कोई मानक काम के घंटे, साइट पर प्रबंधन के बारे में बात नहीं करते!
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उच्च प्रबंधन स्तरों वाले उद्यम मात्रात्मक प्रबंधन विधियों का उपयोग करना जानते हैं। यूरोप, अमेरिका और जापान की कई कंपनियां इस तरह हैं, जैसे चीन में सफल कंपनियां हैं।
बेंचमार्क डेटा की माप में, मानक काम के घंटों ने हमेशा एक अपूरणीय भूमिका निभाई है। उत्पादन योजना प्रबंधन, उत्पादन प्रदर्शन प्रबंधन, उत्पादन मानक लागत विश्लेषण और नए उत्पाद प्रबंधन के लिए मानक काम के घंटे की आवश्यकता होती है।
01. मानक कार्य घंटे की परिभाषा
तथाकथित मानक कामकाजी घंटे एक निर्दिष्ट कुशल तरीकों और बर्तनों के साथ सामान्य परिस्थितियों में एक निश्चित गुणवत्ता और मात्रा के काम को पूरा करने के लिए प्रशिक्षित कुशल कार्यकर्ता के लिए आवश्यक समय को संदर्भित करते हैं।
02. मानक काम के घंटे स्थापित करने का महत्व
उद्यम में, मानक काम के घंटे सभी काम को मापने के लिए मानक हैं, और इसमें उच्च स्तर की निष्पक्षता और निष्पक्षता है।
मानक कार्य घंटों की भूमिका में प्लांट लोड आउटपुट का आकलन करना, उत्पादन योजना का आधार स्थापित करना, मशीनरी और उपकरण के आधार को बढ़ाना और घटाना, उत्पादन लाइन उत्पादन का संतुलन सुनिश्चित करना और दक्षता विश्लेषण का आधार शामिल है!
(1) अनुमानित कारखाने लोड उत्पादन
एक निश्चित कारखाने के स्थान के मामले में, कारखाने की क्षमता को प्रक्रिया में मानक कार्य घंटों द्वारा मापा जा सकता है।
(२) उत्पादन योजना के आधार का विकास करना
मानक कार्य घंटों के साथ, उत्पादन प्रबंधन विभाग उत्पादन योजनाओं को अधिक सटीक बना सकता है। यदि प्रगति नियंत्रण में कोई समस्या है, तो मानक कार्य घंटों के अनुसार जनशक्ति समायोजन भी किया जा सकता है;
(3) मशीनरी और उपकरण बढ़ाने या घटाने के लिए आधार
मशीन की क्षमता (परिवर्तित मानक काम के घंटे) के अनुसार, यह ज्ञात किया जा सकता है कि उत्पादन की मात्रा में परिवर्तन होने पर मशीनों की संख्या बढ़ या घट जाती है।
(4) उत्पादन लाइन उत्पादन के संतुलन की गारंटी
एक विधानसभा लाइन में कई प्रक्रियाएं होती हैं, और जनशक्ति को प्रत्येक प्रक्रिया के मानक कार्य घंटों के अनुसार कॉन्फ़िगर किया जा सकता है, ताकि उत्पादन लाइन संतुलित और चिकनी हो।
(5) दक्षता विश्लेषण का फाउंडेशन
मानक घंटों के साथ, आप गणना कर सकते हैं कि कितने उत्पादों को समय के साथ पूरा किया जाता है।
मजदूरी के तर्कसंगत निर्माण के लिए मानक कार्य घंटों की स्थापना एक महत्वपूर्ण आधार है। मानक कार्य घंटों के बिना, लाभों के वितरण को सही ढंग से मापना असंभव है, और केवल मजदूरी का मूल्यांकन करने के लिए अनुभव पर निर्भर हैं।
कार्य समय मानकीकरण मानक अभ्यास के आधार पर एक मानक समय है, और फिर कौशल मानकों पर आधारित है, साथ ही कर्मचारियों को निष्पक्ष, न्यायसंगत, पारदर्शी और पारदर्शी वेतन प्रणाली देने के लिए उचित वेतन विकसित करने के लिए मानक समय है।
संक्षेप में, मानक काम के घंटे ऑन-साइट प्रबंधन को लागू करने के लिए एक महत्वपूर्ण आधार हैं। सटीक मानक काम के घंटे उत्पादन लाइनों को संतुलित कर सकते हैं, प्रभावी ढंग से कर्मचारियों को आवंटित कर सकते हैं, और कर्मचारियों के उत्साह को बढ़ा सकते हैं। उत्पादन विभागों को मानक कार्य घंटों के आधार पर संबंधित उत्पादन योजनाएं विकसित करनी चाहिए। एक वैज्ञानिक प्रबंधन के रूप में मानक कार्य घंटों का उपयोग भी है, इसलिए इसे वैज्ञानिक रूप से मापना आवश्यक है।
03. मानक कार्य घंटे विकास विधि
प्रत्यक्ष अवलोकन
(1) स्टॉपवॉच माप
एक स्टॉपवॉच (जिसे कोड तालिका भी कहा जाता है) का उपयोग प्रत्यक्ष माप के लिए किया जा सकता है। आमतौर पर, एक सामान्य कुशल कार्यकर्ता को समय मापन करने के लिए सामान्य वातावरण में काम करने की अनुमति दी जाती है। स्टॉपवॉच माप के लिए कई तरीके भी हैं। आप कई माप या निरंतर माप का उपयोग करना चुन सकते हैं। पूर्वनिर्धारित समय मानक (PTS), जो उन कार्यों को विघटित करने के लिए एक मानक समय-सारिणी है, जो कई बुनियादी क्रियाओं में एक कार्य इकाई बनाते हैं, इन मूल क्रियाओं का विस्तृत अवलोकन करते हैं, और फिर मूल क्रियाएँ बनाते हैं।
(२) मॉडल कानून
मानव शरीर की विभिन्न क्रियाएं 21 मूल क्रियाओं में विघटित हो जाती हैं। जब मानक कार्य घंटों की स्थापना की जाती है, तो कर्मचारी के कार्यों की क्रियाओं को मॉडल विधि में संबंधित क्रियाओं में विघटित कर दिया जाता है, और मानक कार्यों के समय को इसी क्रियाओं के अनुसार निर्धारित किया जाता है। सबसे बुनियादी एक्शन यूनिट समय 0.129 सेकंड है, जिसे प्रवीणता जैसी विभिन्न स्थितियों के अनुसार समायोजित किया जा सकता है।
(3)। संक्षिप्त कार्य कारक विधि (BWF: संक्षिप्त कार्य कारक)
BWF भी मूल प्रेरकों में विभिन्न क्रियाओं को विघटित करता है। मूल इकाई BU है। प्रत्येक बीयू का समय 0.06 सेकंड है, और प्रत्येक कैनेटीक्स 5 बीयू है। BWF में कर्मचारियों की क्रियाओं को बुनियादी क्रियाओं में तब्दील करके, मानक काम के घंटे।
अन्य विधियाँ
उपरोक्त विधियों के अलावा, अन्य मानक काम के घंटे के विकास के तरीके जैसे MTM (शेड्यूल एक्शन टाइम स्टैंडर्ड मेथड) और WF (वर्क फैक्टर मेथड) हैं। यह सैद्धांतिक पद्धति को संदर्भित करता है। वास्तव में, मानक काम के घंटे की विधि लचीले ढंग से लागू की जा सकती है। उदाहरण के लिए, जब एक नए प्रकार की मशीन को मानक काम के घंटे स्थापित करने की आवश्यकता होती है, तो यह मानक काम के घंटों को स्थापित करने के लिए पिछले समान मॉडल का उल्लेख कर सकता है।
04. मानक कार्य घंटे और क्षमता गणना सॉफ्टवेयर
काम के घंटे और दक्षता प्रबंधन सॉफ्टवेयर प्रणाली: उत्पादन प्रबंधन कर्मचारी किसी भी स्थान से उत्पादन और वास्तविक समय श्रम डेटा को देखने के लिए पीसी, या मोबाइल एपीपी का उपयोग कर सकते हैं, आइटम द्वारा आइटम, मानक काम के घंटे और क्षमता डेटा सहित, आदि, काम के घंटे के माध्यम से। और दक्षता प्रबंधन प्रणाली, उत्पादन प्रबंधन कर्मचारी वास्तविक समय में काम के घंटे, कार्य आदेश, उत्पादन क्षमता और संपूर्ण उत्पादन कार्यशाला की अन्य सामग्री को स्पष्ट रूप से समझ सकते हैं, और वास्तव में पारदर्शी उत्पादन कार्यशाला बनाने में आपकी सहायता करते हैं।
काम के घंटे की व्यवस्था के कार्यान्वयन के माध्यम से, साइट पर सभी उत्पादन लाइन कर्मियों या उत्पादन लाइनों की स्थिति को वास्तविक समय में समझ लिया जा सकता है, और उत्पादन क्षमता में सुधार के लिए उत्पादन लाइन के कर्मियों को लचीले ढंग से व्यवस्थित और भेजा जा सकता है। उसी समय, सिस्टम के काम के घंटों के आंकड़ों और अन्य डेटा के माध्यम से, संबंधित विभागों को सटीक कार्य घंटों, उत्पादकता और दक्षता डेटा के साथ प्रदान किया जाता है, जिसका उपयोग कर्मचारी वेतन की गणना और श्रम लागत की गणना करने के लिए किया जाता है, बिना इसके लिए बहुत अधिक श्रमशक्ति खर्च करने की आवश्यकता सांख्यिकी और लेखा। सिस्टम लाभ इस प्रकार हैं:
प्रदर्शन प्रबंधन: ग्राहकों को आसानी से उत्पादन प्रदर्शन प्रबंधन प्राप्त करने में मदद करता है, और वास्तविक समय में व्यक्तियों, टीमों और कार्यशालाओं के दक्षता डेटा को नियंत्रित करता है;
उत्पादकता: कंपनियों को उत्पादन क्षमता में सुधार करने और ओवरटाइम घंटे कम करने में मदद;
उत्पादन समयबद्धन: प्रत्येक उत्पादन लाइन में कर्मियों की कामकाजी परिस्थितियों के बराबर में रखें, और लचीले कर्मियों को समयबद्धन प्राप्त करने में मदद करें;
कचरे को हटा दें: उत्पादन के बेकार समय को कम करें और कर्मियों और समय की बर्बादी को कम करें;
सामग्री प्रबंधन: मोबाइल टर्मिनल के नेटवर्क फ़ंक्शन के माध्यम से सामग्रियों को फिर से भरने के लिए समय पर गोदाम को सूचित करें;
प्रबंधन निर्णय: प्रबंधन निर्णयों के लिए व्यापक, वास्तविक समय डेटा प्रदान करें;
ग्राहक सेवा: उत्पादन प्रक्रिया को अधिक पारदर्शी बनाना, वास्तविक समय में आदेशों की प्रगति को नियंत्रित करना और शिपमेंट की समय सीमा में सुधार करना।
इसलिए, मानक काम के घंटे की सूचना प्रणाली का अनुप्रयोग भी उद्यम के लिए बहुत महत्वपूर्ण है!