ऑनलाइन बुकस्टोर्स और प्रिंटिंग उद्योग रणनीतिक गठबंधनों का विकास

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रणनीतिक गठबंधन

अंतर्राष्ट्रीयकरण, त्वरित उदारीकरण, और समय, प्रौद्योगिकी, सूचना और बाजार पहुंच के संदर्भ में, जो प्रतिस्पर्धात्मक लाभ हैं, पर्यावरण बहुमुखी है, प्रौद्योगिकी तेजी से विकसित हो रही है, और सूचना परिसंचरण में बाढ़ आ रही है। हाल के वर्षों में, कंपनियों के लिए प्रतिस्पर्धात्मक लाभ, मास्टर मार्केट एक्सेस, और बाजार क्षेत्र के लिए प्रतिस्पर्धा करने के लिए अपने आपसी सहयोग गठजोड़ का लाभ उठाना एक व्यवसायिक प्रवृत्ति बन गई है।

21 वीं सदी की नई प्रवृत्ति के लिए: एक। उत्तरी अमेरिका, एशिया-प्रशांत, यूरोप और दीजन जैसे आर्थिक संघों द्वारा विभाजित विश्व आर्थिक मानचित्र; व्यापारिक संगठन बड़े समूह या सीमा-पार कंपनियां बनाते हैं; जैव प्रौद्योगिकी और पर्यावरण संरक्षण के प्रति जागरूकता; चतुर्थ। नए संसाधनों के विकास के लिए सीमित संसाधन; नए संचार और परिवहन मार्गों का उद्भव; इलेक्ट्रॉनिक प्रौद्योगिकी परिचालन प्रक्रियाओं के एकीकरण की ओर ले जाती है। इसलिए, उद्यमों को उपरोक्त कई रुझानों का सामना करना पड़ता है, जैसे कि उद्यम पुनर्रचना, वजन घटाने, चपटा करना, आदि, लेकिन वे इन कार्यों में प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त करने और "सहयोग" की ओर बढ़ने की उम्मीद करते हैं।

"रणनीतिक गठबंधन" शब्द को आमतौर पर 1989 में अमेरिकी एडीएल सलाहकारों की शोध रिपोर्ट में प्रकाशित किया गया है। यह "दो या दो से अधिक उद्यमों का समानता और पारस्परिकता के सिद्धांत के तहत एक ही मकसद और सहमति है, स्पष्ट सकारात्मक लक्ष्य" स्थिति, आपसी विश्वास और अखंडता, दीर्घकालिक सहकारी संबंध स्थापित करते हैं, और लंबे कटौती के माध्यम से एक दूसरे से सीखते हैं। विधि दोनों प्रौद्योगिकियों, विपणन चैनल, बाजार, सामग्री, आदि के संसाधनों को साझा करती है, और रणनीतिक विकास के लक्ष्य को प्राप्त करती है। उनके संबंधित उद्यम, और बाजार के लाभ के लिए प्रयास करते हैं। "

सामान्य तौर पर, उच्च तकनीक उद्योग अपने अल्प उत्पाद जीवन चक्र और प्रौद्योगिकी में तेजी से प्रगति के कारण एक रणनीतिक गठबंधन दृष्टिकोण अपनाएगा। बेशक, अन्य उद्योग भी अपने उत्पाद सेवा विशेषताओं या R & D R & D संसाधनों के आधार पर विभिन्न गठबंधन विधियों को अपनाते हैं। उदाहरण के लिए, कोडक और आईबीएम एलायंस, मोटोरोला और इलेक्ट्रॉनिक मशीनरी, हेवलेट-पैकर्ड और रीड कार्मिक सेवाएं, आईबीएम और ऐप्पल कंप्यूटर, घरेलू निर्माण स्वचालन रणनीति एलायंस, सीमेंस और शुगानगिंगिंग। वर्तमान में, रणनीतिक गठबंधन ज्यादातर पथ और प्रौद्योगिकी आर एंड डी के लिए उन्मुख हैं। अन्य संसाधन अनुप्रयोगों जैसे आर एंड डी, डिजाइन, उत्पादन, विपणन और सेवा में विकास के लिए अभी भी बहुत जगह है।

लाभ और समस्याएं:

इंटर-एंटरप्राइज माइनिंग स्ट्रैटेजी गठजोड़ में उम्र बढ़ने के जोखिम और एकल उद्यम के आंतरिक विकास की तुलना में विकास के मामले में अधिक फायदे हैं।

(1) दो पक्षों के बीच सहयोग के आधार का उपयोग करके जल्दी से बाजार में प्रवेश कर सकता है

(२) अनुसंधान और विकास या विनिर्माण लागत को कम करना

(३) फैलने वाला जोखिम

(4) व्यक्तिगत प्रतिस्पर्धा के साथ गठबंधन करें और बड़े उद्यम समूहों के साथ प्रतिस्पर्धा करें

(५) उद्योग के बाहर आय बनाएँ और अतिरिक्त मूल्य बढ़ाएँ

(6) नई तकनीकों तक तेजी से पहुंच विपणन चैनल और संसाधन

(7) अनुसंधान एवं विकास को बढ़ावा देना और औद्योगिक उन्नयन को बढ़ावा देना

(Sharing) लागत का बँटवारा

लेकिन गठबंधन के पीछे अभी भी अपरिहार्य समस्याएं हैं:

(1) क्योंकि विशेषज्ञ कंपनी में नहीं हैं, इसलिए प्रवृत्ति और प्रगति को समझना मुश्किल है

(२) गठबंधन द्वारा निवेशित जोखिमों का परिशोधन

(३) कंपनी की मुख्य तकनीक का खुलासा करने का क्या मतलब है?

(4) प्रत्येक गठबंधन कंपनी की अलग-अलग अर्थव्यवस्थाओं के कारण एकीकरण में कठिनाइयाँ

(५) गठबंधन को कानूनी अनुबंधों और निष्पक्ष व्यापार कानूनों पर निर्णय लेना होगा।

(६) क्या अखंडता और दीर्घकालिक सहयोग पर एक-दूसरे की सहमति सुसंगत है?

(7) प्रत्येक कंपनी की स्वायत्तता और रणनीति

ऑनलाइन बुकस्टोर और प्रिंटिंग उद्योग रणनीतिक गठबंधन

हाल के वर्षों में, दुनिया भर में रणनीतिक गठबंधनों की लहर रही है। "सबसे लंबे समय तक लेने और खुद के लिए बनाने" की इस पद्धति को प्राचीन काल से वर्तमान तक लागू किया जा सकता है। हालांकि, कॉर्पोरेट समूहों द्वारा इस प्रथा का औपचारिक परिचय इस शताब्दी में शुरू हुआ। प्रारंभिक अर्थव्यवस्था फलने-फूलने लगी, और औद्योगिक और वाणिज्यिक उपायों के विकास ने रणनीतिक गठबंधनों की एक लहर विकसित की। इसके अलावा, ई-कॉमर्स का हालिया उदय एक नया और अप्रयुक्त बाजार है। अवसर को जब्त करने के लिए ई-कॉमर्स के कार्ड युद्ध में सबसे अनुकूल संसाधनों का निर्माण कैसे करें, अर्थात्, दीर्घकालिक निवेश युद्धों को बनाने के लिए रणनीतिक गठबंधनों के साथ सहयोग करें। ।

संचार और संचार प्रौद्योगिकी के विकास के साथ, कोई भी उद्योग वैश्विक बाजार के उदय की उपेक्षा नहीं कर सकता है। विशेष रूप से, चीनी व्यापार बल के क्रमिक विस्तार ने चीनी बाजार को सभी के लिए पैनकेक बनने के लिए प्रेरित किया है, भले ही वैश्वीकरण में भी चीनी बाजार की विकास क्षमता की परवाह किए बिना। सूक्ष्म औद्योगिक, सांस्कृतिक, आर्थिक, सामाजिक और राजनीतिक समरूपता की परिस्थिति में, स्थानीयकरण चेतना धीरे-धीरे उभर रही है। प्रत्येक स्थान ने अपनी स्थानीय विशेषताओं को सक्रिय रूप से बनाए रखना शुरू कर दिया है। वैश्विक स्थानीयकरण नई संचार तकनीक का अनुसरण कर रहा है। प्रसार हुआ है।

डिजिटल बाजार खुला है, वैश्विक, अत्यधिक अंतर, और इंटरनेट का उदय और लोकप्रियता। कंप्यूटर के सामने बैठे उपभोक्ता डिजिटल बाजार के कारण असीमित सुविधा का आनंद लेते हैं, जबकि अन्य प्रतिस्पर्धा का सामना कर रहे हैं। नियमों के फेरबदल ने प्रिंटर को पहली बार अपने उत्पादों के उपभोक्ताओं का सामना करने, उत्पाद के बारे में उनकी भावनाओं को समझने, उनकी जरूरतों का पता लगाने और उनकी राय सुनने का अवसर दिया।

इकाई में क्रय प्रक्रिया और ग्राहक सेवा व्यवसाय के दो सबसे महंगे हिस्से हैं, और डिजिटल बाजार में कंपनी के सहयोग का सबसे प्रभावी हिस्सा है। मुद्रण उद्योग, प्रकाशकों और ऑनलाइन बुकस्टोर्स के बीच रणनीतिक गठजोड़ के मामले में, डेटाबेस संसाधन नियोजन, आपूर्ति प्रबंधन और ग्राहक संबंध प्रबंधन (सीआरएम) संचालन के साथ सहयोग करने के लिए स्थापित किया गया है। लॉजिस्टिक गठजोड़ के साथ, एक नया व्यापार मॉडल स्थापित किया गया है। एकीकृत आपूर्तिकर्ता "आपूर्तिकर्ता एकीकरण", मुख्य अवधारणा प्रमुख आपूर्तिकर्ताओं के साथ एकीकरण को मजबूत करना और इन आपूर्तिकर्ताओं के साथ आयात करने के लिए एससीएम की अवधारणा का उपयोग करना है। सफल आपूर्तिकर्ता एकीकरण के तहत, निर्माताओं को अपने आपूर्तिकर्ताओं के साथ रणनीतिक गठबंधन करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। डिपार्टमेंट-टू-डिपार्टमेंट कम्युनिकेशन, या फंक्शन-टू-फंक्शन कम्युनिकेशन के सहयोग से पहले कभी भी एक सिंगल कम्युनिकेशन विंडो को न बदलें। इस रणनीतिक गठबंधन के तहत, आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन सहकारी पुनरावृत्ति की अवधारणा को प्राथमिकता देता है, जैसे सीआरपी, एक साथ उत्पादन और इलेक्ट्रॉनिक डेटा विनिमय। और मांग की योजना के लिए आपूर्तिकर्ताओं के साथ काम कर सकते हैं।

गठबंधन सहयोग में सूचना प्रवाह संबंधित प्रौद्योगिकियों, कर्मियों, सुविधाओं, आदि के लिए सहायता प्रदान करें, ताकि अंत उपयोगकर्ता-उपभोक्ता सूचना संसाधनों की संतोषजनक सेवा का आनंद ले सकें। प्रबंधन और प्रबंधन के लिए मानव संसाधन, वित्तीय संसाधन, सामग्री संसाधन और कंप्यूटर सिस्टम संसाधनों के संयोजन, संगठन और प्रत्येक इकाई के कार्यों को एकीकृत करने के लिए आम संस्कृति और कार्यों, और नवीन सेवाओं के लिए एक रणनीतिक समर्थन के रूप में प्रौद्योगिकी अनुप्रयोग और परामर्श के कार्यों को मजबूत करना। । बाजार अनुसंधान और ग्राहकों के साथ निरंतर संचार के माध्यम से, संगठन ग्राहकों को उच्च गुणवत्ता वाली सूचना सेवाओं का आनंद लेने में सक्षम करने के लिए सेवा स्थिति और विपणन रणनीति निर्धारित करने में सक्षम होगा। इस पत्र में उल्लिखित गठबंधन मॉडल उपभोक्ताओं के साथ व्यापार करने के लिए कंप्यूटर का उपयोग करने के लिए ऊपरी और निचले उद्यमों को जोड़ती है, जो उद्यम के लिए कम खरीद लागत और इन्वेंट्री ला सकता है; कम इन्वेंट्री वाले उत्पाद; उत्पादन समय कम करें; अधिक कुशल और प्रभावी ग्राहक सेवा ड्रॉप बनाएं; कम विपणन और बिक्री लागत नए बिक्री के अवसरों के लाभों को बढ़ाते हैं।

उपभोक्ता आदेश प्राप्त करने के बाद, ऑनलाइन बुकस्टोर (वैश्विक) ऑर्डर और संबंधित सामग्रियों जैसे परिवहन मोड, भुगतान विधि पैकेजिंग, और विधि को निकटतम प्रिंटिंग कंपनी होस्ट (स्थानीय) में स्थानांतरित कर देगा, और मुद्रण कंपनी इसका उपयोग करेगी। स्थापित ग्राफिक डेटाबेस को प्रिंटिंग ऑपरेशन को पूरा करने के लिए डिजिटल प्रिंटिंग मशीन के साथ जोड़ देने के बाद, इसे लॉजिस्टिक्स (स्थानीय) तक पहुंचाया जाता है और उपभोक्ता को प्रेषित किया जाता है। मुद्रण कंपनी ग्राफिक डेटाबेस द्वारा उपयोग किए जाने वाले दायरे, सीमा और मात्रा का डेटा प्रकाशक को दे सकती है। सांख्यिकीय समाशोधन केंद्र (आरसीसी) लाइसेंस के अनुसार प्रिंटिंग हाउस से रॉयल्टी और रॉयल्टी एकत्र करता है। इस प्रकार का व्यवसाय B से B (व्यवसाय से व्यवसाय) प्रकार B से C (उपभोक्ता से व्यवसाय) प्रकार की तुलना में अधिक लेनदेन-उन्मुख है। यह बेहतर डेटा सर्कुलेशन और ऑपरेशनल सिक्योरिटी और अधिक लगातार मार्केटिंग रणनीतियों के साथ किफायती है। अधिक आर्थिक लाभ, कानूनी प्रतिबंध या इसके साथ आने वाली समस्याओं को कम करना।

वर्तमान में, यदि आप अंत उपयोगकर्ताओं को डाउनलोड करने और कॉपी करने के लिए इंटरनेट पर ई-पुस्तकें सीधे रखना चाहते हैं, तो न केवल उच्च लागत बल्कि सबसे कम लाभ, बल्कि काम के अधिकार की समस्या भी अधिक जटिल और संभालना मुश्किल है; यहां तक कि मुद्रित उत्पाद तैयार उत्पाद सुंदर और टिकाऊ नहीं है। सुविधा, आराम और आदत के मामले में इसे बदलना मुश्किल है। ऑनलाइन पढ़ने के कारण होने वाली दृश्य थकान शारीरिक पुस्तक से अधिक है; नेटवर्क ट्रांसमिशन गति अभी भी सीमा है जिसे तोड़ने की आवश्यकता है। उपर्युक्त विभिन्न अवर परिवर्तनों के साथ, मुद्रण उद्योग और ऑनलाइन बुकस्टोर्स के बीच सहयोग का तरीका वर्तमान इंटरनेट पर प्रतिबंधों के माध्यम से तोड़ने में सक्षम हो सकता है।

चूंकि उपभोक्ता ऑर्डर बुकबुक पर ऑनलाइन बुकस्टोर पर ऑर्डर करते हैं, इसलिए वे प्रिंटिंग सेंटर में डिजिटल प्रिंटिंग प्रेस की फाइलों पर ग्राफिक सामग्रियों को प्रिंट और बाइंड करते हैं, और उपभोक्ताओं को बैक-एंड लॉजिस्टिक्स वितरित करते हैं। पुस्तकों को छापने की प्रक्रिया एक सूचना का प्रवाह है जो उपभोक्ताओं, प्रकाशकों, प्रिंटर और बुकस्टोर के बीच भौतिक वस्तु नहीं है।

पारंपरिक प्रकाशन मोड की तुलना में, प्रक्रिया में भौतिक वस्तुओं की गति को कम करने से समय, रूप और लागत का नुकसान कम हो जाता है, और पुस्तकों की इन्वेंट्री टर्नओवर दर बढ़ जाती है, जो स्वाभाविक रूप से उपभोक्ताओं के साथ लाभ साझा करने और अनावश्यक उपभोग करने की अनुमति देता है। । मोह लेने वाला।

निष्कर्ष और सिफारिशें

दूसरी औद्योगिक क्रांति की नई तकनीक के प्रभाव के सामने, ज्यादातर लोग वर्तमान स्थिति में बदलाव के लिए अपनी मूल शैली को बदलने के लिए चुनते हैं, कमोबेश कंप्यूटर से जुड़ी तकनीक को अपनाया है, यहां तक कि पारंपरिक उद्योग भी इसका अपवाद नहीं है। किराने की दुकान के रूप में। प्रोटोटाइप पीओएस सिस्टम को अपनाता है, और रसद उद्योग के परिवहन और बिक्री प्रक्रियाओं के साथ, यह पूरे ताइवान बाजार में सबसे बड़े बाजार हिस्सेदारी के साथ 7-11 सुविधा सुपर-बिजनेस बन गया है। यह साबित होता है कि पारंपरिक उद्योग भी अपने तरीके से बाहर जा सकता है।

यह कागज मुद्रण उद्योग में एक प्रकार का रणनीतिक गठबंधन पेश करता है, जो वर्तमान वाणिज्यिक ई-कॉमर्स ऑपरेटिंग सिस्टम, सरकार की नीति नियोजन के "इंटरनेट बिजनेस एप्लीकेशन प्लान" के अनुरूप है, उपभोक्ता उपभोग पैटर्न के भविष्य की प्रवृत्ति को पूरा करता है और प्रासंगिक का सम्मान करता है। इस तरह के नियम: ऑपरेशन के इस तरीके का पता लगाने के लिए बिजली कानून को सीमित करें। यदि यह भविष्य में कानूनी रूप से मंच एकीकरण और शब्द पुस्तकालय एकीकरण जैसी तकनीकी समस्याओं को दूर करने के लिए है, यदि अधिकारों के कानून के प्रावधान अधिक सही हैं और उपभोक्ता संरक्षण कानून अधिक पूर्ण है, तो यह एक नए प्रकार के ऑपरेशन का विकास कर सकता है।

उनमें से, इंटरनेट कानून पर प्रासंगिक कानून, उपभोक्ता पढ़ने के पैटर्न या मनोवैज्ञानिक कारकों का प्रभाव, नई प्रौद्योगिकी विस्तार योजनाओं का प्रसार और ज्ञान प्रबंधन का उपयोग करने लायक हैं।

नई तकनीक एक मजबूत आंधी की तरह है। दुनिया का हर नागरिक कमोबेश हवा में फंसा है, लेकिन आंधी में स्थिति अलग है। इसलिए, जितने अधिक लोग परिधि में जाते हैं, उतना ही अधिक लोग प्रभाव महसूस करते हैं और पकड़ने की कोशिश करते हैं; कुछ लोग वास्तव में आंधी में हैं। ऐसा लगता है कि वे दर्द नहीं कर रहे हैं, लेकिन वे पहले ही तेज आंधी हवा की दीवार से बच गए हैं। वर्तमान के लिए, किसी के अपने पथ से केवल एक कदम ही वर्तमान स्थिति के अनुकूल नहीं होना चाहिए, बल्कि भविष्य में बड़ी चुनौतियों का सामना करने और उन्हें समाप्त किए बिना सक्षम होना चाहिए।