मुद्रण और सूचना प्रौद्योगिकी (09) - सॉफ्टवेयर इंस्टेंट नूडल्स
हम शेन्ज़ेन चीन में एक बड़ी मुद्रण कंपनी है। हम सभी पुस्तक प्रकाशन, हार्डकवर बुक प्रिंटिंग, पेपरकवर बुक प्रिंटिंग, हार्डकवर नोटबुक, स्प्रिचुअल बुक प्रिंटिंग, काठी स्टिचिंग बुक प्रिंटिंग, बुकलेट प्रिंटिंग, पैकेजिंग बॉक्स, कैलेंडर, सभी प्रकार के पीवीसी, उत्पाद ब्रोशर, नोट्स, बच्चों की किताब, स्टिकर, सभी प्रदान करते हैं। विशेष कागज रंग मुद्रण उत्पादों के प्रकार, खेल कार्डैंड इतने पर।
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रिमोट सिस्टम उपन्यास नहीं है
1999 के मध्य में, हांगकांग में एक बड़ी सूचीबद्ध संस्था ने कुछ कंप्यूटर सॉफ्टवेयर कंपनियों के साथ सहयोग किया। बड़ी बात तथाकथित सॉफ्टवेयर की नई अवधारणा को बढ़ावा देना है - रिमोट सिस्टम; सिद्धांत यह है कि उपयोगकर्ताओं को सॉफ़्टवेयर खरीदने की ज़रूरत नहीं है, बस किराये की फीस का भुगतान करें, रिमोट सर्वर (सर्वर) से कनेक्ट करने के लिए मॉडेम का उपयोग करें, आप कुछ दैनिक एप्लिकेशन सॉफ़्टवेयर का उपयोग कर सकते हैं, जैसे कि लेखा प्रणाली, कार्मिक प्रबंधन प्रणाली, लेकिन यह ऐसा लगता है कि इस अवधारणा का जनता पर कोई असर नहीं हुआ है।
मेरी राय में, उनकी विफलता के सफल होने का सबसे बड़ा कारण यह है कि वे महत्वपूर्ण ग्राहक डेटा को दूरस्थ सर्वर पर संग्रहीत करते हैं। ग्राहकों के लिए, यह व्यवस्था बहुत संवेदनशील है, क्योंकि लेखांकन जानकारी अत्यंत महत्वपूर्ण है, कोई फर्क नहीं पड़ता कि कंपनी बड़ी या छोटी है। कंपनी और उसके कर्मचारियों के लिए कार्मिक जानकारी भी बहुत संवेदनशील है। इसे गोपनीय रखा जाना चाहिए और किसी अन्य के सर्वर पर रखा जाना चाहिए। यह थोड़ा अविश्वसनीय है। यदि सुरक्षा कार्यक्रम क्रम से बाहर है, तो सभी महत्वपूर्ण जानकारी "आकाश के माध्यम से जाना" करना आसान होगा! दूसरा, यदि दूसरे पक्ष का सर्वर डाउन हो जाता है, तो डेटा खो जाता है, कौन जिम्मेदार है? अब से यह अवधारणा समाप्त हो गई है।
याद है कि 1995 में, मुझे रिमोट सिस्टम का भी विचार था। अतीत में, मैंने "मुद्रण दूरी अनुमान प्रणाली" को लागू किया। प्रिंटर मॉडेम हमारी कंपनी के सर्वर से जुड़ा है। प्रत्येक कंपनी का एक स्वतंत्र उपयोगकर्ता पासवर्ड, कंपनी डेटाबेस, लागत सामग्री डेटाबेस इत्यादि होता है। लॉगिन करने के बाद, प्रिंटिंग, नौकायन, सामग्री, उद्घाटन, प्रसंस्करण, परिवहन, आदि की कीमत की गणना की जा सकती है और रिपोर्ट उपयोगकर्ता के कंप्यूटर पर मुद्रित होती है। । इस तरह की एक उपन्यास अवधारणा ने सिस्टम प्रदर्शनी और संगोष्ठी में भाग लेने के लिए कई मुद्रण विशेषज्ञों को आकर्षित किया; लेकिन विचार सफल नहीं था, कारणों को संक्षेप में बताएं, शायद इसलिए कि "दूरी" की अवधारणा बहुत जल्दी आ गई, मैं बाजार से 4 साल तेज हूं!
हमारे लिए, "दूरी" एक उपन्यास अवधारणा नहीं है।
पूर्ववर्ती अनुभव
समय में वापस, आइए पहले समीक्षा करें कि पूर्व लोगों ने प्रिंट प्रबंधन में सुधार कैसे किया है, आंतरिक और बाहरी उद्यमों के प्रबंधन को मजबूत करने के लिए प्रिंट प्रबंधन प्रणाली का उपयोग कैसे करें, यह देखने के लिए कि उपभोक्ता की मानसिकता कैसे बदलती है, लेकिन अब आप को देखने के लिए या भूतकाल में। विचार उस युग का है, और फिर समझता है कि बाजार में उसकी स्थिति बाजार से आगे जाने की है, या बाजार का अनुसरण करने की है, या बाजार के खिलाफ जाने की है?
1970 के दशक में - उद्योग में कंप्यूटर प्रणाली की कोई अवधारणा नहीं थी, और सभी प्रबंधन भी "लोगों" द्वारा प्रबंधित किए गए थे।
1980 के दशक में - प्रणाली की अवधारणा अंकुरित हो गई, और रेखा ने प्रणालीगत प्रबंधन के महत्व को महसूस करना शुरू कर दिया, साधारण संसाधनों जैसे कि फॉर्म और व्हाइटबोर्ड के साथ दैनिक संचालन को रिकॉर्ड करना। 1980 के दशक के अंत तक, कुछ विशेषज्ञों ने मुद्रित कंप्यूटर सिस्टम को स्वयं या आउटसोर्स पर विकसित करने का प्रयास करना शुरू किया, और शुरू में प्रपत्र और व्हाइटबोर्ड के रूप में कंप्यूटर की सहायता मांगी।
1990 के दशक की शुरुआत में, अपेक्षाकृत बड़े पैमाने पर प्रिंटर्स की एक छोटी संख्या ने प्रिंट प्रबंधन प्रणाली के स्व-विकसित या आउटसोर्स किए गए विकास को अपनाया। सिस्टम सामग्री व्यक्तिगत निर्माताओं के अनुरूप थी और सिलवाया गया था; जबकि अधिकांश निर्माताओं ने प्रबंधन प्रणालियों में भी निवेश किया। शर्मनाक रवैये के समय, पहली पीढ़ी, और हांगकांग में उत्पादित एकमात्र वाणिज्यिक मुद्रण प्रबंधन प्रणाली - "केनमैक प्रिंटिंग एंड वैल्यूएशन सिस्टम" हांगकांग सम्मेलन और प्रदर्शनी केंद्र की प्रिंटिंग प्रदर्शनी में दिखाई दिया, जिसने ध्यान आकर्षित किया। उद्योग। कुछ बड़ी कंपनियों और हांगकांग प्रिंटिंग ने सिस्टम के संचालन को समझने के लिए विशेष कर्मियों को बूथ पर भेजा।
1990 के दशक के मध्य में - हांगकांग में बने पैकेज के अलावा, कुछ निर्माता विदेशी पैकेज चुनते हैं, या वे अभी भी पुरानी सड़कों पर वापस चले जाते हैं जो उन्होंने खुद विकसित की थीं, लेकिन बाद के दो मामलों की सफलता सीमित है। इसके अलावा, कई विशेषज्ञ अभी भी केवल उन्नत मशीनों पर ध्यान केंद्रित करते हैं और प्रबंधन की उपेक्षा करते हैं।
1990 के दशक के अंत में - यह एक सौ फूलों का युग था, और कमजोर और मजबूत, जो छपाई उद्योग में सबसे विशिष्ट है, जो बाजार पर कब्जा कर सकता है। स्व-विकसित प्रणाली अब एक समझदार विकल्प नहीं है। विशेषज्ञों को तत्काल नूडल्स के तत्काल रूपों की आवश्यकता होती है, सॉफ्टवेयर सिस्टम तत्काल होना चाहिए, और मुद्रण पेशेवरों की एक वास्तव में व्यापक प्रणाली सीमित विकल्प हैं।
2000 - सहस्राब्दी में प्रवेश, प्रौद्योगिकी और मानव विचार भी उन्नत हैं। उद्योग प्रबंधन के लिए और अधिक ताकत जोड़ देगा। प्रबंधन प्रणाली एक अपरिहार्य साझेदार है। दूसरी ओर, उपभोक्ता उपभोग पैटर्न बदलने लगे हैं। "कोई संपत्ति नहीं" और इसे पहले खरीदें, पैकेज खरीदने या बेचने के पारंपरिक रूप के अलावा, वैकल्पिक सॉफ्टवेयर मॉडल भी बाजार में पैदा होते हैं - एक प्रिंट प्रबंधन प्रणाली को किराए पर लेना।
इंटरनेट संस्करण, किराये का संस्करण, एएसपी जल्दी से दिखाई देते हैं
वर्तमान में, अधिक रूढ़िवादी उद्योग वैज्ञानिक प्रबंधन को स्वीकार करने की अधिक संभावना रखते हैं। इंटरनेट और कंप्यूटर हार्डवेयर के सहयोग से, कुछ नई अवधारणाएँ जैसे कि इंटरनेट सिस्टम, सिस्टम लीज़ और ASP (एप्लीकेशन सर्विस प्रोवाइडर) तेजी से उभर रही हैं। बाजार की विभिन्न आवश्यकताओं और जरूरतों के लिए, उपभोक्ताओं की पसंद भी अधिक लचीली होती है।
आमतौर पर, इस तरह की प्रणाली की कीमत कम होगी, अधिक किफायती मूल्य पर बड़ी संख्या में उपयोगकर्ताओं को आकर्षित करती है, और बाजार में हिस्सेदारी बढ़ जाती है। उसी समय, यदि श्रेणी एक विशेष, जटिल और उच्च-मूल्य प्रणाली है, तो पट्टे का रूप उद्योग में अधिक लोकप्रिय है, और यह निश्चित रूप से निर्माताओं के लिए सहायक है और पूरे उद्योग के लिए अच्छा है।
उल्लिखित प्रिंट प्रबंधन प्रणाली के किराये के संस्करण के लिए, खरीद मूल्य 100,000 से अधिक है, और किराये की कीमत केवल कुछ हजार डॉलर है। प्रतिक्रिया उत्साहपूर्ण है।
प्रौद्योगिकी स्टॉक जाग गए
एक शेयरधारक के साथ एक समाचार साक्षात्कार था, जिसने प्रौद्योगिकी शेयरों के "विस्फोट" के कारण पैसा खो दिया था, लेकिन उनके पास बहुत उत्साहजनक भाषण था: "मैं कमजोर के बाद पैसा कमाऊंगा और मजबूत रहूंगा।"
इसे सुनकर कुछ लोगों में अच्छी भावना हो सकती है। उन्हें लगता है कि कमजोर (अन्य) जाएंगे, और मजबूत (स्व) के लिए समय आ जाएगा, और वे निश्चित रूप से नीचे के बाद पलटाव करेंगे। लेकिन क्रूर तथ्य यह है कि मजबूत आप जरूरी नहीं है, हो सकता है कि कमजोर ने बदलाव किया हो, आप से मजबूत हो, तो आप कमजोर हो जाते हैं।
उसी तरह, यदि आप अच्छा प्रबंधन करते हैं, तो आप इसे अनदेखा कर देंगे। समय में, दूसरों को आप से मजबूत होना चाहिए। सबसे यथार्थवादी तथ्य यह है कि यदि आप एक ही समय में बेचते हैं, तो भी अच्छे प्रबंधन के साथ स्टॉक की कीमत प्रबंधन से अधिक होनी चाहिए!
यह कंपनी के प्रबंधन में सुधार करने के लिए बिल्कुल सही समय है। मुद्रण उद्योग में हर कंपनी, कोई फर्क नहीं पड़ता आकार, एक प्रबंधन प्रणाली की जरूरत है। जैसा कि श्री तुंग चे-ह्वा ने कहा था: "हांगकांग अच्छा है, हर कोई अच्छा है", उद्योग में लागू किया गया, "हैलो, संपूर्ण मुद्रण उद्योग अच्छा है।