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ऑनलाइन बुकस्टोर से ज्ञान का स्थानांतरण देखें

Dec 21, 2018 एक संदेश छोड़ें

ऑनलाइन बुकस्टोर से ज्ञान का स्थानांतरण देखें

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पहला, नेटवर्क


1. नेटवर्क द्वारा लाया गया परिवर्तन

बदलाव से पहले

डेटा ट्रांसमिशन सादृश्य पर आधारित है, गन्दा को एकीकृत नहीं किया जा सकता है, और इसे सहेजना और लेना आसान नहीं है।

सूचना तुरंत प्राप्त नहीं की जा सकती और अधिक समय तक प्रतीक्षा की जाती है।

उनमें से ज्यादातर एक तरफ़ा वितरण और बातचीत की कमी हैं।

बदलाव के बाद

डिजिटल डेटाबेस बनता है।

सूचना तेजी से मिलती है।

सूचना प्रवाह एक दो-तरफ़ा इंटरैक्शन है (एक व्यक्ति या एक व्यक्ति और एक डेटाबेस इंटरैक्शन हो सकता है)


2. ई-कॉमर्स के विकास के पांच चरणों का संक्षेप में वर्णन करें

वर्तमान में हर कोई ई-कॉमर्स के बारे में बात कर रहा है, हर कोई इस संरचना में रहता है, लेकिन हमारे इंटरनेट उद्योग की दृष्टि से, ई-कॉमर्स का वर्तमान विकास अभी भी अपनी प्रारंभिक अवस्था में है।

यहाँ, मैं पिछले कुछ व्यवसाय विकास के सिद्धांतों, और ई-कॉमर्स ऑपरेटरों की वर्तमान स्थिति को देख रहा हूँ। मैं ई-कॉमर्स को विकास के पांच चरणों के रूप में वर्गीकृत करता हूं:


(1) बिक्री मॉडल वर्चुअलाइजेशन

मूल भौतिक चैनल के संचालन के बाद, माल व्यापार लेनदेन और आदेश कार्रवाई की स्वीकृति नेटवर्क में स्थानांतरित कर दी गई थी, और नेटवर्क के वर्चुअल इंटरफ़ेस का उपयोग करके वर्चुअल इंटरफ़ेस ऑपरेशन पूरा किया गया था। बुक की गई नौकरियां पूरी तरह से भौतिक बिक्री चैनल, जैसे इन्वेंट्री, लॉजिस्टिक्स और बिक्री के बाद की सेवाओं के समान हैं। यह ई-कॉमर्स का आवश्यक बुनियादी विकास है। वर्तमान में, अधिकांश ई-कॉमर्स परिचालन, विशेष रूप से बी 2 सी, इस स्तर पर हैं।


(2) गुणात्मक परिवर्तन का उत्पादन (माल, सेवाओं, तकनीकी संरचना का समाचार)

वास्तव में इंटरनेट की विशेषताओं का लाभ उठाना और व्यावसायिक मॉडल में बदलाव करना लेन-देन का वर्चुअलाइजेशन नहीं है। आमतौर पर आपको वास्तव में एक या अधिक वर्षों में भाग लेने की आवश्यकता होती है। इंटरनेट के उपयोग से परिचित होने के बाद, आप वास्तव में सोच सकते हैं कि नेटवर्क की गुणवत्ता क्या है।


यहां मैं अपना व्यक्तिगत अनुभव साझा कर सकता हूं, अर्थात, अधिकांश गुणात्मक परिवर्तन ऊर्ध्वाधर डोमेन-हाउ से संबंधित हैं, जो क्षैतिज के बजाय ऊर्ध्वाधर है। तथाकथित ऊर्ध्वाधर अर्थ यह है कि आपको अपने स्वयं के उद्योग के उन हिस्सों को समझना चाहिए जो वर्चुअलाइजेशन के बाद गुणात्मक परिवर्तन का उत्पादन करेंगे। उदाहरण के लिए, एमपी 3 संगीत बाजार में गुणात्मक परिवर्तन लाता है; रसद उद्योग की ट्रैकिंग प्रणाली भी ऑपरेशन के तरीके को बदलने के लिए इंटरनेट द्वारा लाई गई सुविधा का उपयोग करती है; प्रकाशन उद्योग ई-पुस्तकों, प्रिंट-ऑन-डिमांड, ऑनलाइन प्रकाशन और व्यक्तिगत प्रकाशन में है। और इसी तरह गुणात्मक परिवर्तन लाता है।


(३) नए मार्ग का आकार

गुणवत्ता परिवर्तन के बाद संरचनात्मक परिवर्तनों के कारण, नए उत्पाद या नए सेवा रूप लगातार उत्पन्न होते हैं, इस प्रकार नई बिक्री या ऑपरेशन चैनल बनाते हैं। क्योंकि पुराने चैनल धीरे-धीरे बढ़ते हैं, नए चैनल बढ़ रहे हैं और विस्तार कर रहे हैं, और विकास और गिरावट के बीच बड़े प्रोत्साहन के पास व्यापार के महान अवसर हैं।


जहां तक मैं व्यक्तिगत रूप से निरीक्षण करता हूं, अधिकांश उद्योग अभी तक इस चरण में नहीं पहुंचे हैं, और वे अभी भी नए चैनल बनाने के लिए गुणात्मक परिवर्तन के बाद उत्पादों को पेश किए जाने की प्रतीक्षा कर रहे हैं।


(4) उपभोक्ता व्यवहार और आदतों में परिवर्तन

जब नेटवर्क का उपयोग शुरू किया जाता है, तो यह पहले से ही प्रभावित होना शुरू हो गया है, लेकिन परिवर्तन में तेजी लाने के लिए इसे नए चैनल के साथ बातचीत से गुजरना होगा। इसके अलावा, विभिन्न नेटवर्क एप्लिकेशन प्रौद्योगिकियों के विकास ने कंप्यूटर, 3 जी मोबाइल फोन, पीडीए, आईए (नेटवर्क उपकरण) और इतने पर ईंधन भरने में भूमिका निभाई है।


(5) नए बाजारों का गठन

उत्क्रमण के बिना अपरिहार्य स्थिति के लिए, और इसके बारे में लाए गए अवसर काफी हैं, लेकिन जल्द से जल्द, भविष्य में और अधिक शोध होंगे, इसलिए मैं उन्हें यहां नहीं दोहराऊंगा।


दूसरा, ज्ञान का हस्तांतरण


1. ज्ञान हस्तांतरण मोड का अवलोकन

ज्ञान सूचना का पारंपरिक हस्तांतरण विभिन्न उपकरणों (जैसे अखबार और किताब टाइप करने वाले सॉफ्टवेयर टूल, टीवी मीडिया के लिए पोस्ट-प्रोडक्शन एडिटिंग टूल) के पुनर्गठन पर निर्भर करता है, और मीडिया रूपों (जैसे अखबार, किताबें, और) के माध्यम से उपयोगकर्ता को प्रेषित किया जाता है। टेलीविजन)। उपयोगकर्ता केवल मीडिया का चयन कर सकते हैं, "टूल" को नहीं छू सकते हैं और चुन सकते हैं, केवल मूल जानकारी का स्रोत दें। एक माध्यम में कुछ ही उपकरण हो सकते हैं।


नेटवर्क मोड में, नेटवर्क स्वयं विभिन्न मीडिया के लिए एक मंच है, जो विभिन्न पारंपरिक उपकरणों द्वारा संकलित ज्ञान की जानकारी प्राप्त कर सकता है, और बातचीत करने के लिए ज्ञान आधार या सूचना स्रोत से सीधे संपर्क करने और जानने के लिए विभिन्न नेटवर्क टूल का भी उपयोग कर सकता है। पैटर्न ज्ञान की जानकारी देता है।


2. ज्ञान हस्तांतरण पथ नई भूमिका - नेटवर्क उपकरण

नया ज्ञान हस्तांतरण मार्ग मीडिया द्वारा नहीं, बल्कि वेब टूल द्वारा साझा किया जाएगा।

महत्वपूर्ण और महत्वपूर्ण स्थान नेटवर्क टूल को बड़ी संख्या में विकसित और उपयोग करने के लिए लुभाएंगे।

अतीत में पारंपरिक टूल के विपरीत जो सूचना के स्रोत के करीब हैं, नए वेब टूल उपयोगकर्ता के करीब हैं और यहां तक कि उपयोगकर्ता द्वारा परिभाषित भी किया जा सकता है।

जब भी हम "गुणवत्ता परिवर्तन" के साथ एक नेटवर्क टूल विकसित करते हैं, तो हम ज्ञान सूचना की सुविधा और पारदर्शिता को आगे बढ़ाएंगे।


3. इंटरनेट उपकरण जैसे कि ऑनलाइन बुकस्टोर

टंकण मुद्रण और परिवहन चैनलों के अलावा जो अभी भी भौतिक बुकस्टोर में उपयोग किए जाते हैं, निम्नलिखित उदाहरण ऑनलाइन बुकस्टोर के टूल में जोड़े गए हैं:


(1) बुक पब्लिकेशन सर्च टूल: अतीत में, पुस्तकों का खोज टूल लाइब्रेरी कार्ड या जिन शिटंग द्वारा आपके लिए भेजी गई पुस्तक सूची हो सकती है। अब आप ऑनलाइन बुकस्टोर में सर्च इंजन का उपयोग अपनी इच्छित पुस्तकों को खोजने के लिए कर सकते हैं।

(2) ई-बुक रीडिंग टूल: जब तक आप ऑनलाइन जाते हैं, ब्राउज़र का उपयोग करना एक तरह का ई-बुक रीडिंग टूल है। कई विक्रेता हैं जो पहले से ही ई-बुक-विशिष्ट ब्राउज़र विकसित कर रहे हैं।

(3) ऑनलाइन बुकस्टोर POD इंटरफ़ेस टूल: उच्च लागत के कारण POD दो सौ या अधिक वस्तुओं को प्रिंट करने के लिए उपयुक्त नहीं है। लेकिन व्यावसायिक पुस्तकों, अकादमिक शोध पुस्तकों की तरह, इन्हें अक्सर अद्यतन पुस्तकों की आवश्यकता होती है, छोटे बदलाव, इस संबंध में लागू किए जा सकते हैं।

(4) सर्च इंजन टूल्स की व्यक्तिगत परिभाषा: उदाहरण के लिए, मैं व्यक्तिगत रूप से कला को इकट्ठा करना पसंद करता हूं। अतीत में, मैं इस क्षेत्र में जानकारी एकत्र करने के लिए अखबार की कतरनों का उपयोग कर सकता हूं। अब मैं व्यक्तिगत कला खोज के लिए इंटरनेट का उपयोग कर सकता हूं। इंजन। यह उपकरण व्यक्ति के करीब है और सूचना के स्रोत के करीब नहीं है।

(5) ऑनलाइन प्रकाशन प्रबंधन उपकरण: व्यक्तिगत ऑनलाइन प्रकाशन भविष्य में एक बहुत महत्वपूर्ण बात होनी चाहिए। चाहे वह ई-बुक हो या पारंपरिक प्रकाशन, जब तक यह एक अत्यधिक अस्थिर प्रकाशन है, यह ऑनलाइन प्रकाशन का हिस्सा बन सकता है। नतीजतन, ऑनलाइन प्रकाशन अधिक जटिल हो गया है, और ऑनलाइन प्रकाशन प्रबंधन टूल का विकास महत्वपूर्ण हो गया है।


तीसरा, निष्कर्ष: ऑनलाइन बुकस्टोर्स से ज्ञान हस्तांतरण देखना


(1) ई-कॉमर्स के दृष्टिकोण से, ऑनलाइन बुकस्टोर का ध्यान "इंटरनेट पर दुकानें" है; कैसे चीजों को बेचने के लिए और कैसे चैनल बनाने के लिए।

(2) ज्ञान हस्तांतरण के दृष्टिकोण से, "इंटरनेट पर पुस्तकें" पर ध्यान केंद्रित किया जाता है, जो उन चीजों को संदर्भित करता है जो पारित हो जाते हैं।

(3) इंटरनेट पर दुकानों का महत्व "बिक्री वर्चुअलाइजेशन" से लेकर "गुणवत्ता में बदलाव" तक है, जो नेटवर्क ऑपरेटरों के लिए बहुत ही कष्टकारी है लेकिन अपरिहार्य है।

(४) इंटरनेट पर पुस्तक "मीडिया दृश्य" के बजाय "टूल व्यू" को अपनाना महत्वपूर्ण है।


चौथा, संभावनाएँ


(1) नेटवर्क टूल्स को स्पष्ट रूप से सामान्यीकृत किया जा सकता है, इसलिए वे अराजक व्यावसायिक वातावरण में परिभाषित करना आसान है। स्पष्ट परिभाषा के साथ, यह परियोजना में भी मदद करता है।

(2) नेटवर्क टूल + बिजनेसमॉडल = नेटवर्क प्लेटफॉर्म, यह प्लेटफॉर्म भविष्य में एक नए चैनल के लिए एक रास्ता हो सकता है।

(3) भविष्य के ज्ञान हस्तांतरण मॉडल में, नेटवर्क उपकरण और नेटवर्क प्लेटफॉर्म बहुत महत्वपूर्ण भूमिका निभाएंगे। यह उपकरण और मंच इंटरनेट उद्योग के प्रभाव प्रकाशन व्यवसाय के कारण "गुणवत्ता में बदलाव" का मूल है।

(४) ऑनलाइन बुकस्टोर के संचालन के दृष्टिकोण से, यदि इंटरनेट एक टूल प्लेटफॉर्म की अवधारणा नहीं है, तो ऑनलाइन बुकस्टोर भौतिक प्रकाशन उद्योग के केवल एक चैनल में से एक होगा। यदि आप एक नई अवधारणा और दृष्टि में प्रवेश करने के लिए इस चरण से परे जा सकते हैं, तो भविष्य के लिए दृष्टिकोण असीम है।


पांचवां, प्रश्नोत्तर


प्रश्न: आप ई-कॉमर्स के विकास को पांच चरणों में विभाजित करते हैं। आपको क्या लगता है कि प्रिंटिंग उद्योग में ऑनलाइन बुकस्टोर का वर्तमान चरण क्या है?

ए: मेरी राय में, ऑनलाइन बुकस्टोर पीओडी या ई-पुस्तकों की तरह पहले चरण से दूसरे चरण में जाने की प्रक्रिया है।


प्रश्न: क्या आपको लगता है कि यह चौथे और पांचवें चरण तक पहुंचने का समय है?

A: मुझे लगता है कि हमें 2003-2005 के माध्यम से तोड़ने में सक्षम होना चाहिए। यह बहुत स्पष्ट नहीं है, क्योंकि इस दौरान पुश को तेज करने के लिए नई तकनीकों को जोड़ा जा सकता है, लेकिन इन चर के प्रभाव में, मुझे लगता है कि अगले 3 से 5 वर्षों के बीच सबसे अधिक संभावना है।

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