ग्रीन पैकेजिंग परिवर्तन चल रहा है

हाल ही में, पेप्सिको ने अपने स्थायी पैकेजिंग लक्ष्यों में समायोजन की घोषणा की, जिसमें 2030 तक 20% पेय की खपत को प्राप्त करने के लक्ष्य को रद्द करना, पुन: प्रयोज्य कंटेनरों को अपनाना और कच्चे और पुनर्नवीनीकरण प्लास्टिक के उपयोग के कमी अनुपात को कम करना शामिल है।

△ छवि स्रोत: पैकेजिंगडाइव
यद्यपि इस परिवर्तन ने व्यापक ध्यान आकर्षित किया है, यह एक अलग उदाहरण नहीं है: L'Oreal और Mondelez International जैसे बहुराष्ट्रीय दिग्गजों ने भी अपनी पैकेजिंग प्रगति का खुलासा करते समय हरे परिवर्तन की व्यावहारिक चुनौतियों को उजागर किया है।
L'OREAL की 2024 की वार्षिक रिपोर्ट के अनुसार, प्लास्टिक पैकेजिंग (पुनरावर्तनीय, पुन: प्रयोज्य, या खाद) के लिए इसकी स्थायी अनुपालन दर केवल 49% है, जो अभी भी 2025 तक 100% के लक्ष्य से एक महत्वपूर्ण अंतर है। इसके अलावा, मोंडेलेज़ इंटरनेशनल ने हाल ही में अपने हार्ड प्लास्टिक रिडक्शन टारगेट में तकनीकी बाधाओं का सामना किया है।
संकेतों की यह श्रृंखला इंगित करती है कि यद्यपि कंपनियां पर्यावरणीय प्रतिबद्धताओं में सक्रिय रूप से निवेश कर रही हैं, लेकिन ग्रीन पैकेजिंग का मार्ग चिकनी नहीं है। यशी रबर नेटवर्क ने तीन कंपनियों के नवीनतम रुझानों को हल किया है, उनके पीछे परिवर्तन बाधाओं को नष्ट कर दिया है, और भविष्य की सफलताओं की दिशा का पता लगाया है।
तीन प्रमुख ब्रांडों का परिवर्तन और समायोजन
पेप्सिको: चुनौतियों का समाधान करने के लिए रणनीतिक गतिशील समायोजन
पेप्सिको ने "बाहरी वास्तविकता" की चुनौतियों के आधार पर "पेप्सिको होल्डिंग प्लान" रणनीति के तहत अपने स्थायी पैकेजिंग लक्ष्यों को व्यापक रूप से समायोजित किया है। यद्यपि कुछ लक्ष्यों की सेटिंग और ट्रैकिंग में बदलाव हुए हैं, स्थायी विकास की यात्रा में सकारात्मक परिणाम प्राप्त हुए हैं।
इस समायोजन में मुख्य रूप से स्थायी पैकेजिंग लक्ष्य शामिल हैं:
"2030 तक पुन: प्रयोज्य पैकेजिंग के माध्यम से 20% पेय की बिक्री प्राप्त करने" के विस्तार लक्ष्य को रद्द करें और इसे "पुन: प्रयोज्य, पुनर्नवीनीकरण, या खाद पैकेजिंग" के समग्र लक्ष्य ढांचे के भीतर पुन: प्रयोज्य पैकेजिंग की प्रगति को लगातार ट्रैक करने के लिए समायोजित करें;
"2030 तक गैर अक्षय प्राथमिक प्लास्टिक के उपयोग को 20% तक कम करने" का मूल लक्ष्य रद्द कर दिया गया है और "2030 तक प्रमुख बाजारों में सालाना 2% से प्राथमिक प्लास्टिक के उपयोग को कम करने के लिए" प्रमुख प्लास्टिक पैकेजिंग श्रेणियों पर ध्यान केंद्रित करने के साथ "लगातार कम करने की योजना के साथ प्रतिस्थापित किया गया है;
2030 तक 97% पुन: प्रयोज्य, पुन: प्रयोज्य, पुन: प्रयोज्य या खाद पैकेजिंग को प्राप्त करने के लिए 2025 तक 100% पुनर्नवीनीकरण, खाद, बायोडिग्रेडेबल या पुन: प्रयोज्य पैकेजिंग को प्राप्त करने के मूल लक्ष्य को समायोजित करें;
2035 तक 40% या उससे अधिक तक पहुंचने के लिए "2030 तक 50% पुनर्नवीनीकरण सामग्री वाले प्लास्टिक पैकेजिंग" के मूल लक्ष्य को समायोजित करें;
बायोबेड और नवीकरणीय सामग्रियों के लिए प्रतिबद्धताओं को कम करें, और इसके बजाय नए सामग्री प्रौद्योगिकी भागीदारों का समर्थन करें।
परिणामों के परिप्रेक्ष्य से, 2024 में जारी पेप्सिको की स्थिरता रिपोर्ट से पता चलता है कि इसके दायरे 1 और स्कोप 2 उत्सर्जन में साल-दर-साल 13% की कमी आई है, गुंजाइश 1, 2, और 3 के कुल पूर्ण ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन में 5% वर्ष-दर-वर्ष में कमी आई है, और गैर अक्षय संसाधनों से प्राथमिक प्लास्टिकों का उपयोग 4%-वर्ष से कम हो गया है।

L'OREAL: हालांकि पर्यावरणीय प्रगति धीमी है, यह आगे बढ़ना जारी है
2020 की शुरुआत में, L'Oreal ने "भविष्य के लिए" परियोजना शुरू की, 2025 तक 100% पुनर्नवीनीकरण, पुन: प्रयोज्य, या कम्पोस्टेबल प्लास्टिक पैकेजिंग को प्राप्त करने का वादा किया। 2024 तक, यह लक्ष्य केवल 49% से प्राप्त किया गया है; हम 2030 तक पुनर्नवीनीकरण/बायोबेड प्लास्टिक को पूरी तरह से अपनाने की योजना बनाते हैं (2025 तक 50% के मध्यावधि लक्ष्य के साथ), और वर्तमान में 37% प्लास्टिक पैकेजिंग पुनर्नवीनीकरण/बायोबेड सामग्री से आता है।
कंपनी की हाल ही में जारी 2024 की वार्षिक रिपोर्ट के अनुसार, L'Oreal ने रिपोर्टिंग अवधि के दौरान कुल 306000 टन पैकेजिंग सामग्री का सेवन किया, जिनमें से 26% पुनर्नवीनीकरण सामग्री (लगभग 78000 टन) थे। एक उदाहरण के रूप में पेरिस में L'OREAL ELVIVE CARE SERIES लेते हुए, यह पर्यावरण के अनुकूल पैकेजिंग 20% की वजन में कमी को प्राप्त करती है, पूरक पैकेजिंग प्रदान करती है, और 100% पीसीआर प्लास्टिक से बना है।

△ पेरिस L'OREAL ELVIVE SKINCARE श्रृंखला कई पर्यावरण के अनुकूल पैकेजिंग उपायों को अपनाती है। (छवि स्रोत: l'oreal आधिकारिक वेबसाइट)
मोंडेलेज़ इंटरनेशनल: चीनी बाजार में प्रभावशाली प्रदर्शन
मोंडेलेज़ इंटरनेशनल सर्वोच्च प्राथमिकता वाले मुद्दों में से एक के रूप में उत्पाद पैकेजिंग के सतत विकास को मानता है, और कई वर्षों से आपूर्ति श्रृंखला, जलवायु कार्रवाई और पैकेजिंग परिपत्र अर्थव्यवस्था जैसे क्षेत्रों में लगातार काम कर रहा है।
वैश्विक स्तर पर, मोंडेलेज़ इंटरनेशनल ने कोको कच्चे माल की खरीद का लगभग 91% "कोकोआ" सतत विकास परियोजना में शामिल किया है, आपूर्ति श्रृंखला परिवर्तन को बढ़ावा देने और कृषि पारिस्थितिक तंत्र को बहाल करने के लिए; 2018 के बेंचमार्क वर्ष की तुलना में, एंड-टू-एंड ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन में लगभग 12%की कमी आई है; लगभग 96% उत्पाद पैकेजिंग को पुनर्नवीनीकरण करने के लिए डिज़ाइन किया गया है; 84% से अधिक राजस्व स्वतंत्र छोटे पैकेजिंग या स्पष्ट वजन दिशानिर्देशों के साथ उत्पादों से आता है।

△ छवि स्रोत: मोंडेल ē z अंतर्राष्ट्रीय।
चीनी बाजार में, मोंडेलेज़ इंटरनेशनल पूर्ण श्रृंखला उत्सर्जन में कमी के आसपास कई क्षेत्रों में कार्रवाई कर रहा है:
उत्पादन और ऊर्जा के संदर्भ में, 2024 में आउटपुट 2018 की तुलना में 29% बढ़ जाएगा, लेकिन कार्बन डाइऑक्साइड समकक्ष उत्सर्जन में 48.8% की कमी आएगी। बीजिंग कारखाना 2025 की शुरुआत में 100% हरी बिजली उत्पादन प्राप्त करेगा, क्षेत्र में ऊर्जा परिवर्तन के लिए एक बेंचमार्क स्थापित करेगा।
लॉजिस्टिक्स प्रक्रिया में, प्रत्यक्ष उत्सर्जन नियंत्रण से लेकर अप्रत्यक्ष उत्सर्जन नियंत्रण तक, मार्ग अनुकूलन और वाहन प्रतिस्थापन के माध्यम से, 14% ईंधन वाहन 2024 के अंत तक विद्युतीकरण परिवर्तन को पूरा करेंगे।
पैकेजिंग और पोषण के संदर्भ में, 98% उत्पादों को पुनर्नवीनीकरण करने के लिए डिज़ाइन किया गया है, जो वैश्विक औसत से अधिक है;
स्वास्थ्य ज्ञान को लोकप्रिय बनाने के लिए "Yizi पोषण कक्षा" की मदद से, लगभग 100% राजस्व उत्पन्न करने वाले उत्पाद स्वस्थ खपत को बढ़ावा देने में मदद करने के लिए छोटे पैकेजिंग या वजन मार्गदर्शन का उपयोग करते हैं।
ग्रीन पैकेजिंग के लिए तीन प्रमुख प्रणालीगत बाधाएं
एलेन मैकआर्थर फाउंडेशन एक गैर-लाभकारी संगठन है जो 2010 में स्थापित एक गोलाकार अर्थव्यवस्था को बढ़ावा देने के लिए समर्पित है। इसकी "नई प्लास्टिक इकोनॉमी ग्लोबल कमिटमेंट" पहल में, पेप्सिको, लोरियल, और मोंडेलेज़ इंटरनेशनल सभी मुख्य भागीदार हैं।
संगठन द्वारा नवीनतम शोध के अनुसार, वर्तमान प्लास्टिक परिपत्र अर्थव्यवस्था परिवर्तन तीन प्रमुख संरचनात्मक बाधाओं का सामना करता है:

नरम पैकेजिंग को रीसायकल करना मुश्किल है
लचीली पैकेजिंग के बहुस्तरीय समग्र संरचना डिजाइन (जैसे कि खाद्य पैकेजिंग बैग के लिए एल्यूमीनियम-प्लास्टिक समग्र सामग्री) के कारण, भौतिक छंटाई मुश्किल है, और बैक-एंड कम मूल्य सामग्री रीसाइक्लिंग प्रणाली में आर्थिक ड्राइविंग बल का अभाव है। अंत रासायनिक रीसाइक्लिंग तकनीक (जैसे पायरोलिसिस और हाइड्रोजनीकरण) को व्यापक रूप से लागू नहीं किया गया है, जिससे "डिजाइन गैर -पुनर्नवीनीकरण - अपर्याप्त संग्रह शक्ति - उच्च प्रसंस्करण लागत" का एक दुष्चक्र बनता है।
लचीली पैकेजिंग के लिए "फ्रंट-एंड डिज़ाइन+बैक-एंड कलेक्शन+एंड एप्लिकेशन" की पूरी प्रक्रिया कोर की अड़चन है जो वास्तविक पैमाने पर रीसाइक्लिंग (आईपीएएस) के लक्ष्य को प्राप्त करना मुश्किल बनाती है।
पुन: प्रयोज्य और बढ़ावा देने के लिए मुश्किल
हालांकि 64% प्रतिबद्ध दलों ने पुन: उपयोग के लिए पायलट कार्यक्रमों को अंजाम दिया है (जैसे कि पेय बोतल जमा प्रणाली, मेकअप उत्पाद पुनःपूर्ति), यह मॉडल एक दोहरी दुविधा का सामना करता है:
एक आर्थिक मूल्य छत है - जमा प्रणाली की परिचालन लागत 15%-20%के लिए है, और उपयोगकर्ता पुनर्खरीद दर केवल 32%है;
दूसरा मानकों की कमी है - पुन: उपयोग आवृत्ति, सफाई मानकों, आदि के लिए उद्योग एकीकृत परिभाषाओं की कमी है, जिसके परिणामस्वरूप अतुलनीय डेटा होता है।
2023 तक, पुन: प्रयोज्य पैकेजिंग का वैश्विक अनुपात केवल 1.3%है, यहां तक ​​कि 2019 की तुलना में भी कम।
बुनियादी ढांचा अंतराल
IPAS (वास्तविक पैमाने पर पुनर्चक्रण प्रणाली) को छंटाई, परिवहन और प्रसंस्करण बुनियादी ढांचे के लिए बहुत अधिक आवश्यकताएं हैं, लेकिन दक्षिण पूर्व एशिया और अफ्रीका जैसे क्षेत्रों में, मिश्रण दर 70% से अधिक है, और पुनर्नवीनीकरण प्लास्टिक की छंटाई लागत विकसित देशों की तुलना में 40% अधिक है।
एलेन मैकआर्थर फाउंडेशन ने विशेष रूप से बताया कि आईपीएएस प्रणाली का निर्माण विशेष रूप से विकासशील देशों में जरूरी है, जिसमें सरकार, उद्यम और सामुदायिक मूल्य श्रृंखलाओं में सहयोगी निवेश की आवश्यकता होती है। हालांकि, इन क्षेत्रों में हस्ताक्षरकर्ताओं का वर्तमान बुनियादी ढांचा वैश्विक कुल का केवल 12% है।

व्यक्तिगत मुकाबले से पारिस्थितिक सहयोग तक: सफलता के रास्ते की खोज
एलेन मैकआर्थर फाउंडेशन बताते हैं कि कई चुनौतियों का सामना करने के बावजूद, 70%वैश्विक प्रतिबद्धताओं ने पुन: प्रयोज्य, पुनर्नवीनीकरण, या खाद (आरआरसी) पैकेजिंग हासिल की है, लेकिन कंपनियों के बीच प्रगति असमान है: शीर्ष कंपनियों का अनुपात "पुनर्नवीनीकरण करने के लिए डिज़ाइन किया गया" 89%तक पहुंच गया है, जबकि देशी प्लास्टिक्स के साथ पूंछ कंपनियों का अनुपात 8%तक बढ़ गया है।
वर्तमान गतिरोध को तोड़ने के लिए, सिस्टम से एक समन्वित प्रयास की आवश्यकता है:
तकनीकी सफलता: लचीली पैकेजिंग रीसाइक्लिंग की चुनौतियों के जवाब में, उद्योग को जैव आधारित सामग्रियों, एआई इंटेलिजेंट छंटाई, और रासायनिक पुनर्चक्रण प्रौद्योगिकियों के औद्योगिक अनुप्रयोग में तेजी लाने की आवश्यकता है, विशेष रूप से औद्योगिक श्रृंखला लिंक में अनुसंधान और विकास निवेश को बढ़ाकर "संग्रह, छँटाई और पुनर्चक्रण" और "एकल प्रणाली की तैयारी", और तकनीकी रूप से तकनीकी रूप से खोलना।
आपूर्ति श्रृंखला सहयोग: प्रमुख उद्यम "नई प्लास्टिक अर्थव्यवस्था के लिए वैश्विक प्रतिबद्धता" के माध्यम से 1000 से अधिक संगठनों को जुटाने के सहयोग मॉडल पर आकर्षित कर सकते हैं, छोटे और मध्यम आकार के आपूर्तिकर्ताओं को हरे वित्तीय उपकरणों (जैसे कि सतत विकास से जुड़े ऋण) और डिजिटल प्लेटफार्मों के माध्यम से अपग्रेड करने के लिए सशक्त बना सकते हैं, और "100% रिमेटेबल, रीसाइल, रीसाइल और संकलन के समन्वित प्रगति को बढ़ावा दे सकते हैं।
नीति मार्गदर्शन: चीन के "प्लास्टिक प्रदूषण नियंत्रण सहयोग नेटवर्क परियोजना" के ढांचे के साथ संयुक्त रूप से यूरोपीय संघ के विस्तारित उत्पादक जिम्मेदारी (ईपीआर) तंत्र का उल्लेख करते हुए, "पैकेजिंग सर्कुलर टैक्स गैप" जैसे संस्थागत डिजाइनों का पता लगाएं, उच्च रीसाइक्लिंग पैकेजिंग के लिए नीतिगत प्रोत्साहन प्रदान करें, और प्लास्टिक्स के लिए कठोरता को मजबूत करें जैसे कि पी -पी।
उपभोक्ता सक्रियण: जनरेशन जेड के उच्च ध्यान का लाभ उठाते हुए "शून्य देशी प्लास्टिक" उत्पादों, "खाली बोतल रीसाइक्लिंग पॉइंट रिडेम्पशन" जैसे इंटरैक्टिव डिज़ाइन का उपयोग युवा लोगों के पर्यावरण संरक्षण के इरादों को उपभोक्ता व्यवहार में बदलने के लिए किया जाता है, जो उच्च अंत बाजार और द्रव्यमान बाजार के बीच संक्रमण अंतर को कम करता है।
पेप्सिको, लोरियल से मोंडेलेज़ से ग्रीन पैकेजिंग लक्ष्यों का समायोजन न केवल व्यावहारिक चुनौतियों के लिए एक प्रतिक्रिया है, बल्कि प्रणाली परिवर्तन में "व्यक्तिगत मुकाबला" की कठिनाई को भी दर्शाता है। केवल एक बहु-आयामी पारिस्थितिकी तंत्र की स्थापना करके जो नीतियों, प्रौद्योगिकी, आपूर्ति श्रृंखलाओं को जोड़ता है, और उपभोक्ताओं को प्लास्टिक पैकेजिंग के स्थायी पथ को वास्तव में प्राप्त किया जा सकता है।