जनशक्ति को 16% तक कम करें और सालाना 3 मिलियन बचाएं! लागत को कम करने और दक्षता बढ़ाने के लिए जियानफेंग प्रिंटिंग के सही प्रयासों को देखें

डिजिटल अर्थव्यवस्था और वास्तविक अर्थव्यवस्था के बीच गहरे एकीकरण के वर्तमान युग में, पारंपरिक विनिर्माण का डिजिटल परिवर्तन औद्योगिक उन्नयन को बढ़ावा देने और उच्च गुणवत्ता वाले विकास को प्राप्त करने के लिए एक आवश्यक मार्ग बन गया है। डिजिटल वेव, डालियन जियानफेंग प्रिंटिंग कंपनी, लिमिटेड (इसके बाद जियानफेंग प्रिंटिंग के रूप में संदर्भित) द्वारा संचालित एक क्षेत्रीय पारंपरिक प्रिंटिंग एंटरप्राइज से डिजिटल परिवर्तन उद्योग के लिए एक राष्ट्रीय पारंपरिक प्रिंटिंग एंटरप्राइज से एक राष्ट्रीय बेंचमार्क तक पहुंच गया है, जिसमें इसके आगे दिखने वाले रणनीतिक लेआउट और डिजिटल सुधार के लिए दृढ़ दृढ़ संकल्प है। नौ साल के डिजिटल लॉन्ग मार्च के माध्यम से, जियानफेंग प्रिंटिंग उद्योग ने औद्योगिक इंटरनेट की लहर में डिजिटल परिवर्तन का एक शानदार परिवर्तन हासिल किया है।

ब्रेकिंग थ्रू: डिजिटल डेवलपमेंट के रास्ते पर चढ़ना
प्रिंटिंग और पैकेजिंग एक पारंपरिक श्रम-गहन उद्योग है, और कई प्रिंटिंग कंपनियों को कच्चे माल और श्रम लागत, और कम उत्पादन दक्षता जैसी चुनौतियों का सामना करना पड़ता है। 1999 में स्थापित एक पारंपरिक प्रिंटिंग उद्यम के रूप में, जियानफेंग प्रिंटिंग मुख्य रूप से शुरुआती दिनों में मैनुअल ऑपरेशन और पेपर-आधारित प्रबंधन पर निर्भर थी, जो कम उत्पादन दक्षता, उच्च लागत और बड़ी गुणवत्ता वाले उतार-चढ़ाव जैसी सामान्य समस्याओं का सामना करती है।
विशेष रूप से उच्च मानक क्षेत्रों में जैसे कि रंग मुद्रण पैकेजिंग, ग्राहकों को उत्पाद की गुणवत्ता और वितरण दक्षता के लिए तेजी से कड़े आवश्यकताएं होती हैं। जियानफेंग प्रिंटिंग के महाप्रबंधक यांग सिक्सिया ने याद किया, "देश भर में जियानफेंग प्रिंटिंग जैसी अनगिनत प्रिंटिंग कंपनियां हैं। हम भविष्य की स्थिति के माध्यम से कैसे टूट सकते हैं, उद्योग में बाहर खड़े हो सकते हैं, और ग्राहकों की तेजी से उच्च अंत की जरूरतों को पूरा कर सकते हैं? मुझे धीरे-धीरे एहसास हुआ कि डिजिटल परिवर्तन जरूरी है।
इससे पहले, जियानफेंग प्रिंटिंग उद्योग में डिजिटल परिवर्तन के तीन असफल अनुभव थे, और डिजिटलाइजेशन के प्रति कंपनी के आंतरिक रवैये को 'टर्निंग पेल' के रूप में वर्णित किया जा सकता है। उस समय, जियानफेंग प्रिंटिंग उद्योग का सामना करने वाली तीन प्रमुख बाधाएं थीं: सबसे पहले, पर्याप्त डिजिटल प्रतिभा टीम नहीं थी; दूसरे, बाजार पर प्रबंधन सॉफ्टवेयर उस समय ऑपरेटिंग मोड को पूरी तरह से बदल नहीं सकता था; तीसरा, डिजिटल परिवर्तन में निवेश अपेक्षाकृत अधिक था।
यह व्यापक रूप से माना जाता है कि नए सीईओ कुछ उपलब्धियां करना चाहते हैं, लेकिन लागत बहुत अधिक है! जियानफेंग प्रिंटिंग केवल डिजिटलीकरण के लिए उपयुक्त नहीं है। हालांकि, यांग सिक्सिया का मानना ​​है कि "डिजिटलाइजेशन निश्चित रूप से प्रवृत्ति और 'शीर्ष नेता' परियोजना है। तर्कसंगत निर्णय और सुपर मजबूत निष्पादन के समर्थन के साथ, यह एक कोशिश के लायक है
पूछताछ और भारी दबाव के तहत, जियानफेंग प्रिंटिंग उद्योग ने "अंतिम खाई लड़ाई" शुरू की। 2017 में, जियानफेंग प्रिंटिंग उद्योग ने आधिकारिक तौर पर अपनी डिजिटल ट्रांसफॉर्मेशन प्रोजेक्ट शुरू किया, धीरे -धीरे तकनीकी नवाचार और प्रबंधन परिवर्तन द्वारा संचालित डिजिटलाइजेशन और ग्रीन डेवलपमेंट के एकीकरण के माध्यम से "वर्कशॉप स्टाइल" प्रबंधन से बुद्धिमान उत्पादन के लिए एक लीपफ्रॉग विकास को प्राप्त किया।

जियानफेंग प्रिंटिंग फैक्ट्री

अवधारणा: "औद्योगिक इंटरनेट+ग्रीन पैकेजिंग" के परिवर्तन लक्ष्य को स्थापित करें
डिजिटल परिवर्तन के शुरुआती चरण में, जियानफेंग प्रिंटिंग उद्योग ने "औद्योगिक इंटरनेट+ग्रीन पैकेजिंग" की एक शीर्ष-स्तरीय विकास रणनीति का प्रस्ताव रखा, जिसमें परिवर्तन की प्रक्रिया में डिजिटलाइजेशन और ग्रीनिंग के एकीकरण पर जोर दिया गया।
हमारी समग्र योजना डिजिटल प्रोजेक्ट को तीन चरणों में विभाजित करने की है, "यांग सिक्सिया ने विस्तार से समझाया। पहला चरण मुख्य रूप से सूचना प्रौद्योगिकी के माध्यम से कंपनी के मानकीकरण निर्माण को पूरा करने के लिए है। सीआरएम, पीएलएम, सीएडी, ईआरपी, आदि जैसे प्रमुख घरेलू प्रबंधन सॉफ़्टवेयर को पेश करके, जियानफेंग प्रिंटिंग उद्योग की मानक प्रणाली को फिर से शुरू किया गया है, और विभिन्न आंकड़ों को दर्ज किया गया है, जो कि अनुभव और मैनुअल में प्रवेश करता है। डिजिटलाइजेशन।
दूसरा चरण MES प्रणाली को पेश करना और उत्पादन प्रक्रिया के डिजिटल परिवर्तन को लागू करना है। उपकरणों के प्रमुख मापदंडों को इकट्ठा करने और उन्हें प्लेटफ़ॉर्म पर अपलोड करने के लिए IoT तकनीक का उपयोग करके, उत्पादन उपकरण और प्रबंधन मंच, सॉफ्टवेयर और हार्डवेयर को गहराई से एकीकृत किया जाता है, जिससे उपकरण "लाइव" हो जाते हैं और डेटा इंटरकनेक्शन और वास्तविक समय संग्रह और विश्लेषण प्राप्त करते हैं।
तीसरा चरण 5 जी प्रौद्योगिकी के साथ डिजिटल परिवर्तन को सक्षम करना है, एक एकीकृत "5 जी+औद्योगिक इंटरनेट" प्लेटफॉर्म का निर्माण करता है, और डिजाइन, उत्पादन और भंडारण के बुद्धिमान प्रबंधन का एहसास करता है।

जियानफेंग प्रिंटिंग उद्योग डिजिटल प्रणाली
"प्रत्येक चरण बारीकी से जुड़ा हुआ है और पारस्परिक रूप से सहायक है, और संयुक्त रूप से 'औद्योगिक इंटरनेट प्लस+ग्रीन पैकेजिंग' के लक्ष्य की ओर लगातार आगे बढ़ने के लिए जियानफेंग प्रिंटिंग को बढ़ावा देता है।"
पहले चरण में, सूचना प्रौद्योगिकी के निर्माण के माध्यम से, जियानफेंग प्रिंटिंग की प्रबंधन प्रणाली अधिक मानकीकृत हो गई और डेटा अधिक सटीक हो गया, जिसने न केवल काम दक्षता में सुधार किया, बल्कि बाद के डिजिटल परिवर्तन के लिए एक ठोस आधार भी रखा। दूसरे चरण में MES प्रणाली की शुरूआत ने व्यापक प्रबंधन से परिष्कृत प्रबंधन में उत्पादन प्रक्रिया के परिवर्तन को सक्षम किया है, जिससे उत्पादन प्रक्रिया अधिक पारदर्शी हो गई है, जिससे ऊर्जा की खपत और अपशिष्ट दर को कम करते हुए, उपकरण उपयोग और उत्पादन दक्षता में काफी सुधार हुआ है, और हरे रंग का उत्पादन प्राप्त होता है। तीसरे चरण में, 5G प्रौद्योगिकी का सशक्तिकरण परिचालन दक्षता के व्यापक सुधार और जियानफेंग प्रिंटिंग उद्योग की समग्र प्रतिस्पर्धा को बढ़ावा देगा।

प्रैक्टिकल एक्शन: ट्रांसफॉर्मेशन ट्रांसफ़ॉर्मेशन ट्रांसफॉर्मेशन ट्रांसफॉर्म स्टेप बाय स्टेप
डिजिटल परिवर्तन कुछ ऐसा नहीं है जिसे रात भर हासिल किया जा सकता है, न ही यह केवल सॉफ्टवेयर और हार्डवेयर की खरीद है। यह एंटरप्राइज़ मैनेजमेंट सिस्टम का एक सुधार है जिसमें एक -एक करके एक -एक करके मुश्किल समस्याओं से निपटने और कठिन समस्याओं से निपटने की आवश्यकता होती है। हम मानक प्रणाली, व्यवसाय मॉडल और संगठनात्मक संरचना को फिर से आकार देकर डिजिटल परिवर्तन की जरूरतों से मेल खाते हैं, "यांग सिक्सिया ने कहा।
सूचना परिनियोजन के चरण में, जियानफेंग प्रिंटिंग उद्योग ने पहली बार "ओए सिस्टम" में एक छोटे से चीरे के साथ शुरुआत की, और ऑनलाइन उपस्थिति और अनुमोदन प्रक्रियाओं को स्थापित करके "पेपरलेस" दैनिक कार्यालय प्राप्त किया, जिससे कर्मचारियों को डिजिटलीकरण की सुविधा को समझने की अनुमति मिली। नई प्रणाली ने 80%से अधिक अनुमोदन दक्षता में सुधार किया है, उपस्थिति के आंकड़ों को तीन दिनों से पांच मिनट तक कम कर दिया है, और अनुकूलित रिपोर्ट बनाने के लिए कम कोड का उपयोग किया है, जो खरीद, इन्वेंट्री और बिक्री डेटा के वास्तविक समय के विश्लेषण को सक्षम करता है। निर्णय प्रतिक्रिया की गति में 40%की वृद्धि हुई है।
2020 में, जियानफेंग प्रिंटिंग ने एक ईआरपी एंटरप्राइज़ रिसोर्स प्लानिंग सिस्टम की शुरुआत में निवेश किया, जिससे बिक्री आदेशों से उत्पाद वितरण तक पूर्ण प्रक्रिया एकीकरण प्राप्त हुआ।

जियानफेंग प्रिंटिंग उद्योग डिजिटल प्रणाली
डिजिटलीकरण ने कर्मचारियों की अंतर्निहित कार्य विधियों और प्रक्रियाओं को बदल दिया है, इसलिए कुछ कर्मचारियों को शुरू में प्रतिरोध हो सकता है। हम एक लचीली अनुनय की रणनीति को अपनाते हैं, व्यक्तिगत रूप से इसे प्रदर्शित करते हैं, और इंजीनियरों के साथ लगातार संवाद करते हैं यदि कोई समस्या है, तो ईआरपी प्रणाली को चमकाने के लिए जो वास्तव में जियानफेंग प्रिंटिंग उद्योग के लिए उपयुक्त है। सबसे पहले, प्रबंधन और कर्मचारियों को ईआरपी प्रणाली में पर्याप्त विश्वास नहीं था, पेपर वर्क ऑर्डर और प्लेटफ़ॉर्म सिस्टम का उपयोग करते हुए दो पैरों पर चलते हुए, जो वास्तव में उनके कार्यभार में जोड़ा गया था। बाद में, सभी को धीरे -धीरे डिजिटल सिस्टम की आदत हो गई, और सब कुछ वापस ट्रैक पर चला गया। "
दूसरे चरण में प्रवेश करते हुए, जियानफेंग प्रिंटिंग उद्योग अपने प्रिंटिंग उपकरणों को अपडेट करेगा और उत्पादन स्वचालन और खुफिया को बढ़ावा देगा; दूसरी ओर, सहयोगी उद्योग में अग्रणी सिस्टम सेवा प्रदाताओं ने MES सिस्टम और CRM ग्राहक संबंध प्रबंधन प्रणालियों जैसे व्यावसायिक सॉफ़्टवेयर की शुरुआत की है। नई पीढ़ी की सूचना प्रौद्योगिकी और विनिर्माण उद्योग के एकीकरण के माध्यम से, कई प्रणालियों को डेटा सिलोस को खत्म करने, एक डेटा सेंटर बनाने और उत्पादन की स्थिति के दृश्य प्रबंधन को प्राप्त करने के लिए एकीकृत किया जाता है।
डिजिटलाइजेशन के सही कार्यान्वयन को सुनिश्चित करने के लिए, यांग सिक्सिया ने व्यक्तिगत रूप से आगे से पीछे की ओर पदोन्नति के काम में भाग लिया, सामने की रेखा में गहरी हो गई, और कर्मचारियों की वास्तविक प्रतिक्रिया सुनी। छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों में आम तौर पर कमजोर डिजिटल नींव होती है, लेकिन परिवर्तन और कमजोर परीक्षण और त्रुटि क्षमताओं की उच्च लागत कई छोटे और मध्यम आकार के उद्यम डिजिटलाइजेशन को गले लगाने में संकोच करती है। इसलिए, डिजिटल परिवर्तन को उद्यम के 'शीर्ष नेता' परियोजना के रूप में माना जाना चाहिए, और शीर्ष नेता को अपने सुचारू कार्यान्वयन को सुनिश्चित करने के लिए परियोजना में गहराई से भाग लेना चाहिए
डिजिटल निर्माण के पहले दो चरणों के बाद, जियानफेंग प्रिंटिंग ने अपनी उत्पादन दक्षता और उत्पाद की गुणवत्ता में काफी सुधार किया है, कर्मचारियों की संख्या में लगभग 16%की कमी आई है, और कंपनी को सालाना श्रम खर्चों में लगभग 3 मिलियन युआन की बचत हुई है। वर्तमान में, जियानफेंग प्रिंटिंग उद्योग का डिजिटल निर्माण तीसरे चरण में है, जो गुणवत्ता निरीक्षण, उपकरण संचालन और रखरखाव, बुद्धिमान वेयरहाउसिंग और अन्य अनुप्रयोग परिदृश्यों को सशक्त बनाने के लिए 5 जी तकनीक को गहराई से लागू करेगा, और एक राष्ट्रीय अग्रणी बुद्धिमान कारखाने का निर्माण करने का प्रयास करेगा।

डिजिटलाइजेशन में सक्रिय अन्वेषण के लीड और वर्षों को लेने की हिम्मत के साथ, जियानफेंग प्रिंटिंग उद्योग धीरे-धीरे एक पारंपरिक छोटे और मध्यम आकार के प्रिंटिंग एंटरप्राइज से नई पीढ़ी के सूचना प्रौद्योगिकी और विनिर्माण के एकीकरण के लिए एक राष्ट्रीय प्रदर्शन उद्यम में विकसित हुआ है। इसे कई मानद खिताब जैसे नेशनल हाई टेक एंटरप्राइज, नेशनल ग्रीन फैक्ट्री, लिआनिंग प्रांत "" विशेष, परिष्कृत, अद्वितीय और नए "छोटे विशालकाय उद्यम, लिआनिंग प्रांत इंटेलिजेंट फैक्ट्री और लिआनिंग प्रांत डिजिटल ट्रांसफॉर्मेशन बेंचमार्क एंटरप्राइज से सम्मानित किया गया है।
डिजिटल परिवर्तन कभी भी एक बहुविकल्पीय प्रश्न नहीं है, लेकिन एक जरूरी और आवश्यक उत्तर है। रणनीतिक दूरदर्शिता और कड़ी मेहनत के माध्यम से, छोटे और मध्यम आकार के पारंपरिक उद्यम भी डिजिटल लहर में सबसे आगे खड़े हो सकते हैं। जियानफेंग प्रिंटिंग छोटी कार्यशालाओं से स्मार्ट फैक्ट्रियों में चली गई है, और अब पूर्वोत्तर चीन के एक कोने से राष्ट्रीय मंच पर जा रही है।