैं। कॉर्पोरेट विचारों के गठन और विकास पर उनके विचारों का एक महत्वपूर्ण प्रभाव है। अक्सर, कॉर्पोरेट संस्कृति का प्रोटोटाइप मूल्यों की एक श्रृंखला से आता है जो नेतृत्व और नेतृत्व द्वारा वकालत की जाती है। इसके लिए नेतृत्व को लगातार सुधारने की आवश्यकता होती है और इसमें उत्कृष्ट गुण होते हैं (सही मूल्य, अच्छे नैतिक गुण और गहन सांस्कृतिक विरासत सहित)।
दूसरा, कॉर्पोरेट कर्मचारियों की वैचारिक अवधारणाओं का कॉर्पोरेट संस्कृति के गठन पर भी एक महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है, और कॉर्पोरेट संस्कृति के गठन के लिए उनके सचेत रखरखाव की आवश्यकता होती है। मुद्रण उद्यमों में सामान्य कर्मचारियों का अनुपात काफी बड़ा है। यदि कर्मचारियों की मूल गुणवत्ता उच्च नहीं है या अच्छी पेशेवर नैतिकता की कमी है, तो स्वस्थ और टिकाऊ विकास असंभव है, और कॉर्पोरेट संस्कृति के निर्माण के लिए कोई नुकसान नहीं है। इसलिए, केवल आध्यात्मिक स्तर और मूल्य अवधारणा से शुरू करने, कर्मचारियों की गुणवत्ता में सुधार, पूर्ण-भाग लेने वाले उद्यम बनाने से, एक उद्यम-उन्मुख उद्यम बनाकर, उद्यम संस्कृति समृद्ध और विकसित होगी, और उद्यम बढ़ेगा। नए युग में, प्रिंटिंग कंपनियों को प्रवृत्ति का पालन करना चाहिए, सीखने के उद्यमों के निर्माण में तेजी लाने, और उद्यम कर्मचारियों की गुणवत्ता में व्यापक सुधार करना, जिससे कॉर्पोरेट संस्कृति के निर्माण को बढ़ावा देना और कॉर्पोरेट संस्कृति के रख-रखाव को सुदृढ़ करना चाहिए।
तीसरा, कॉर्पोरेट छवि की स्थापना। कॉर्पोरेट छवि उद्यम की अमूर्त संपत्ति है। उत्कृष्ट कॉर्पोरेट संस्कृति के बिना, कोई अच्छी कॉर्पोरेट छवि नहीं होगी। बदले में, कॉर्पोरेट छवि कॉर्पोरेट संस्कृति का केंद्रित बाह्य अभिव्यक्ति है, और यह उद्यम के सामान्य जनता का मूल्यांकन और दृष्टिकोण है। एक अच्छी कॉरपोरेट छवि का कंपनी की दृश्यता में सुधार, कंपनी की विश्वसनीयता सुनिश्चित करने, कंपनी के आंतरिक संयोजन को बढ़ाने और कंपनी की प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार करने पर बहुत बड़ा असर पड़ता है। इसलिए, एक कॉरपोरेट छवि स्थापित करना कॉर्पोरेट संस्कृति बनाने का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। प्रिंटिंग एंटरप्राइज़ छवि की स्थापना लंबे समय तक अच्छी तरह से योजनाबद्ध होनी चाहिए, ग्राहक के हितों की प्रमुख स्थिति से शुरू होना, व्यक्तित्व पर जोर देना, और छवि को स्पष्ट करना, गहरी छाप छोड़ना और आगे प्रभाव डालना। कॉर्पोरेट छवि की स्थापना को पूरे दौर के प्रयासों और योजनाबद्ध से वैश्विक और दीर्घकालिक अवधारणा स्थापित करनी होगी।
चौथा, कॉर्पोरेट संस्कृति लगातार समायोजित और नवप्रवर्तन किया जाना चाहिए। "दुनिया में एकमात्र स्थिरता बदल गई है"। एंटरप्राइज़ उत्पादों और उद्यमों के बदलते माहौल के लिए बाजार की मांग बदल रही है, जिससे कॉर्पोरेट संस्कृति में बदलाव, अवधारणा संस्कृति, व्यवहार संस्कृति, संस्थागत संस्कृति और भौतिक संस्कृति से परिवर्तन होता है। परिवर्तन और नवाचार की तलाश करें। "पानी एक नाव ले जा सकता है, यह नाव को भी उलट सकता है।" एक ही कॉर्पोरेट संस्कृति एक अवधि में उद्यम के तेज़ी से विकास में "गुडमैन" है। एक और अवधि में, यह एक ठोकर ब्लॉक होने की संभावना है। इनोवेशन सभी उद्यमों के लिए अपनी प्रतिस्पर्धात्मकता बनाए रखने के लिए अविश्वसनीय ड्राइविंग बल है, और यह उद्यमों की मूल प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ावा देने का मौलिक तरीका है। प्रिंटिंग उद्यमों के बहुमत के लिए भावी बाजार प्रतिस्पर्धा में अजेय बने रहने के लिए, इस उत्पादक बल को पूरी तरह से अपनी भूमिका निभाने और मूल्य बनाने के लिए नवाचार का उपयोग करना आवश्यक है।
सांस्कृतिक निर्माण एक दीर्घकालिक और जटिल प्रणाली इंजीनियरिंग है जिसे रात भर पूरा नहीं किया जा सकता है और निरंतर संचय, समायोजन और नवाचार की आवश्यकता होती है। प्रिंटिंग कंपनियों को वर्तमान के आधार पर, अपने दीर्घकालिक, योजना, कदम, और लगातार कॉर्पोरेट संस्कृति निर्माण पर ध्यान केंद्रित करने, और अंततः उद्यमों के सतत विकास को प्राप्त करने के आधार पर अपने फायदे से शुरू होना चाहिए।