मांग पर मुद्रण को कई चुनौतियों का सामना करना पड़ता है
पारंपरिक मुद्रण और डिजिटल प्रौद्योगिकी के गहन एकीकरण के एक नए मॉडल के रूप में, प्रिंट {{0}ऑन {{1}डिमांड, पारंपरिक मुद्रण के दर्द बिंदुओं जैसे "न्यूनतम आर्थिक प्रिंट संख्या" सीमा, इन्वेंट्री बैकलॉग और समयबद्धता अंतराल को प्रभावी ढंग से हल करता है, और छोटे पैमाने पर प्रकाशन, पाठ्यपुस्तक पुनःपूर्ति, विशिष्ट पुस्तक मुद्रण और अन्य परिदृश्यों में अपूरणीय फायदे हैं। हाल के वर्षों में, ऑन-डिमांड प्रिंटिंग धीरे-धीरे अपने लचीले और कुशल फायदों के साथ प्रिंटिंग उद्योग की मुख्य विकास दिशा बन गई है। यद्यपि हमारे देश के प्रिंट की मांग के क्षेत्र में काफी संभावनाएं हैं, फिर भी इसे बोझिल पुनर्मुद्रण प्रबंधन, लागत में उतार-चढ़ाव के जोखिम और उद्यम संचालन में बाधाओं जैसी कई चुनौतियों का सामना करना पड़ता है।
पीपुल्स पब्लिशिंग हाउस के डिजिटल प्रिंटिंग व्यवसाय के मुख्य भागीदार के रूप में, बीजिंग डोंगचांग सांस्कृतिक केंद्र (बाद में इसे "डोंगचांग संस्कृति" के रूप में जाना जाता है) हमारे देश में छोटे और मध्यम आकार के {{1}डिमांड वाले डिजिटल प्रिंटिंग उद्यमों की विशिष्ट कठिनाइयों और सफल प्रयासों का प्रतीक है। यह पेपर डोंगचांग कल्चर के डिजिटल प्रिंटिंग व्यवसाय को मुख्य मामले के रूप में लेता है, ऑन-डिमांड प्रिंटिंग के क्षेत्र में इसकी वर्तमान प्रथाओं और अनुकूलन समाधानों को व्यवस्थित रूप से हल करता है, और उद्योग में उत्कृष्ट मामलों और सफल अनुभवों को जोड़कर उन मुख्य समस्याओं का गहराई से विश्लेषण करता है जिन्हें वर्तमान में हल नहीं किया गया है, और भविष्य में लक्षित समाधान सामने रखता है। इस अध्ययन का उद्देश्य हमारे देश में डिजिटल प्रिंटिंग उद्यमों के सतत विकास के लिए व्यावहारिक संदर्भ प्रदान करना और प्रिंटिंग उद्योग के समग्र परिवर्तन और उन्नयन को बढ़ावा देना है।
प्रिंट उद्योग की विकास स्थिति और मुख्य समस्याएं{{0}ऑन{{1}डिमांड
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उद्योग विकास की स्थिति
ऑन-डिमांड प्रिंटिंग के मुख्य लाभ तीन पहलुओं में परिलक्षित होते हैं: पहला, दक्षता में सुधार, 500 से कम मात्रा वाले छोटे बैचों का उत्पादन चक्र पारंपरिक प्रिंटिंग की तुलना में 40% ~ 60% कम हो जाता है; दूसरा, लागत नियंत्रणीय है, "शून्य इन्वेंट्री" मॉडल के माध्यम से भंडारण और स्क्रैपिंग घाटे को कम करना, और कागज उपयोग दर को 25% से अधिक बढ़ाना; तीसरा हरा और निम्न {{5}कार्बन है, जिसमें पारंपरिक मुद्रण की तुलना में प्रति यूनिट आउटपुट मूल्य में कार्बन उत्सर्जन लगभग 30% कम हो जाता है, जो वैश्विक "कार्बन तटस्थता" रणनीतिक जरूरतों को पूरा करता है।
वर्तमान में, वैश्विक डिजिटल प्रिंटिंग उपकरण की वार्षिक स्थापित क्षमता ने लगातार पांच वर्षों से वृद्धि बनाए रखी है, और हमारे देश में कुछ अत्याधुनिक प्रकाशन गृहों ने डिजिटल प्रिंटिंग अन्वेषण की मांग पर काम किया है, लेकिन समग्र उद्योग अभी भी "तकनीकी उन्नयन और प्रमुख समस्याओं" के विकास चरण में है।
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उद्योग में आम समस्याएं
(1) नीतियों और प्रबंधन तंत्रों का अपर्याप्त अनुकूलन
पारंपरिक प्रकाशन प्रबंधन नीति ऑन-डिमांड डिजिटल प्रिंटिंग मॉडल के साथ टकराव करती है, जो पुनर्मुद्रण संस्करणों के बोझिल प्रबंधन में प्रकट होती है। राष्ट्रीय प्रेस और प्रकाशन प्रशासन की आवश्यकताओं के अनुसार, किसी पुस्तक के प्रत्येक पुनर्मुद्रण में प्रिंटों की संख्या, मुद्रण कारखाने और अन्य जानकारी की रिपोर्ट करने और कॉपीराइट पृष्ठ को बदलने की आवश्यकता होती है, और ऑन-डिमांड डिजिटल प्रिंटिंग "तत्काल ऑर्डर, छोटे बैच पुनर्मुद्रण के कई बैच" की विशेषताओं के कारण एक ही दिन में दर्जनों पुनर्मुद्रण और रिपोर्ट हो सकती हैं, जिससे उद्यमों के लिए संचालन करना बेहद मुश्किल हो जाता है और प्रशासनिक दक्षता कम हो जाती है।
(2) उद्योग संज्ञान में रूढ़ियाँ हैं
कुछ व्यवसायी, विशेष रूप से प्रकाशन गृह के संपादक, मांग पर डिजिटल प्रिंट की गुणवत्ता के प्रति पक्षपाती हैं। एक ओर, इंकजेट रोटरी प्रिंटिंग मशीन के एकल काले पाठ में जैगिंग की भावना होती है, और रंग में मुद्रण करते समय रंग और डिजिटल प्रूफिंग के बीच का अंतर पारंपरिक चार रंग मुद्रण की तुलना में अधिक होता है; दूसरी ओर, डिजिटल प्रिंटिंग के लिए सनबोर्डिंग, आउटलेट की आवश्यकता नहीं होती है, और रंगों की मैन्युअल फाइन ट्यूनिंग के लिए जगह की कमी होती है, जिसके परिणामस्वरूप संपादक आमतौर पर मानते हैं कि इसकी गुणवत्ता पारंपरिक प्रिंटिंग से कमतर है, जिससे प्रौद्योगिकी का प्रचार सीमित हो जाता है।
(3) लागत में उतार-चढ़ाव के जोखिम को नियंत्रित करना मुश्किल है
ऑन-डिमांड डिजिटल प्रिंटिंग उद्यम ज्यादातर "अनुबंध श्रम और सामग्री" मॉडल को अपनाते हैं, और कागज को स्थैतिक बिजली और रोल चौड़ाई जैसी अनुकूलित आवश्यकताओं को पूरा करने की आवश्यकता होती है, और खरीद लागत पारंपरिक प्रिंटिंग पेपर की तुलना में अधिक होती है। हाल के वर्षों में, खराब अंतरराष्ट्रीय घोल आपूर्ति, रासायनिक सहायक सामग्री की बढ़ती कीमतें, और कोयले और बिजली प्रतिबंध जैसे कारकों के कारण कागज की कीमतों में लगातार वृद्धि हुई है, जबकि उद्यमों की श्रम मूल्य प्रणाली का समायोजन पिछड़ गया है, जिससे सीधे लाभ मार्जिन कम हो गया है और यहां तक कि नुकसान भी हुआ है।
डोंगचांग संस्कृति में समस्याएं और अनुकूलन योजनाएं हैं
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डोंगचांग संस्कृति में समस्याएं
पीपुल्स पब्लिशिंग हाउस के आदेशों पर निर्भर एक छोटे और मध्यम आकार के प्रिंटिंग उद्यम के रूप में, डोंगचांग कल्चर की दुविधा न केवल उद्योग में आम समस्याएं हैं, बल्कि इसकी अपनी परिचालन बाधाएं भी हैं।
(1) सीमित व्यवसाय दायरा: व्यवसाय पूरी तरह से एक ही ग्राहक पर निर्भर है, और जब कोई बड़ी परियोजना का समर्थन नहीं होता है तो उत्पादन क्षमता निष्क्रिय होती है, और 2024 में लाभ -369,000 युआन है;
(2) उत्पादन क्षमता में कमियाँ हैं: हार्डकवर डिजिटल पुस्तक उत्पादन क्षमता की कमी है, जिसके लिए आउटसोर्सिंग प्रसंस्करण की आवश्यकता होती है, जो वितरण की समयबद्धता और सूचना रिसाव के जोखिम को सुनिश्चित नहीं कर सकता है;
(3) लागत संरचना असंतुलन: उपकरण का वार्षिक किराया 280,000 युआन है, कर्मियों का वेतन और कल्याण 711,000 युआन है, लागत अनुपात बहुत अधिक है, और आय केवल 12,000 प्रतियों / वर्ष की मुद्रण मात्रा पर निर्भर करती है, और आय और व्यय गंभीर रूप से उलटे हैं।
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वर्तमान परिचालन प्रथाएँ
(1) सेवा मॉडल मुख्य ग्राहकों पर केंद्रित है
डोंगचांग कल्चर पीपुल्स पब्लिशिंग हाउस को एकमात्र मुख्य ग्राहक के रूप में लेता है, "दो शिफ्ट ऑपरेशन", सुबह 8:30 ~ 17:00 बजे, दोपहर 13:00 ~ 20:30 बजे लागू करता है, पब्लिशिंग हाउस के करीब होने के भौगोलिक लाभ पर भरोसा करते हुए, "सुबह पिक अप, दोपहर डिलीवरी; दोपहर डिलीवरी, अगली सुबह डिलीवरी" प्राप्त करने के लिए, डिलीवरी दक्षता उद्योग के औसत से कहीं अधिक है।
(2) एक बंद पर्यावरण संरक्षण और गोपनीय प्रणाली का निर्माण करें
गोपनीय पांडुलिपियों के लिए प्रकाशन गृहों की जरूरतों के जवाब में, टाइपसेटिंग, प्रूफरीडिंग और प्रूफिंग की पूरी प्रक्रिया के लिए एक बंद और पर्यावरण के अनुकूल तंत्र स्थापित करें, और भौतिक अलगाव और नेटवर्क एन्क्रिप्शन के दोहरे उपायों के माध्यम से पांडुलिपियों के शून्य रिसाव को सुनिश्चित करें, जिससे एक अलग प्रतिस्पर्धात्मक लाभ हो।
(3) लागत नियंत्रण के प्रति निष्क्रिय प्रतिक्रिया
लागत प्रबंधन के संदर्भ में, "उपकरण पट्टे + निश्चित कर्मियों" मॉडल को अपनाया जाता है, और कागज, स्याही और अन्य उपभोग्य सामग्रियों को मांग पर खरीदा जाता है, लेकिन कागज की बढ़ती कीमतों के सामने, सक्रिय प्रतिक्रिया रणनीतियों की कमी है, और केवल मौजूदा श्रम मूल्य प्रणाली को बनाए रखने से ही सहयोग बनाए रखा जा सकता है, जिसके परिणामस्वरूप नुकसान बढ़ गया है।
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समाधान अनुकूलित करें
परिचालन संबंधी दुविधा को हल करने के लिए, डोंगचांग कल्चर ने "कार्मिक + उपकरण" की एक द्वि-आयामी अनुकूलन योजना प्रस्तावित की, जो इस प्रकार है:
(1) स्टाफिंग का अनुकूलन
3 कर्मचारियों के श्रम अनुबंधों को समाप्त करने और अनावश्यक पदों को सुव्यवस्थित करके वेतन और कल्याण व्यय को कम करने की सिफारिश की गई है; साथ ही, शेष 3 कर्मचारियों के कौशल प्रशिक्षण को मजबूत करें ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि कटौती के बाद भी कुशल वितरण और सेवा की गुणवत्ता को बनाए रखा जा सके, और "लागत में कमी" और "दक्षता" को संतुलित किया जा सके।
(2) उपकरण विन्यास के लिए चार विकल्पों में से एक चुनें
(1) नए उपकरण खरीदें, बजट 3.4 मिलियन युआन, 855 साल की किस्तों में भुगतान (425,000 युआन का वार्षिक भुगतान), उच्च गुणवत्ता मुद्रण मानकों को पूरा करें, और लंबी अवधि में किराये की लागत को बदलें, लेकिन अल्पकालिक वित्तीय दबाव अधिक है, और त्वरित लाभ कमाना मुश्किल है।
(2) 200,000 ~ 250,000 युआन के वार्षिक किराये के साथ सेकेंड हैंड मशीनें किराए पर लें, जो बुनियादी मुद्रण आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए कर्मचारियों की कमी के बाद लाभप्रदता प्राप्त कर सकती हैं, लेकिन उपकरण की स्थिरता अपर्याप्त हो सकती है और अनुकूलनशीलता सीमित है।
(3) सेकेंड हैंड मशीनें खरीदें, बजट 800,000 युआन, 3 साल की किश्तों में भुगतान करें (270,000 युआन का वार्षिक भुगतान), प्रति वर्ष रखरखाव शुल्क के लिए 100,000 युआन अलग रखें, लागत नियंत्रणीय है, और सेकेंड हैंड मोबाइल फोन किराए पर लेने की लागत 5 साल के भीतर सेकेंड हैंड मोबाइल फोन किराए पर लेने के समान है, लेकिन यह कम समय में लाभदायक नहीं हो सकता है। अवधि, रखरखाव लागत में वृद्धि, और परिचालन अनिश्चितता।
(4) सेक्टर को खत्म करें और सहयोग करें, मौजूदा व्यवसाय को खत्म करें, 1 ~ 2 अनुरूप डिजिटल प्रिंटिंग उद्यमों के साथ गहराई से सहयोग करें, घाटे में चल रहे व्यवसाय को बेचें, उचित लाभ बनाए रखें और डिलीवरी की मांग सुनिश्चित करें, लेकिन मुख्य व्यवसाय स्वायत्तता खो दें और भागीदारों की सेवा गुणवत्ता पर भरोसा करें।
डोंगचांग संस्कृति के घाटे की वर्तमान स्थिति और मुख्य जरूरतों से शुरू करते हुए, "सेकेंड{0}हैंड मशीनों को किराए पर लेना" योजना में उच्चतम अल्पकालिक व्यवहार्यता है, और "कर्मचारी कटौती + किराया कटौती" के माध्यम से जल्दी से लाभप्रदता प्राप्त कर सकती है; लंबे समय में, यदि योग्यता प्रतिबंधों को तोड़ा जा सकता है, तो "नए उपकरण खरीदने" से सेवा की गुणवत्ता में सुधार हो सकता है और बाजार स्थान का विस्तार हो सकता है।
उद्योग में उत्कृष्ट मामले और सफल अनुभव
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विदेश में परिपक्व मामले
इनग्राम को एक उदाहरण के रूप में लेते हुए, इसका सफल अनुभव तीन पहलुओं में परिलक्षित होता है: पहला, तकनीकी प्रणाली परिपक्व है, उच्च गति इंकजेट उपकरण का उपयोग करते हुए, 150 मीटर/मिनट तक आउटपुट गति, 1200 डीपीआई रिज़ॉल्यूशन, विभिन्न प्रकार के कागज के लिए अनुकूलित; दूसरा, सेवा मॉडल विविध है, जो "ऑर्डर रिसेप्शन{{3}प्रोडक्शन-डिलीवरी" के एकीकरण को प्राप्त करने के लिए क्लाउड प्लेटफ़ॉर्म पर निर्भर है, और वैश्विक ग्राहकों को ऑनलाइन ऑर्डर देने और प्रगति को ट्रैक करने में सहायता करता है; तीसरा, नीति समन्वय और दक्षता, सरकार उद्यम परिचालन लागत को कम करती है और कर कटौती और औद्योगिक पार्क समर्थन के माध्यम से पुनर्मुद्रण और फाइलिंग प्रक्रिया को सरल बनाती है। सेवा नेटवर्क 195 देशों को कवर करता है, 38, 8 खुदरा विक्रेताओं और पुस्तकालयों को जोड़ता है, एक ही कारखाने में प्रति सप्ताह 1.2 मिलियन किताबें छापता है, एक ही दिन में हजारों ऑर्डर संसाधित करता है, "शून्य इन्वेंट्री" या "बहुत कम इन्वेंट्री" संचालन प्राप्त करता है, और मांग पर मुद्रण के लिए एक वैश्विक बेंचमार्क बन जाता है।
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घरेलू अत्याधुनिक अभ्यास
चीन में एक अग्रणी प्रकाशन गृह के रूप में, पीपुल्स पब्लिशिंग हाउस ने ऑन-डिमांड प्रिंटिंग की खोज में मूल्यवान अनुभव अर्जित किया है: सबसे पहले, डोंगचांग संस्कृति और अन्य उद्यमों के साथ गहन सहयोग में एक "प्रकाशन गृह + मुद्रण उद्यम" तालमेल तंत्र स्थापित करें, और "ऑर्डर रिसेप्शन" के एकीकृत मॉडल के माध्यम से इन्वेंट्री लागत को समाप्त करें। दूसरा है संपादकीय संज्ञानात्मक प्रशिक्षण करना, डिजिटल प्रिंटिंग तकनीक के विकास को समझाने के लिए तकनीकी विशेषज्ञों को संगठित करना, जैसे कि परिवर्तनीय डेटा टाइपसेटिंग और रंग अंशांकन तकनीक, और धीरे-धीरे रूढ़िवादिता को तोड़ने के लिए उत्पादन स्थल का निरीक्षण करना। तीसरा है प्रिंट की संख्या को अनुकूलित करना, ऐतिहासिक बिक्री डेटा और बाजार पूर्वानुमानों को संयोजित करना, प्रिंट की इष्टतम संख्या की गणना करना और "छोटे बैच त्वरित मुद्रण" और "लागत नियंत्रण" को संतुलित करना। इन उपायों के माध्यम से, पीपुल्स पब्लिशिंग हाउस द्वारा मांग पर मुद्रित पुस्तकों का अनुपात 2019 में 5% से बढ़कर 2024 में 11% हो गया है, और इन्वेंट्री हानि 12% कम हो गई है।
डोंगचांग संस्कृति की अनसुलझी समस्याएं और समाधान
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डोंगचांग संस्कृति की मुख्य समस्या अभी तक हल नहीं हुई है
(1) योग्यता की बाधा को तोड़ना मुश्किल है: मुद्रण व्यवसाय लाइसेंस के लिए आवेदन करने के लिए स्थान, उपकरण और कर्मियों जैसी कई शर्तों को पूरा करना पड़ता है, जिसे अल्पावधि में हासिल नहीं किया जा सकता है, और व्यवसाय का दायरा अभी भी एक ग्राहक तक ही सीमित है।
(2) अपर्याप्त मुख्य प्रतिस्पर्धात्मकता: भले ही ऊपर उल्लिखित "सेकेंड{1}}हैंड मशीनों के किराये" योजना को अल्पकालिक लाभप्रदता प्राप्त करने के लिए अपनाया गया हो, फिर भी इसमें हार्डकवर उत्पादन क्षमता और बाहरी बाजार विस्तार क्षमताओं का अभाव है, और लंबे समय तक एक ही ग्राहक पर निर्भर रहता है, जो व्यवसाय का अच्छी तरह से विस्तार नहीं कर सकता है।
(3) तकनीकी उन्नयन के लिए अपर्याप्त प्रेरणा: घाटे की स्थिति में, उद्यमों के लिए उपकरण उन्नयन और प्रौद्योगिकी अनुसंधान और विकास में निवेश करना मुश्किल है, और उद्योग में अग्रणी उद्यमों के साथ अंतर और भी बढ़ सकता है।
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डोंगचांग संस्कृति लक्षित रणनीति
(1) योग्यता प्रतिबंधों को तोड़ने के लिए कदम दर कदम: दूसरे पक्ष की योग्यताओं की मदद से बाहरी आदेशों का विस्तार करने के लिए अल्पावधि में अनुपालन मुद्रण उद्यमों के साथ सहयोग करें; लंबे समय में, व्यावसायिक लाइसेंस मुद्रण के लिए आवेदन शर्तों को धीरे-धीरे पूरा करने और व्यावसायिक स्वायत्तता प्राप्त करने के लिए मौजूदा संसाधनों (स्थलों, उपकरण, कर्मियों) को एकीकृत करें।
(2) उत्पादन क्षमता और सेवा संरचना को अनुकूलित करें: लाभप्रदता प्राप्त करने के लिए "सेकंड हैंड मशीनें किराए पर लें" समाधान को प्राथमिकता दें, और उत्पादन क्षमता की कमियों को हल करने के लिए धीरे-धीरे हार्डकवर उपकरण अनुसंधान और विकास या आउटसोर्सिंग सहयोग और उन्नयन (जैसे हार्डकवर उत्पादन क्षमता वाले मुद्रण उद्यमों के साथ गोपनीय उत्पादन लाइनों का निर्माण) में निवेश करें।
(3) पब्लिशिंग हाउस के साथ समन्वय को गहरा करें: प्रोडक्शन बेस बनाने के लिए पीपुल्स पब्लिशिंग हाउस के साथ बातचीत करें, पब्लिशिंग हाउस उच्च अंत उपकरणों की खरीद के लिए फंड देगा, डोंगचांग कल्चर संचालन के लिए जिम्मेदार होगा, पब्लिशिंग हाउस की जरूरतों को सुनिश्चित करने को प्राथमिकता देगा, खाली समय के दौरान बाहरी ऑर्डर लेगा और मुनाफा साझा करेगा।
(4) प्रौद्योगिकी उन्नयन और प्रतिभा प्रशिक्षण: मुद्रण गुणवत्ता में सुधार के लिए रंग अंशांकन और स्वचालित बाइंडिंग जैसी मुद्रण तकनीकों को पेश करने के लिए उद्योग में अग्रणी उपकरण आपूर्तिकर्ताओं के साथ सहयोग करें; "तकनीकी संचालन + ग्राहक सेवा" की मिश्रित प्रतिभाओं को विकसित करने और मुख्य प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने के लिए एक आंतरिक प्रशिक्षण प्रणाली स्थापित करें।
मुद्रण उद्योग में डिजिटल परिवर्तन की मुख्य दिशा के रूप में, मांग पर मुद्रण को तकनीकी उन्नयन के अवसरों और नीति अनुकूलन, संज्ञानात्मक पूर्वाग्रह और लागत में उतार-चढ़ाव जैसी कई चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है। डोंगचांग संस्कृति का व्यावसायिक अभ्यास हमारे देश में छोटे और मध्यम आकार के मांग पर आधारित डिजिटल प्रिंटिंग उद्यमों की विशिष्ट दुविधा को गहराई से दर्शाता है, और इसका प्रस्तावित "कार्मिक सुव्यवस्थित + उपकरण अनुकूलन" समाधान समान उद्यमों के लिए एक अल्पकालिक सफलता पथ प्रदान करता है, जबकि उद्योग में उत्कृष्ट मामले पुष्टि करते हैं कि "तकनीकी नवाचार, नीति तालमेल, और जीत{7}सहयोग" दीर्घकालिक विकास का मूल तर्क है।
भविष्य में, नीति मानकों में सुधार, लागत तंत्र का निर्माण, और तकनीकी सहयोग को गहरा करके, हमारे देश में ऑन-डिमांड डिजिटल प्रिंटिंग के उच्च-गुणवत्ता वाले विकास को बढ़ावा देने की उम्मीद है, और डोंगचांग संस्कृति को अपनी मुख्य प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार की प्रक्रिया में "घाटे में काम करने वाले ऑपरेशन" से "स्थायी लाभप्रदता" तक छलांग लगाने और मुद्रण उद्योग के विकास में व्यावहारिक नमूनों का योगदान करने की भी आवश्यकता है।