कैसे एक 80{1}}वर्ष{{2}पुराना स्थापित राज्य{{3}स्वामित्व वाला उद्यम एक अत्याधुनिक बुद्धिमान फैक्ट्री का निर्माण करता है
चाइना प्रिंटिंग एंड इक्विपमेंट इंडस्ट्रीज एसोसिएशन द्वारा जारी पुस्तक और प्रकाशन मुद्रण उद्यमों के आर्थिक प्रदर्शन की नवीनतम राष्ट्रव्यापी रैंकिंग में, हेबेई सिन्हुआ फर्स्ट प्रिंटिंग कंपनी लिमिटेड (इसके बाद 'फर्स्ट प्रिंटिंग कंपनी' के रूप में संदर्भित) ने मजबूत विकास गति दिखाई है। 80 वर्षों से अधिक की क्रांतिकारी विरासत के साथ एक राज्य के स्वामित्व वाली पुरानी फैक्ट्री के रूप में, यह समय के ज्वार में सक्रिय रूप से परिवर्तन की तलाश और नवाचार के लिए प्रयास करने का एक ज्वलंत उदाहरण के रूप में कार्य करता है। इसकी कहानी स्पष्ट रूप से दर्शाती है कि कैसे पारंपरिक विनिर्माण 'उत्पादन सुनिश्चित करने' से 'अग्रणी मूल्य' तक गहरी छलांग लगाने के लिए 'डिजिटल इंटेलिजेंस' को एक विंग के रूप में उपयोग कर सकता है।
रणनीतिक नेतृत्व
किसी ब्लूप्रिंट को पूरा करने तक लागू करने के लिए शीर्ष स्तर का डिज़ाइन
मुद्रण उद्योग के त्वरित डिजिटल परिवर्तन और 14वीं पंचवर्षीय योजना अवधि के दौरान गुणवत्ता की मांगों में उन्नयन का सामना करते हुए, यिनयिन कंपनी ने मामूली मरम्मत का चयन नहीं किया, बल्कि एक व्यवस्थित और दूरदर्शी रणनीतिक पुनर्गठन के साथ अपना परिवर्तन शुरू किया।
कंपनी को गहराई से एहसास हुआ कि टुकड़ों में सुधार से बुनियादी चुनौतियों का समाधान नहीं किया जा सकता। 2022 में, यिनयिन कंपनी ने 3-5 साल की व्यवस्थित रणनीतिक योजना तैयार की, जिसमें स्पष्ट रूप से भविष्य को चलाने वाले दोहरे इंजन के रूप में "डिजिटल - बुद्धिमान परिवर्तन" और "उच्च - गुणवत्ता विकास" की स्थापना की गई। इस प्रयोजन के लिए, कंपनी ने प्रमुख अधिकारियों के नेतृत्व में "डिजिटल - इंटेलिजेंट ट्रांसफॉर्मेशन लीडरशिप ग्रुप" की स्थापना की, जिसने संसाधन आवंटन और निष्पादन शक्ति सुनिश्चित करने के लिए एक शीर्ष स्तर के पदोन्नति तंत्र की स्थापना की। इस रणनीतिक स्थिति ने बाद के सभी प्रौद्योगिकी परिचय, प्रबंधन सुधारों और प्रतिभा उन्नयन के लिए मार्ग प्रशस्त किया, जिससे वास्तव में "पूरा होने तक कार्यान्वित एक खाका" प्राप्त हुआ।
परिवर्तन का मार्ग स्पष्ट एवं निर्धारित है। हेबेई डिजिटल प्रिंटिंग इंडस्ट्रियल पार्क (बाओडिंग बेस) पर भरोसा करते हुए, कंपनी एक विशिष्ट विकास मॉडल का निर्माण कर रही है जो राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों की लाल विरासत, डिजिटल बुद्धिमान विनिर्माण की विशेषताओं और सांस्कृतिक विशेषताओं को एकीकृत करता है। यह स्थिति न केवल 1938 में कारखाने की स्थापना के बाद से लाल रक्तरेखा और सांस्कृतिक मिशन को जारी रखती है, प्राथमिक और माध्यमिक स्कूल की पाठ्यपुस्तकों को "कक्षा से पहले" वितरित करने और पार्टी और सरकारी प्रकाशनों को छापने की राजनीतिक जिम्मेदारी को मजबूती से निभाती है, बल्कि बुद्धिमान विनिर्माण और औद्योगिक एकीकरण की अनंत संभावनाओं को अपनाते हुए भविष्य की ओर भी देखती है।
तकनीकी सशक्तिकरण
इंटेलिजेंट मैन्युफैक्चरिंग के "चार स्तंभ और आठ बीम" का निर्माण
रणनीति का कार्यान्वयन अंततः मजबूत तकनीकी ताकत पर निर्भर करता है। यिनयिन कंपनी का बुद्धिमान परिवर्तन एक पूर्ण {{1}श्रृंखला "बॉडी पुनर्निर्माण" है जो प्रीप्रेस, प्रिंटिंग और पोस्ट{{2}प्रेस को कवर करता है।
हार्डवेयर स्तर पर, कंपनी ने एक आधुनिक उत्पादन मैट्रिक्स का निर्माण करते हुए क्रमिक रूप से उन्नत उपकरण पेश किए हैं जैसे कि उच्च {{0}स्पीड चार {{1}रंग और आठ{2}}रंग ऑफसेट प्रेस, और उच्च-स्पीड बाइंडिंग लाइनें। लेकिन "तेज औज़ार" रखने के लिए "कुशल उपयोग" की भी आवश्यकता होती है। कंपनी ने "डबल इनपुट, सिंगल आउटपुट" दृष्टिकोण के साथ रोटरी उपकरण की प्रक्रियाओं का नवप्रवर्तन किया, जिससे सिंगल {{6}शिफ्ट आउटपुट में उल्लेखनीय सुधार हुआ; उच्च अंत मुद्रण आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए उन्नत एलईडी {{7}यूवी पराबैंगनी ओवन; सफलतापूर्वक परीक्षण किया गया और बड़े पैमाने पर नई प्रक्रियाओं का उत्पादन किया गया, जैसे पुस्तक बाइंडिंग, व्यावसायिक सीमाओं का विस्तार आदि। अधिक उल्लेखनीय रूप से, "डिजिटल इंटेलिजेंट प्रिंट फैक्ट्री सिस्टम इंटीग्रेशन" परियोजना को लागू करके, कंपनी ने 32 प्रमुख उत्पादन उपकरणों को एक कनेक्टेड सिस्टम में एकीकृत करने, स्वचालित संग्रह प्राप्त करने और उत्पादन डेटा के बंद लूप प्रबंधन को प्राप्त करने में आठ महीने बिताए।
सॉफ्टवेयर और मानक स्तर पर, यियिन ने हेबेई प्रांत में सख्त सी9 प्रिंटिंग और पैकेजिंग गुणवत्ता नियंत्रण प्रमाणीकरण पारित करने का बीड़ा उठाया, जिससे रंग प्रबंधन को "मास्टर अनुभव" से "मात्रात्मक डेटा" में बदल दिया गया। प्रेस से पहले ग्राफ़िक्स की स्वचालित तुलना की दोहरी गेटकीपिंग प्रणाली, प्रिंटिंग प्रक्रिया में ओवरप्रिंटिंग की स्वचालित ट्रैकिंग, पोस्ट ग्राफ़िक्स और टेक्स्ट का पता लगाना और स्वचालित वज़न, और मैन्युअल अनुभव और बुद्धिमान तकनीक का गहरा एकीकरण "शून्य त्रुटि" के लक्ष्य को दैनिक दिनचर्या बनाता है। "मुंह मोड़कर नंगी पीठ पर खोखला रिज वाला कपड़ा" जैसी नवीन प्रक्रियाओं ने न केवल किताबों और पत्रिकाओं की दृढ़ता को 20% तक बढ़ा दिया है, बल्कि अपनी कलाकृति जैसी उपस्थिति के लिए बाजार से व्यापक प्रशंसा भी हासिल की है। ये तकनीकी प्रगति अंततः "प्लेट बनाने की प्रक्रिया मानकीकरण मैनुअल" और "उत्पादन प्रक्रिया विशिष्टता और गुणवत्ता मानक मैनुअल" जैसे आंतरिक नियंत्रण मानकों की एक श्रृंखला में सिमट गई है, जिससे एक टिकाऊ और अनुकरणीय गुणवत्ता नियंत्रण प्रणाली बन गई है।
मार्केट ब्रेकआउट
"प्रिंटर" से "वैल्यू कंपनी-निर्माता" तक
प्रौद्योगिकी और प्रबंधन के उन्नयन का अंततः बाजार द्वारा परीक्षण किया जाना चाहिए। यियिन कंपनी की बाजार रणनीति "सर्कल को तोड़ने" और "अपग्रेड करने" की स्पष्ट विशेषताएं दिखाती है।
मुख्य व्यवसाय के संदर्भ में, कंपनी न केवल प्राथमिक और माध्यमिक विद्यालयों के लिए पाठ्यपुस्तकों की छपाई का कार्य दृढ़ता से करती है, बल्कि समूह को उत्कृष्ट गुणवत्ता के साथ पीपुल्स एजुकेशन एडिशन पाठ्यपुस्तकों के गुणवत्ता मूल्यांकन में रजत पुरस्कार जीतने में भी मदद करती है। उच्च गुणवत्ता वाली प्रिंटिंग के क्षेत्र में, ज़िझी टोंगजियान ने चाइना प्रिंटिंग ग्रैंड गोल्ड अवार्ड जैसे कई पुरस्कार जीते हैं, जिससे उच्च गुणवत्ता वाले बाजार को जीतने की अपनी क्षमता साबित हुई है।
व्यवसाय मॉडल का विस्तार अधिक दूरदर्शितापूर्ण है। कंपनी ने "वैश्विक बनने" की पहल की, बीजिंग, तियानजिन और हेबेई में अग्रणी प्रकाशन संस्थानों के साथ सहयोग को गहरा किया, क्लासिक क्लासिक्स की छपाई का कार्य किया, और गैर-समूह व्यवसाय राजस्व के अनुपात को 50% तक बढ़ावा दिया। साथ ही, कंपनी 80 से अधिक वर्षों के अपने सांस्कृतिक संचय को उलट देती है, बाओडिंग प्रिंटिंग संग्रहालय का निर्माण करती है, "जीवन की पहली पंक्ति" के अनुसंधान अनुभव को नवीन रूप से विकसित करती है, "औद्योगिक उत्पादन लाइन" को "सांस्कृतिक अनुभव लाइन" में सफलतापूर्वक बदल देती है, "प्रिंटिंग + सांस्कृतिक पर्यटन" एकीकरण का एक नया प्रारूप बनाती है, और कॉर्पोरेट ब्रांड में एक गहरे सांस्कृतिक प्रीमियम को इंजेक्ट करती है।
प्रबंधन पुनर्गठन
विकास दक्षता का लाभ उठाने के लिए डिजिटल उत्तोलन का उपयोग करें
तकनीकी क्रांति अनिवार्य रूप से प्रबंधन क्रांति की मांग करेगी। यियिन के प्रबंधन पुनर्गठन का मूल "फजी प्रबंधन" से "लीन ऑपरेशन" की ओर छलांग लगाने के लिए अनुभवजन्य निर्णय को डेटा के साथ बदलना है।
2017 की शुरुआत में, कंपनी ने "व्यापक बजट प्रबंधन" प्रणाली का अनुकूलन करना जारी रखा, "कोटा{1}}अकाउंटिंग{{2}विश्लेषण-आकलन" का एक बंद लूप स्थापित किया। यह प्रणाली रणनीतिक लक्ष्यों को मात्रात्मक बजट संकेतकों में बदल देती है, उन्हें परत दर परत विभागों और व्यक्तियों तक विघटित कर देती है, और "सभी कर्मचारी लागत को नियंत्रित करते हैं, क्षमता का दोहन करते हैं और दक्षता बढ़ाते हैं" का एक तंत्र बनाते हैं। नियमित बजट निष्पादन विश्लेषण बैठकें उद्यम के "डिजिटल डैशबोर्ड" की तरह होती हैं, ताकि प्रत्येक संसाधन निवेश स्पष्ट रूप से दिखाई दे, प्रभावी और नियंत्रणीय हो।
उसी समय, कंपनी ने "डिजिटल इंटेलिजेंट प्रिंटिंग फैक्ट्री" के निर्माण को उत्पादन प्रक्रिया की पुनर्रचना को बढ़ावा देने के अवसर के रूप में लिया। ईआरपी और एमईएस सिस्टम के डेटा लिंकेज के आधार पर, स्वचालित ऑर्डर विभाजन और उत्पादन क्षमता के गतिशील आवंटन का पता लगाएं; एजीवी इंटेलिजेंट लॉजिस्टिक्स सिस्टम के सत्यापन और संचालन ने सामग्रियों के इंटेलिजेंट शेड्यूलिंग और सटीक वितरण का एक नया मॉडल खोला है। अंतिम परिणाम सहज रूप से उत्पादन चक्र के छोटा होने, वितरण समय की पाबंदी में सुधार और समग्र परिचालन लागत के अनुकूलन में परिलक्षित होते हैं, और कंपनी को 2025 में प्रांतीय उद्योग और सूचना प्रौद्योगिकी विभाग द्वारा "उन्नत स्मार्ट फैक्ट्री" के रूप में मान्यता दी जाएगी।
प्रतिभा नींव का निर्माण
नवाचार को बढ़ावा देने के लिए एक "जीवंत पारिस्थितिकी तंत्र" बनाना
अंततः, कोई भी परिवर्तन लोगों का परिवर्तन है। यिनयिन कंपनी इस सिद्धांत को गहराई से समझती है, प्रतिभा प्रणाली विकास को रणनीतिक स्तर तक बढ़ाती है और पारंपरिक विनिर्माण में प्रतिभा अंतराल को संबोधित करने पर ध्यान केंद्रित करती है।
2024 में, कंपनी को हेबेई प्रांत में मुद्रण उद्योग में पूरी प्रक्रिया और सभी कार्य प्रकारों को कवर करने वाले पहले पेशेवर कौशल स्तर मान्यता संस्थान के रूप में सफलतापूर्वक अनुमोदित किया गया था। इसका मतलब यह है कि यिनयिन कंपनी न केवल स्वतंत्र रूप से प्रतिभा को विकसित कर सकती है बल्कि उद्योग के लिए कौशल मानक भी निर्धारित कर सकती है। कंपनी ने इसका उपयोग एक एकीकृत "प्रशिक्षण{{3}प्रमाणन{{4}पदोन्नति" तंत्र बनाने के लिए किया है, एक पेशेवर मूल्यांकन टीम का गठन किया है, और कौशल स्तर प्रमाणन के कई बैचों को सफलतापूर्वक पूरा किया है, जिससे कर्मचारियों को एक स्पष्ट कैरियर विकास "ओवरपास" प्रदान किया गया है।
प्रोत्साहन तंत्र के संदर्भ में, कंपनी "चुनौती और नेतृत्व" प्रतियोगिता प्रणाली लागू करती है, जो प्रतिस्पर्धा और विशेष परियोजना अनुप्रयोगों के माध्यम से विभागीय बाधाओं को तोड़ती है, जिससे उन लोगों को अनुमति मिलती है जो काम करना चाहते हैं और बाहर खड़े होने में सक्षम हैं। वैज्ञानिक "तीन-निश्चय" संगठनात्मक संरचना को अनुकूलित करते हैं, जबकि डिजिटल इंटेलिजेंस उपलब्धियों और हरित उत्पादन संकेतकों को प्रदर्शन मूल्यांकन में एकीकृत करते हैं, और एक "इनोवेशन रिवार्ड फंड" की स्थापना करते हैं, जो सभी कर्मचारियों के बीच आंतरिक नवाचार प्रेरणा को प्रभावी ढंग से प्रज्वलित करता है। पारंपरिक मुद्रण तकनीकों और डिजिटल प्रौद्योगिकी दोनों में कुशल "डिजिटल कारीगरों" की एक संयुक्त टीम आकार ले रही है और कंपनी की सबसे मूल्यवान बौद्धिक पूंजी बन रही है।
हरित भविष्य
"उत्कृष्टता-स्तर" की सतत यात्रा की ओर आगे बढ़ना
"दोहरे कार्बन" लक्ष्यों के मार्गदर्शन में, हरियाली वैकल्पिक नहीं बल्कि आवश्यक है। यिनयिन कंपनी पूरी उत्पादन प्रक्रिया में पर्यावरण संरक्षण को शामिल करती है: उन्नत पर्यावरण अनुकूल सुविधाओं जैसे ग्राउंड सोर्स हीट पंप और जिओलाइट रोटरी आरटीओ गैस उपचार प्रणालियों का निर्माण; शिक्षण सामग्री में "स्याही की गंध" को पूरी तरह से खत्म करने के लिए पर्यावरण के अनुकूल कच्चे और सहायक सामग्रियों का उपयोग करना; प्रति इकाई उत्पादन में ऊर्जा उपयोग में एक वर्ष तक -x{3}}वर्ष की कमी लाने के लिए डिजिटल प्रणालियों के माध्यम से ऊर्जा खपत की निगरानी करना। ग्रीन कंपनी के उच्च गुणवत्ता वाले विकास के लिए एक विशिष्ट आधार बन गया है।
15वीं पंचवर्षीय योजना के नए शुरुआती बिंदु पर, यिनयिन कंपनी गुणवत्ता नियंत्रण पर ध्यान केंद्रित करती है और अपने व्यवसाय, औद्योगिक श्रृंखला और प्रतिभा प्रणाली के व्यापक उन्नयन को चलाने के लिए दोहरे पंखों के रूप में डिजिटलीकरण और हरित विकास का उपयोग करती है। कंपनी ने इंटेलिजेंट फ़ैक्टरी निर्माण के लिए दो कदमों का लक्ष्य निर्धारित किया है: शुरुआत में एक "उत्कृष्टता" स्तर की इंटेलिजेंट फ़ैक्टरी" का निर्माण करना और, उस आधार पर, एक उच्च स्तरीय "पायलट" लेवल इंटेलिजेंट फ़ैक्टरी की ओर आगे बढ़ना।" फ़ैक्टरी निर्माण, उत्पाद विकास, प्रक्रिया डिज़ाइन, उत्पादन प्रबंधन, संचालन सेवाओं और आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन में, कंपनी व्यवसाय डिकम्प्लिंग का संचालन करती है जो पूर्ण उत्पाद जीवनचक्र, संपूर्ण विनिर्माण प्रक्रिया और संपूर्ण आपूर्ति श्रृंखला को कवर करती है। अगली पीढ़ी की सूचना प्रौद्योगिकी और विनिर्माण प्रौद्योगिकी के गहन एकीकरण को बढ़ावा देकर, बुद्धिमान विनिर्माण उपकरण, औद्योगिक सॉफ्टवेयर और बुद्धिमान प्रणालियों को तैनात करके, यह डिजिटलीकरण, नेटवर्किंग और बुद्धिमत्ता के माध्यम से व्यापार पुनर्गठन को प्राप्त करता है, मानकीकृत और प्रतिकृति योग्य स्मार्ट विनिर्माण परिदृश्य बनाता है, जो अंततः एक वास्तविक बुद्धिमान कारखाने के रूप में एकीकृत होते हैं।
यिनयिन कंपनी का परिवर्तन प्रौद्योगिकी, प्रबंधन, प्रतिभा और संस्कृति की "चार{0}}आयामी प्रतिध्वनि" है, और यह चीनी विनिर्माण के परिवर्तन और उन्नयन के एक ज्वलंत सूक्ष्म जगत के रूप में भी कार्य करता है। यह स्पष्ट रूप से दर्शाता है कि पारंपरिक उद्योग सूर्यास्त उद्योग नहीं हैं। जब तक कोई पारंपरिक पैटर्न को तोड़ने के लिए नवाचार को ब्लेड के रूप में उपयोग करने का साहस करता है, और डिजिटल इंटेलिजेंस के शिखर को छूने के लिए व्यावहारिक प्रयासों को कदम के रूप में उपयोग करने पर जोर देता है, तब तक समय की लहरों में फिर से जीवंत होना, यहां तक कि एक अग्रणी स्थान लेना भी पूरी तरह से संभव है।
"यिनयिन लोगों" की यात्रा दुबले-पतले विकास का एक निरंतर मार्ग है। उनकी कहानी न केवल एक मुद्रण कारखाने के उदय के बारे में है, बल्कि सांस्कृतिक रूप से मजबूत राष्ट्र के निर्माण के महान उद्देश्य में मेहनती प्रयासों के गहरे निशान छोड़ते हुए, विरासत और नवाचार के माध्यम से गहरी औद्योगिक यादों को नई चमक के साथ चमकाने के बारे में भी है। भविष्य में, यह टीम, लाल विरासत को डिजिटल इंटेलिजेंस के साथ जोड़कर, "मूल इरादे को बनाए रखने के लिए शिल्प कौशल, जिम्मेदारी प्रदर्शित करने के लिए परिश्रम" की भावना का पालन करते हुए, एक उत्कृष्ट स्तर के बुद्धिमान कारखाने के लक्ष्य की ओर लगातार आगे बढ़ती रहेगी।