जी गोंग शी पर ऑन-डिमांड प्रिंटिंग के विकास में बाधा क्यों आई है, और पारंपरिक सोच विकास में बाधा क्यों बन गई है?

ऑन{0}डिमांड प्रिंटिंग, एक ब्रांड की नई अवधारणा और उत्पादन मॉडल के रूप में, जो डिजिटल और बुद्धिमान प्रौद्योगिकियों को एकीकृत करती है, नई गुणवत्ता उत्पादकता की विशिष्ट विशेषताओं रखती है और प्रकाशन और प्रिंटिंग उद्योग के नवाचार और उच्च गुणवत्ता वाले विकास के लिए नए विचार और समाधान प्रदान करती है। अपनी स्थापना के बाद से, ऑन-डिमांड प्रिंटिंग "यह करना है या नहीं" के विकल्प से लेकर "कैसे करें" के प्रश्न तक विकसित हुई है। 2025 में 21वें "चीन में डिजिटल प्रिंटिंग" प्रौद्योगिकी विकास फोरम में, हमने "नई स्थिति के तहत प्रिंटिंग की मांग को गहराई से कैसे आगे बढ़ाया जाए?" विषय पर चर्चा करने के लिए विशेष रूप से पांच मेहमानों को आमंत्रित किया। साथ में, वे ऑन-डिमांड प्रिंटिंग की वर्तमान स्थिति, मुख्य बाधाओं, जिन पर तत्काल समाधान की आवश्यकता है, और इसके भविष्य के विकास की संभावनाओं का पता लगाएंगे। आज, हम चाइना मशीन प्रेस कंपनी लिमिटेड के प्रकाशन केंद्र के निदेशक यान यान की अंतर्दृष्टि और विचारों को साझा करेंगे।

यान यान, प्रकाशन केंद्र के निदेशक, चाइना मशीन प्रेस कंपनी लिमिटेड।

चाइना मशीन प्रेस (इसके बाद "सीएमपी" के रूप में संदर्भित) की व्यावसायिक संरचना तीन प्रमुख खंडों में विभाजित है: पाठ्यपुस्तकें, विज्ञान और प्रौद्योगिकी, और सामान्य प्रबंधन। डिजिटल प्रिंटिंग का अनुप्रयोग इन खंडों में महत्वपूर्ण रूप से भिन्न होता है: विज्ञान और प्रौद्योगिकी खंड, अपने संकीर्ण दर्शकों और प्रति शीर्षक छोटे प्रिंट रन के कारण, डिजिटल प्रिंटिंग के लिए प्राथमिक अनुप्रयोग क्षेत्रों में से एक बन गया है; सामान्य प्रबंधन खंड, स्थिर बाज़ार मांग और बड़े प्रिंट रन के साथ, डिजिटल प्रिंटिंग की अपेक्षाकृत कम मांग है; जबकि पाठ्यपुस्तक खंड, जिसमें शीर्षकों की एक विस्तृत श्रृंखला होती है, लेकिन प्रति शीर्षक छोटे प्रिंट चलते हैं, डिजिटल प्रिंटिंग व्यवसाय का समर्थन करने के लिए मूल बन गया है। 2019 में डिजिटल प्रिंटिंग शुरू करने के बाद से, सीएमपी का डिजिटल प्रिंटिंग व्यवसाय तेजी से बढ़ा है, पाठ्यपुस्तक खंड द्वारा संचालित, यहां तक ​​कि एक वर्ष में छह गुना तक की वृद्धि हासिल की है। हालाँकि, हाल के वर्षों में, विकास की प्रवृत्ति धीरे-धीरे कम हो गई है और उम्मीदों से कम हो गई है।

अनिवार्य रूप से, डिजिटल प्रिंटिंग केवल उत्पादन प्रक्रिया में प्रतिस्थापन तक ही सीमित नहीं होनी चाहिए, बल्कि प्रकाशन उद्योग के बिक्री मॉडल, विषय योजना और समग्र संचालन में गहरे बदलाव लाने चाहिए। वर्तमान में, डिजिटल प्रिंटिंग ने पारंपरिक प्रिंटिंग को केवल आंशिक रूप से प्रतिस्थापित किया है और अभी तक वास्तव में उद्योग मॉडल के पुनर्निर्माण को प्रेरित नहीं किया है।

व्यावहारिक रूप से, सीएमपी को अभी भी कुछ वास्तविक बाधाओं का सामना करना पड़ रहा है। उदाहरण के लिए, पाठ्यपुस्तक के आदेशों के लिए आमतौर पर 450 प्रतियों की आवश्यकता होती है, और आदर्श रूप से नमूना पुस्तकों की केवल कुछ अतिरिक्त प्रतियां मुद्रित की जाएंगी। हालाँकि, वास्तविक उत्पादन में, न्यूनतम प्रिंट रन 500 या 1,000 प्रतियां भी रहता है। शाखा संपादकों के साथ चर्चा से एक पारंपरिक मानसिकता का पता चला: संपादक, बाद के छोटे पुनर्आदेशों, गोदाम प्रबंधन त्रुटियों और पुनर्मुद्रण की लागत के बारे में चिंतित होकर, एक ही बार में पूर्ण बैचों में प्रिंट करना पसंद करते हैं। यह रूढ़िवादी दृष्टिकोण ऑन-डिमांड प्रिंटिंग के विकास को सीमित करता है। इसके अतिरिक्त, मुद्रित पुस्तकों में से {{10}की पुस्तकों के पुनर्मुद्रण में, जियानहोंग प्रिंटिंग के साथ सीएमपी के सहयोग से कुछ परिणाम प्राप्त हुए हैं, जो अपेक्षा से अधिक स्थिर हैं, लेकिन आगे विकसित नहीं हुए हैं।

प्रकाशन उद्योग का पारंपरिक व्यवसाय मॉडल डिजिटल प्रिंटिंग के गहन प्रचार में एक महत्वपूर्ण बाधा है। फ़ाइल स्थानांतरण चरण में, प्रकाशक प्रिंटरों को बड़ी संख्या में पाठ्यपुस्तक फ़ाइलें पहले से उपलब्ध कराने में अनिच्छुक हैं। संस्थापक युनसु के साथ "केवल ऑर्डर पर फ़ाइलें स्थानांतरित करें" मॉडल पर चर्चा करते समय भी, एक व्यवहार्य समाधान अभी तक नहीं खोजा जा सका है।

उत्पादन प्रक्रिया के संदर्भ में, भले ही केवल पांच प्रतियां मुद्रित करने की आवश्यकता हो, एक पूर्ण नई प्रिंट रन प्रक्रिया शुरू की जानी चाहिए, जिसमें प्रिंटर, संपादकों और प्रबंधन कर्मियों द्वारा दोहराए जाने वाले कार्य शामिल हों। लेआउट कंपनियों को कॉपीराइट पृष्ठ की जानकारी को संशोधित करने और फ़ाइलें पुनः अपलोड करने की आवश्यकता होती है, जिसमें अतिरिक्त फ़ाइल संग्रहण लागत भी आती है। कुल मिलाकर, यह प्रक्रिया बोझिल और अकुशल है।

सिस्टम स्तर पर, "मूल संस्करण के आधार पर पुनर्मुद्रण" को सक्षम करने के लिए ईआरपी प्रणाली को संशोधित करने से महत्वपूर्ण प्रतिरोध का सामना करना पड़ता है। वरिष्ठ प्रबंधन सिस्टम संशोधन के जोखिमों के बारे में चिंतित है, और सिस्टम को स्वयं पर्याप्त संरचनात्मक परिवर्तनों की आवश्यकता होती है, जिससे संशोधन बहुत कठिन हो जाता है।

इसके अलावा, प्रकाशकों को डिजिटल प्रिंटिंग से कम लाभ की उम्मीदें हैं, जिसके परिणामस्वरूप इसके प्रचार-प्रसार के लिए अपर्याप्त उत्साह है, जो बदले में पुस्तक मुद्रण के दो से चार रंग मुद्रण में परिवर्तन को प्रभावित करता है। वर्तमान में, सीएमपी पर डिजिटल प्रिंट का उपयोग लगभग दो{3}तिहाई प्रिंट संस्करणों के लिए किया जाता है, लेकिन न्यूनतम वार्षिक वृद्धि के साथ, कागज का उपयोग केवल लगभग एक{4}}तिहाई के लिए किया जाता है। भविष्य में निरंतर अन्वेषण की आवश्यकता होगी।