पैकेजिंग और प्रिंटिंग लागतों को छह प्रमुख बिंदुओं को नियंत्रित करने की आवश्यकता है
पैकेजिंग और प्रिंटिंग उद्योग ने माइक्रो-लाभकारी निर्माताओं की जानकारी के युग में प्रवेश किया है, और बढ़ती वित्तीय संकट ने पैकेजिंग और प्रिंटिंग कंपनियों के जीवित संकट में योगदान दिया है, पैकेजिंग और प्रिंटिंग कंपनियों को बड़ी चुनौतियों का सामना करना पड़ेगा, जब पैकेजिंग और प्रिंटिंग कंपनियों के अनुसार अतीत में, व्यापक मोड के प्रबंधन को समय के साथ त्याग दिया जाना था। इस मामले में, लागत प्रबंधन में एक अच्छा प्रबंधन नियंत्रण मोड अपनाया जाना चाहिए। नीचे हम कई पहलुओं से लागत नियंत्रण का संक्षेप में वर्णन करते हैं।
हम शेन्ज़ेन चीन में एक बड़ी प्रिंटिंग कंपनी है। हम सभी पुस्तक प्रकाशन, रंगीन विज्ञापन चित्र, हार्डकवर एल्बम, पैकेजिंग बॉक्स, कैलेंडर, सभी प्रकार के पीवीसी, उत्पाद ब्रोशर, नोट्स, बच्चों की पुस्तक, स्टिकर, सभी प्रकार के विशेष पेपर रंग प्रिंटिंग उत्पाद, गेम कार्ड और अन्य पेशकश करते हैं।
अधिक जानकारी के लिये कृपया यहां देखें
http://www.joyful-printing.com। केवल ईएनजी
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
ईमेल: 860681365@qq.com
4 उत्पादन दक्षता में सुधार
लागत को नियंत्रित करने में उत्पादन दक्षता की भूमिका को कम मत समझें, क्योंकि उच्च उत्पादन दक्षता एक ही उत्पादन समय में अधिक उत्पादों को उत्पादित करने की आवश्यकता को पूरा कर सकती है, जो बदले में ऊर्जा संरक्षण, कामकाजी घंटों में कमी और कई अन्य पहलुओं को प्राप्त कर सकती है। हालांकि, उत्पादन दक्षता में सुधार अंतहीन नहीं है, और इसके लिए कुछ पूर्व शर्त भी आवश्यक है। सबसे पहले, उत्पादन दक्षता में सुधार से पहले उपकरणों के सामान्य संचालन को सुनिश्चित करने के लिए, और संचालन को प्रभावित करने वाली आदतों से बचने के लिए, और मानकीकृत संचालन को बढ़ावा देने के लिए कर्मचारियों की परिचालन आदतों का निरीक्षण करना। उन तरीकों और विधियों को बेहतर बनाना जरूरी है जो उत्पादन दक्षता में सुधार को प्रतिबंधित करते हैं, और यदि आवश्यक हो, तो उपकरण में कुछ संशोधन करें। बढ़ती उत्पादन दक्षता वास्तव में लागत को कम कर सकती है, लेकिन उत्पादन दक्षता में सुधार उत्पाद की गुणवत्ता सुनिश्चित करने के आधार पर होना चाहिए, क्योंकि अच्छी उत्पाद गुणवत्ता, बदले में उत्पादन दक्षता में वृद्धि करेगी। यह देखा जा सकता है कि उत्पादन दक्षता में सुधार एक अलग घटना नहीं है। इसे उत्पाद की गुणवत्ता, योग्यता दर, और कच्चे माल उपयोग दर जैसे कई कारकों के साथ विकसित किया जाना चाहिए। विकास का इतिहास
5 एकीकृत कच्चे माल विनिर्देशों
वास्तविक उत्पादन शब्दावली में, हम अक्सर पाते हैं कि कच्चे माल जैसे पेपर के विनिर्देश विभिन्न हैं, और कच्चे माल की विविधता के कारण, खरीद लागत स्वाभाविक रूप से बढ़ती है (क्योंकि प्रत्येक कच्ची सामग्री को थोक में नहीं खरीदा जा सकता है, प्राकृतिक मूल्य अपेक्षाकृत अपेक्षाकृत है उच्च), और सूची लागत भी बढ़ाएं (का क्षेत्रफल गोदाम बड़ा होना चाहिए) मानकों और प्रमाणीकरण, कच्चे माल की विविधता उत्पादन क्षमता, उत्पाद की गुणवत्ता पर कुछ प्रभाव लाएगी, क्योंकि कागज, स्याही आदि के कई आपूर्तिकर्ताओं के उपयोग के साथ उत्पाद अनिवार्य रूप से निरंतर समायोजन का कारण बनेंगे कच्चे माल में समानताएं और मतभेदों के कारण उत्पादन में, जिससे उत्पादन दक्षता में कमी आती है और अंतिम उत्पाद की गुणवत्ता की स्थिरता को भी प्रभावित करता है। यह देखा जा सकता है कि कच्चे माल के विनिर्देशों की एक विस्तृत विविधता के कारण लागत नियंत्रण कार्य की असुविधाजनक ओवरप्रिंटिंग भी होगी। हमें कच्चे माल के विनिर्देशों और कच्चे माल के उपयोग के आधार पर एक व्यापक माप करना चाहिए, ताकि ब्रेक-इवेंट पॉइंट ढूंढ सकें, और फिर कच्चे माल विनिर्देशों को एकजुट करने का प्रयास करें ताकि लागत कम हो सके।
6 मात्रात्मक उत्पादन
यहां वर्णित मात्रात्मक उत्पादन उत्पादन लागत, आंकड़े, गणना और कच्चे माल जैसे पेपर, स्याही, प्लेटें, और उत्पादन के घंटे, बिजली की खपत, पानी की खपत, आदि का व्यापक विश्लेषण है। इस आधार पर, प्रत्येक खपत के लिए व्यक्तिगत खपत और व्यापक खपत आवंटित की जाती है, और उपकरण, परिचालन आदतों, उत्पादन प्रक्रियाओं, कच्चे माल उपयोग दर, और अंतिम उत्पाद योग्यता दर का व्यक्तिगत रूप से इन खपतों के लिए विश्लेषण किया जाता है। मानकों और लक्ष्यों को तैयार करें, अंतराल की पहचान करें, और फिर उत्पादन दक्षता में सुधार, अंतिम उत्पाद योग्यता दर, कच्चे माल उपयोग दर, मानकीकृत संचालन को लोकप्रिय बनाने और उपकरणों में सुधार करके खपत को कम करें। यह देखा जा सकता है कि उत्पादन में मात्रात्मक उत्पादन का पीछा करना एक कठिन कार्य प्रवाह है जो सभी पहलुओं को शामिल करता है और सभी स्तरों पर प्रबंधन संसाधनों को एकत्रित करने की आवश्यकता होती है। हालांकि, यह किसी भी तरह का असंभव कार्य नहीं है। यदि यह कार्य अच्छी तरह से पूरा हो गया है, तो यह न केवल उद्यम के लिए उत्पादन करेगा। लागत को कम करने और एक बड़ा योगदान करने के लिए, लेकिन उद्यमों के दीर्घकालिक स्थिर विकास के लिए भी एक उपयोगी भूमिका निभाई।