बीजिंग शिन्हुआ प्रिंटिंग ने सूचना प्रौद्योगिकी उन्नयन परियोजना शुरू की

15 अप्रैल, 2026 को, बीजिंग सिन्हुआ प्रिंटिंग कंपनी लिमिटेड की ईआरपी और एमईएस सिस्टम सूचनाकरण उन्नयन परियोजना के लिए किक {2}ऑफ मीटिंग भव्य रूप से आयोजित की गई थी। पार्टी सचिव और कंपनी के अध्यक्ष झांग जिन ने भाग लिया और भाषण दिया, और सूचनाकरण कार्य संवर्धन टीम के सभी सदस्यों के साथ-साथ विभिन्न विभागों के प्रतिनिधियों ने बैठक में भाग लिया। यह दर्शाता है कि इस प्रमुख राज्य स्वामित्व वाली उद्यम परियोजना ने आधिकारिक तौर पर कार्यान्वयन चरण में प्रवेश कर लिया है, और यह भी दर्शाता है कि बीजिंग शिन्हुआ ने '15वीं पंचवर्षीय योजना' के पहले वर्ष में पारंपरिक प्रिंटिंग से स्मार्ट प्रिंटिंग में बदलने के लिए एक महत्वपूर्ण कदम उठाया है।

बीजिंग सिन्हुआ मुद्रण सूचना प्रौद्योगिकी उन्नयन परियोजना लॉन्च समारोह

रणनीतिक ड्राइव:

सक्रिय रूप से गतिरोध तोड़ें, मुख्य प्रतिस्पर्धात्मकता को नया आकार दें

वर्तमान में, मुद्रण उद्योग गहन समायोजन के दौर से गुजर रहा है: अत्यधिक क्षमता, घटती इकाई कीमतें और लगातार घटते लाभ मार्जिन ने कई कंपनियों को बंद करने या परिवर्तन के लिए संघर्ष करने के लिए मजबूर किया है। इस स्थिति के जवाब में, बीजिंग सिन्हुआ ने प्रबंधन बाधाओं को दूर करने और एक आधुनिक प्रबंधन प्रणाली बनाने के लिए कंपनी के लिए एक मुख्य रणनीतिक पहल के रूप में इस सूचना प्रौद्योगिकी उन्नयन को स्थापित करते हुए सक्रिय कार्रवाई करने का विकल्प चुना है।

लॉन्च मीटिंग में, पार्टी सचिव और कंपनी के अध्यक्ष झांग जिन ने इस बात पर जोर दिया कि डिजिटलीकरण और इंटेलिजेंस उच्च गुणवत्ता वाले उद्यम विकास के लिए मुख्य इंजन हैं। मुद्रण उद्यमों के लिए केवल "जीवित रहने" से "संपन्न" होने की छलांग लगाने के लिए, डेटा और लीन प्रबंधन द्वारा संचालित एक नया रास्ता बनाना आवश्यक है। यह परियोजना महज़ एक सजावट नहीं है बल्कि भविष्य के लिए एक आवश्यक विकल्प है।

परियोजना में दो मुख्य मॉड्यूल शामिल हैं: ईआरपी (एंटरप्राइज़ रिसोर्स प्लानिंग) सिस्टम और एमईएस (मैन्युफैक्चरिंग एक्ज़ीक्यूशन सिस्टम), जो उत्पादन शेड्यूलिंग, प्रीप्रेस प्रोसेसिंग, प्रिंटिंग कंट्रोल, पोस्ट {0}प्रेस प्रोसेसिंग, वेयरहाउस लॉजिस्टिक्स, आपूर्ति और विपणन, वित्तीय प्रबंधन, और उपकरण संचालन और रखरखाव सहित संपूर्ण व्यवसाय श्रृंखला को कवर करता है। मुख्य उद्देश्य लंबे समय से चली आ रही सूचना साइलो को खत्म करना, व्यावसायिक प्रक्रियाओं का बंद लूप नियंत्रण प्राप्त करना और वास्तविक समय डेटा एकीकरण को सक्षम करना है। एक बार पूरा हो जाने पर, कंपनी उत्पादन और संचालन में व्यापक डेटा एकत्रीकरण और विश्लेषण हासिल करेगी, जिससे प्रबंधन को अनुभव से प्रेरित {{7} से डेटा संचालित में बदलने को बढ़ावा मिलेगा।

संगठनात्मक गारंटी:

तीन स्तर की संरचना, हर स्तर पर जिम्मेदारी सुनिश्चित करना

कुशल परियोजना कार्यान्वयन सुनिश्चित करने के लिए, कंपनी ने 'नेतृत्व समूह - प्रमोशन समूह - विभाग संपर्क अधिकारियों' की तीन - स्तरीय संगठनात्मक संरचना स्थापित की है।

पार्टी सचिव और कंपनी के अध्यक्ष, झांग जिन, व्यक्तिगत रूप से आईटी कार्य संवर्धन समूह के मुख्य नेता के रूप में कार्य करते हैं, जो प्रमुख निर्णय लेने और संसाधन आवंटन की देखरेख करते हैं; जिम्मेदार नेता समन्वय करते हैं और अंतर-विभागीय समन्वय का प्रभार लेते हैं; उत्पादन और आईटी विभागों के प्रमुख समूह नेता और उप समूह नेता के रूप में कार्य करते हैं, दैनिक पदोन्नति और तकनीकी निरीक्षण जिम्मेदारियां लेते हैं।

डिजिटल इंटेलिजेंस डेवलपमेंट सेंटर (रणनीतिक विकास विभाग) आंतरिक समन्वय के लिए जिम्मेदार है, और प्रत्येक विभाग ने विशिष्ट समन्वय कार्यों को संभालने के लिए एक संपर्क अधिकारी को नामित किया है, जो 'शीर्ष नेता - जिम्मेदार नेता - पदोन्नति समूह - विभाग संपर्क अधिकारी' के चार स्तर के लिंकेज तंत्र का निर्माण करता है।

कंपनी को स्पष्ट रूप से आवश्यकता है कि विभाग प्रमुख प्राथमिक जिम्मेदार व्यक्ति हो, और संपर्क अधिकारी केवल 'संदेशवाहक' के रूप में कार्य नहीं कर सकते। परियोजना मूल कार्य विधियों और सोच पैटर्न को बदल देगी, जिसे अनिवार्य रूप से प्रतिरोध का सामना करना पड़ेगा, लेकिन समग्र प्रगति कभी भी किसी एक विभाग या स्थिति की निष्क्रिय प्रतिक्रिया से प्रभावित नहीं होनी चाहिए। कंपनी व्यवस्थित मानकों के माध्यम से प्रबंधन उन्नयन को बढ़ावा देने पर जोर देती है और कभी भी टूल को पुराने प्रबंधन मॉडल को समायोजित नहीं करने देगी।

व्यावसायिक सहयोग:

एक मजबूत कार्यान्वयन फाउंडेशन बनाने के लिए उद्योग के अनुभव का लाभ उठाना

एक मानकीकृत बोली प्रक्रिया के बाद, बीजिंग शिन्हुआ ने इस परियोजना के लिए कार्यान्वयन पार्टी के रूप में शेन्ज़ेन यिनज़ी इंटरनेट सूचना प्रौद्योगिकी कंपनी लिमिटेड (इसके बाद "यिनज़ी इंटरनेट" के रूप में संदर्भित) का चयन किया। यिनज़ी इंटरनेट लंबे समय से मुद्रण और पैकेजिंग उद्योग के सूचनाकरण में गहराई से शामिल रहा है। इसने न केवल पुस्तक मुद्रण और पैकेजिंग प्रिंटिंग जैसे विशिष्ट क्षेत्रों में व्यापक कार्यान्वयन के मामले जमा किए हैं, बल्कि एआई और मुद्रण परिदृश्यों के एकीकरण में भी अग्रणी सफलताएं हासिल की हैं।

शेन्ज़ेन यिनझी इंटरनेट सूचना प्रौद्योगिकी कंपनी लिमिटेड के भागीदार शेन लिन (बाएं)

पार्टी समिति के सचिव और बीजिंग शिन्हुआ प्रिंटिंग कंपनी लिमिटेड के अध्यक्ष झांग जिन के साथ (दाएं)



यिनझी इंटरनेट के समाधान में, एआई तकनीक को उत्पादन प्रबंधन की पूरी प्रक्रिया में गहराई से शामिल किया गया है: वॉयस बिलिंग फ़ंक्शन के माध्यम से, ऑपरेटरों को केवल स्वचालित रूप से उत्पादन निर्देश उत्पन्न करने के लिए कार्य ऑर्डर की जानकारी निर्देशित करने की आवश्यकता होती है; सिस्टम स्वचालित बैच बिलिंग का समर्थन करता है, जिससे ऑर्डर प्रोसेसिंग दक्षता में काफी सुधार होता है। साथ ही, यिनझी इंटरनेट की प्रणाली प्रकाशन गृहों और पुस्तक विक्रेताओं जैसे अपस्ट्रीम चैनलों के साथ निर्बाध कनेक्शन, ऑर्डर डेटा के वास्तविक समय सिंक्रनाइज़ेशन और उत्पादन शेड्यूलिंग, सामग्री, लॉजिस्टिक्स और अन्य प्रक्रियाओं के स्वचालित ट्रिगरिंग का समर्थन करती है, जिससे ऑर्डर प्राप्ति से लेकर डिलीवरी और कुंजी नोड्स के स्वचालन तक व्यावसायिक प्रक्रियाओं को फिर से आकार देने का एहसास होता है, जो मैन्युअल हस्तक्षेप और बार-बार प्रविष्टि को प्रभावी ढंग से कम करता है।



प्रारंभिक डॉकिंग में कार्यान्वयन योजना पर दोनों टीमें आम सहमति पर पहुंच गई हैं। इनस्मार्ट इंटरनेट मांग अनुसंधान, ब्लूप्रिंट डिजाइन, सिस्टम विकास, प्रशिक्षण और परीक्षण और अन्य लिंक को बढ़ावा देने के लिए बीजिंग सिन्हुआ परियोजना टीम के साथ समन्वय करने के लिए पूरी प्रक्रिया के दौरान इंजीनियरों को साइट पर भेजेगा। आरंभिक बैठक में, यिनझी इंटरनेट परियोजना के प्रतिनिधि ने कहा कि वे परियोजना की गुणवत्ता सुनिश्चित करने के लिए हरसंभव कोशिश करेंगे और लक्ष्य के अनुसार परिणाम देंगे। दोनों पक्षों ने साप्ताहिक बैठकें, मील के पत्थर की रिपोर्ट और विशेष बैठकें जैसे संचार तंत्र स्थापित किए हैं ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि समस्याओं का पता लगाया जाए और समय पर हल किया जाए।



कार्यान्वयन पथ:

व्यावहारिक पदोन्नति, पहले मानक तय करें और फिर उन्नयन का प्रयास करें



कार्यान्वयन रणनीति के संदर्भ में, बीजिंग शिन्हुआ ने "पहले मानक स्थापित करने और फिर उन्नयन की मांग" का व्यावहारिक रास्ता अपनाया है। पहला चरण सबसे जरूरी सूचना अबाधित समस्या पर केंद्रित है, जिसमें ईआरपी और एमईएस कोर मॉड्यूल की तैनाती को पूरा करने और एजीवी लॉजिस्टिक्स, स्मार्ट पार्क, इंटेलिजेंट वेयरहाउसिंग और एआई डेटा विश्लेषण जैसे बाद के अपग्रेड इंटरफेस को आरक्षित करने पर ध्यान केंद्रित किया गया है। पहले चरण में लागत में कमी और दक्षता में वृद्धि के वास्तविक परिणाम देखने के बाद, हम बाजार में बदलाव और कंपनी की रणनीतिक दिशा के अनुसार अनुवर्ती निवेश को विवेकपूर्ण ढंग से बढ़ावा देंगे, और एक कदम कार्यान्वयन नहीं करेंगे।



डेटा गुणवत्ता को परियोजना की जीवन रेखा में रखा गया है। कंपनी को स्पष्ट रूप से आवश्यकता है कि मूल डेटा सटीक, मानकीकृत और पता लगाने योग्य होना चाहिए, क्योंकि "जब जंक डेटा आता है, तो यह जंक डेटा होना चाहिए"। प्रत्येक विभाग को प्रारंभिक चरण में डेटा संग्रह को सख्ती से नियंत्रित करना चाहिए, और विभाग प्रमुख डेटा गुणवत्ता की अंतिम समीक्षा की जिम्मेदारी लेता है। इसके अलावा, कंपनी ने यह स्पष्ट कर दिया कि वह मौजूदा संगठनात्मक संरचना और व्यावसायिक प्रक्रियाओं को सिस्टम मानकों के आधार के रूप में समायोजित करेगी ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि प्रबंधन उन्नयन और टूल अपग्रेड एक साथ किए जाएं।



भविष्य का आउटलुक:

नींव को मजबूत करें और बुद्धिमान मुद्रण में एक नया अध्याय खोलें



यह सूचना उन्नयन परियोजना बीजिंग सिन्हुआ के विकास के इतिहास में एक महत्वपूर्ण मील का पत्थर है। ईआरपी और एमईएस प्रणालियों के पूर्ण कार्यान्वयन के माध्यम से, कंपनी ऑर्डर से डिलीवरी तक पूरी प्रक्रिया के डिजिटल नियंत्रण का एहसास करेगी, विभागों के बीच सूचना बाधाओं को पूरी तरह से तोड़ देगी, और एक पारदर्शी, कुशल और पता लगाने योग्य आधुनिक उत्पादन प्रबंधन प्रणाली का निर्माण करेगी।



यह न केवल तकनीकी उपकरणों का प्रतिस्थापन है, बल्कि प्रबंधन अवधारणाओं का एक नवाचार भी है। कंपनी इस परियोजना को संगठनात्मक संरचना और व्यावसायिक प्रक्रियाओं के दोहरे अनुकूलन को बढ़ावा देने, व्यवसाय को समझने और डेटा संचार करने वाली रीढ़ की हड्डी वाली टीम तैयार करने और बाद के बुद्धिमान उन्नयन के लिए प्रतिभा और अनुभव को आरक्षित करने के अवसर के रूप में लेगी। बीजिंग सिन्हुआ वास्तविक संचालन प्रभाव के अनुसार एजीवी लॉजिस्टिक्स, स्मार्ट पार्क, इंटेलिजेंट वेयरहाउसिंग और एआई डेटा विश्लेषण जैसे उन्नत कार्यों को लगातार बढ़ावा देगा, ताकि डिजिटलीकरण वास्तव में उद्यमों के लिए लागत कम करने और दक्षता बढ़ाने, गुणवत्ता और सशक्तिकरण में सुधार करने के लिए एक कठिन समर्थन बन सके।



परियोजना आधिकारिक तौर पर लॉन्च की गई है, और सभी कर्मचारी राज्य में प्रवेश कर चुके हैं। बीजिंग शिन्हुआ प्रबंधन, प्रौद्योगिकी और प्रतिभाओं के सर्वांगीण परिवर्तन का लाभ उठाने और बुद्धिमान मुद्रण की एक नई यात्रा की ओर तेजी से आगे बढ़ने के लिए इस सूचना उन्नयन को आधार के रूप में ले रहा है।