जब वाल मार्ट, नेस्ले और मार्स प्लास्टिक कन्वेंशन से हटते हैं, तो टिकाऊ पैकेजिंग के लिए अगला कदम क्या है?
हाल ही में, कई प्रसिद्ध ब्रांडों और खुदरा दिग्गजों ने यूनाइटेड स्टेट्स प्लास्टिक कन्वेंशन (यूएसपीपी) से वापस ले लिया है, जिसने उद्योग में व्यापक ध्यान आकर्षित किया है। सम्मेलन का उद्देश्य पैकेजिंग के लिए 2025 सतत विकास लक्ष्यों की उपलब्धि को संयुक्त रूप से बढ़ावा देने के लिए प्लास्टिक मूल्य श्रृंखला में विभिन्न बलों को एक साथ लाना है। संयुक्त राज्य अमेरिका में सबसे बड़े रिटेलर के रूप में, वाल मार्ट ने निश्चित रूप से इस सम्मेलन में भाग लेना बंद कर दिया है। यूएसपीपी वेबसाइट पर संग्रहीत जानकारी के अनुसार, मोंडेलेज़ इंटरनेशनल, मार्स, नेस्ले और लोरियल यूएसए जैसी कंपनियां, जो कभी कन्वेंशन के सदस्य थीं, हाल ही में चुपचाप वापस ले ली गई हैं। अब तक, इन कंपनियों ने इस मामले पर कोई आधिकारिक टिप्पणी नहीं की है। इसके अलावा, कई गैर-लाभकारी संगठन जैसे कि मरीन कंजर्वेशन एसोसिएशन और नेशनल मैनेजमेंट एक्शन कमेटी भी कन्वेंशन से वापस ले लिए गए हैं।
संयुक्त राज्य अमेरिका के प्लास्टिक सम्मेलन की पृष्ठभूमि और उद्देश्य
यूनाइटेड स्टेट्स प्लास्टिक कन्वेंशन को आधिकारिक तौर पर 2020 में लॉन्च किया गया था और यह एलेन मैकआर्थर फाउंडेशन के ग्लोबल प्लास्टिक कन्वेंशन नेटवर्क का एक महत्वपूर्ण घटक है। नेटवर्क में लगभग 60 प्रतिभागी हैं, जिनमें कई कंपनियां शामिल हैं जो हाल ही में वापस ले ली गई हैं। अमेरिकी प्लास्टिक सम्मेलन के उद्देश्य का पालन करने के लिए, सभी प्रतिभागियों ने संयुक्त रूप से 2025 तक चार पैकेजिंग लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए प्रतिबद्ध किया है।
2023 तक, रिपोर्ट से पता चलता है कि कन्वेंशन के प्रतिभागियों द्वारा बाजार में डाले गए 50% प्लास्टिक पैकेजिंग ने पुन: प्रयोज्य, पुनरावर्तन या खाद को प्राप्त किया है। इसके अलावा, यूएस प्लास्टिक कन्वेंशन की रिपोर्ट यह भी बताती है कि भाग लेने वाले दलों के पैकेजिंग उत्पाद पोर्टफोलियो में औसतन 11% सामग्री पोस्ट कंज्यूमर पुनर्नवीनीकरण सामग्री या बायोबेड सामग्री से आती है।
2025 के लक्ष्य की समय सीमा दृष्टिकोण के रूप में, यूएस प्लास्टिक कन्वेंशन ने एक अद्यतन रोडमैप जारी किया है, जो न केवल 2025 के लिए स्थापित लक्ष्यों की पुष्टि करता है, बल्कि 2030 से जुड़े दीर्घकालिक लक्ष्यों को भी जोड़ता है। यूनाइटेड स्टेट्स प्लास्टिक कन्वेंशन में कहा गया है कि 2030 लक्ष्यों का विशिष्ट विकास 1 जनवरी, 2026 से शुरू हो जाएगा। अब तक के प्रतिभागी। यह ध्यान देने योग्य है कि नए जोड़े गए प्रतिभागियों में Clysar और Tipa जैसी कंपनियां शामिल हैं।
"फैसिलिटेटर" की श्रेणी जोड़ें और वापसी के कारणों का विश्लेषण करें
इस वर्ष, USPP ने "प्रमोटर" नामक एक नई सदस्यता श्रेणी जोड़ी है। वर्तमान में, सूची में दस से अधिक प्रतिभागी हैं, जिनमें लोरियल, प्लास्टिक रिसाइक्लर्स एसोसिएशन, एवरी डेनिसन, चार्टर नेक्स्ट जनरेशन, चर्च एंड ड्वाइट और क्राफ्ट हेंज जैसी प्रसिद्ध कंपनियां शामिल हैं। इन 'फैसिलिटेटर्स' ने 2030 तक सम्मेलन का समर्थन जारी रखने का वादा किया है, और तांग निंग ने समझाया कि जब तक विशेष रूप से प्रतिबद्ध नहीं होता है, सामान्य 'सुविधाकर्ता' आमतौर पर सालाना अपने अनुबंधों को नवीनीकृत करते हैं। यूएसपीपी ने अभी तक इस बात पर टिप्पणी नहीं की है कि यह "फैसिलिटेटर" सदस्यता शुल्क की गणना कैसे करता है।
संयुक्त राज्य अमेरिका में नेशनल प्लास्टिक रीसाइक्लिंग एसोसिएशन (NSAC) के कार्यकारी निदेशक हेइडी सनबोर्न ने संगठन की भागीदारी को कन्वेंशन में "फैसिलिटेटर" के रूप में समझाया। उन्होंने कहा कि एनएसएसी की भागीदारी में सम्मेलन के तहत अपनी 'समस्याग्रस्त और सामग्री की अनावश्यक सूची' के विकास से संबंधित बैठकों में भाग लेना शामिल है। हालांकि, सम्मेलन से हटने के अंतिम निर्णय के बारे में, सैनबोर्न ने बताया कि एनएसएसी का मानना है कि इसे प्राप्त होने वाले लाभ उस समय और प्रयास के लिए आनुपातिक नहीं हैं जो इसे निवेश करता है। इसके अलावा, सनबोर्न ने यह भी खुलासा किया कि यूएसपीपी को उम्मीद है कि एनएसएसी भागीदारी शुल्क का भुगतान करेगा, जो कि पहले कन्वेंशन में एनएसएसी की भागीदारी के लिए एक शर्त नहीं थी। यह इंगित करता है कि इनपुट-आउटपुट अनुपात की लागत और विचारों में परिवर्तन कुछ संगठनों को वापस लेने के लिए महत्वपूर्ण कारण हो सकते हैं।
उद्यमों से लक्ष्यों और प्रतिक्रियाओं को प्राप्त करने में आने वाली चुनौतियां
समझौते में भाग लेने वाली कंपनियां आम तौर पर स्वीकार करती हैं कि अपने स्वयं के सेट 2025 सतत विकास लक्ष्यों को प्राप्त करने से कई चुनौतियों का सामना करना पड़ता है। उदाहरण के लिए, मार्स ने पिछले साल एक रिपोर्ट में कहा था कि हालांकि इसने लक्ष्यों को प्राप्त करने में "अच्छी प्रगति" की है, जो एलेन मैकआर्थर फाउंडेशन की वैश्विक प्रतिबद्धताओं के साथ संरेखित करते हैं, कंपनी "2025 के अंत तक इन लक्ष्यों को पूरी तरह से प्राप्त करने की संभावना नहीं है"। मंगल ने समझाया कि इसका कारण यह है कि आवश्यक डिजाइन और बुनियादी ढांचा परिवर्तन हमारी अपेक्षा से अधिक समय लगा। यह दर्शाता है कि पैकेजिंग के बड़े पैमाने पर टिकाऊ परिवर्तन को प्राप्त करने के लिए न केवल उद्यम के भीतर आंतरिक प्रयासों की आवश्यकता होती है, बल्कि पूरे उद्योग श्रृंखला में तकनीकी सफलता और बुनियादी ढांचे में सुधार भी होता है।
रिटेल दिग्गज वाल मार्ट ने भी अपने 2025 गोल की व्यवहार्यता के बारे में संदेह व्यक्त किया। कंपनी ने इस साल फरवरी में अपनी अद्यतन रिपोर्ट में स्पष्ट रूप से बताया: "हालांकि हमने महत्वाकांक्षी 2025 लक्ष्यों को प्राप्त करने में महत्वपूर्ण प्रगति की है, जिसमें पुनर्नवीनीकरण सामग्री के अनुपात को बढ़ाना, कच्चे प्लास्टिक के उपयोग को कम करना और पैकेजिंग पुनर्चक्रण में सुधार करना शामिल है, हम उम्मीद करते हैं कि हम अभी भी 2025 तक इन लक्ष्यों को प्राप्त करने में सक्षम नहीं होंगे।" वाल मार्ट का बयान मंगल के साथ मेल खाता है, जो एक बार फिर से पुष्टि करता है कि व्यवहार में, स्थायी पैकेजिंग का लक्ष्य प्राप्त करना आसान नहीं है।
फिर भी, वाल मार्ट अभी भी सक्रिय रूप से पैकेजिंग परिवर्तन को बढ़ावा देने के लिए अन्य सहयोग के तरीकों की तलाश कर रहा है। वाल मार्ट ईपीआर (विस्तारित निर्माता जिम्मेदारी) नेतृत्व मंच के सह-संस्थापक हैं। फोरम के सदस्यों में Yizi International, Mars, Nestle, L'Oreal America और अन्य कंपनियां भी शामिल हैं, जिन्होंने USPP, साथ ही Amko, कोका कोला, IKEA KEURIG DR PEPPER, उद्योग के दिग्गज जैसे कि क्राफ्ट हेंज, पेप्सिको, एससी जॉनसन और टारगेट को छोड़ दिया है। इसके अलावा, वाल मार्ट, रीसाइक्लिंग एक्शन एलायंस के संस्थापक सदस्य भी हैं, जो उद्योग उद्यमों द्वारा स्थापित एक निर्माता जिम्मेदारी संगठन सह है, जो संयुक्त राज्य अमेरिका में कई राज्यों में ईपीआर के कार्यान्वयन के लिए प्रतिबद्ध है। यह इंगित करता है कि भले ही ये कंपनियां यूएसपीपी से हट जाती हैं, फिर भी वे सक्रिय रूप से अन्य चैनलों और गठबंधनों के माध्यम से प्लास्टिक पैकेजिंग के सतत विकास को बढ़ावा दे रहे हैं।
यह ध्यान देने योग्य है कि वाल मार्ट हाल ही में राष्ट्रीय कानून और नीति केंद्र (एनएलपीसी) द्वारा शुरू की गई कॉर्पोरेट प्लास्टिक पैकेजिंग नीतियों पर एक अभियान के लक्ष्यों में से एक बन गया है। एनएलपीसी एक रूढ़िवादी गैर-लाभकारी संगठन है जो अनुसंधान और कानूनी कार्रवाई पर केंद्रित है। संगठन ने वाल मार्ट के खिलाफ एक शेयरधारक प्रस्ताव शुरू किया, कंपनी को अपनी प्लास्टिक पैकेजिंग नीति की फिर से जांच करने के लिए बुलाया। वाल मार्ट की वार्षिक शेयरधारकों की बैठक 5 जून को आयोजित की जाएगी, जब यह मुद्दा अधिक ध्यान आकर्षित कर सकता है। यह दर्शाता है कि सतत विकास को बढ़ावा देने की प्रक्रिया में, उद्यम न केवल उद्योग के भीतर से चुनौतियों का सामना करते हैं, बल्कि बाहरी संगठनों और शेयरधारकों से पर्यवेक्षण और दबाव का भी सामना कर सकते हैं।
वैश्विक प्लास्टिक समझौतों की प्रगति और भविष्य की संभावनाएं
एलेन मैकआर्थर फाउंडेशन (ईएमएफ) ने अपनी 2024 की रिपोर्ट में कहा कि पिछले छह वर्षों में दुनिया भर में दर्जनों प्लास्टिक समझौतों के कार्यान्वयन ने महत्वपूर्ण परिणाम प्राप्त किए हैं। रिपोर्ट इस बात पर जोर देती है कि पैकेजिंग में पुनर्नवीनीकरण सामग्री की सामग्री में 44% की वृद्धि हुई है और 360000 टन हानिकारक और अनावश्यक प्लास्टिक के उपयोग को सफलतापूर्वक कम कर दिया है। यह इंगित करता है कि चुनौतियों और सदस्य वापसी का सामना करने वाले व्यक्तिगत सम्मेलनों के बावजूद, प्लास्टिक के सतत विकास को बढ़ावा देने में विश्व स्तर पर सकारात्मक प्रगति हुई है।
हालांकि, अमेरिकी प्लास्टिक सम्मेलन के कुछ बड़े ब्रांडों और खुदरा विक्रेताओं की वापसी निस्संदेह कन्वेंशन के भविष्य के लिए अनिश्चितता लाती है। इसका मतलब यह हो सकता है कि उद्योग को स्थायी विकास लक्ष्यों को प्राप्त करने में अधिक लचीले और विविध सहयोग मॉडल की आवश्यकता है। उसी समय, यह हमें यह भी याद दिलाता है कि सतत विकास केवल लक्ष्यों को निर्धारित करने के बारे में नहीं है, बल्कि व्यावहारिक संचालन में सामना किए गए जटिल मुद्दों की गहरी समझ और समाधान की भी आवश्यकता है, जिसमें तकनीकी अड़चनें, लागत दबाव, नियामक अंतर और सभी पक्षों के बीच हितों का संतुलन शामिल है।
भविष्य में, सभी पक्षों से संसाधनों को प्रभावी ढंग से कैसे एकीकृत किया जाए, तकनीकी नवाचार को बढ़ावा दिया जाए, रीसाइक्लिंग इन्फ्रास्ट्रक्चर में सुधार किया जाए, और अधिक लचीला और समावेशी सहयोग तंत्र स्थापित किया जाए, प्लास्टिक पैकेजिंग के सतत विकास लक्ष्यों को प्राप्त करने की कुंजी होगी। इसके लिए न केवल कई हितधारकों जैसे उद्यमों, सरकारों और गैर-लाभकारी संगठनों के संयुक्त प्रयासों की आवश्यकता होती है, बल्कि उपभोक्ताओं की सक्रिय भागीदारी संयुक्त रूप से एक हरियाली और अधिक टिकाऊ भविष्य का निर्माण करने के लिए भी होती है।