आधुनिक मुद्रण उद्यम लागत प्रबंधन

आधुनिक मुद्रण उद्यम लागत प्रबंधन

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प्रिंटिंग उद्यमों का लागत प्रबंधन उत्पादन और संचालन प्रक्रिया में मुद्रण उद्यम द्वारा किए गए सभी खर्चों और गठित उत्पादों की लागत, संगठन की भविष्यवाणी योजना का विश्लेषण और नियंत्रण, और पर्यवेक्षण और मूल्यांकन है। यह मुद्रण उद्यमों के प्रबंधन का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। चूंकि लागत प्रबंधन की गुणवत्ता सीधे उद्यमों की लाभप्रदता को प्रभावित करती है, यह उद्यमों के अस्तित्व और भविष्य के विकास को भी प्रभावित करेगी।

सबसे पहले, आधुनिक लागत प्रबंधन की अवधारणा और सिद्धांत

उद्यम की लागत कंपनी द्वारा अपनी व्यावसायिक गतिविधियों में किए गए खर्चों का योग है। एक प्रिंटिंग कंपनी की लागत में शामिल हैं: कच्चे माल (सहायक सामग्री सहित), ईंधन और बिजली, मजदूरी, अपशिष्ट हानि, कार्यशाला खर्च, और कॉर्पोरेट प्रबंधन शुल्क।

प्रिंटिंग उद्यमों में उत्पादन लागत प्रबंधन की सामग्री और विधियां निम्नानुसार हैं:

1. प्रिंटिंग कंपनी की लागत योजना

लागत योजना प्रिंटिंग उद्यम के उत्पादन और संचालन योजना का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। लागत योजना की गणना पहले रिपोर्टिंग अवधि, वास्तविक लागत में कमी की सीमा, और निष्पादन में विकास असंतुलन में लागत योजना के पूरा होने का विश्लेषण करती है, और आगे जनशक्ति उपयोग, कच्चे माल की खपत और उपकरण की संभावनाओं की पड़ताल करती है। उपयोग। नियोजन अवधि के दौरान हासिल किए जा सकने वाले तकनीकी संगठनात्मक उपायों को संयोजित करें, अनुमान लगाएं कि प्रत्येक लागत घटक कुल लागत को कम कर सकता है, और व्यावहारिक रूप से संभावित लागत में कमी संकेतक का अनुमान लगा सकता है। लाभ योजना की आवश्यकताओं के अनुसार, योजनाबद्ध अवधि के नियोजित आउटपुट मूल्य की तुलना में आवश्यक कर भुगतान, लागत मूल्य और आउटपुट मूल्य के प्रति 100 युआन की लागत की पूर्ति की योजना है, और उपर्युक्त संभावित स्तर की तुलना आवश्यक स्तर से की जाती है। यदि यह मूल रूप से लाइन में है, तो आप तदनुसार लागत योजना तैयार कर सकते हैं।

2. लागत नियंत्रण और पर्यवेक्षण

लागत प्रबंधन की पूरी प्रक्रिया को मजबूत करने में लागत नियंत्रण और पर्यवेक्षण महत्वपूर्ण लिंक हैं। लागत को कम करने के लिए कंपनियों को प्रिंट करने के तरीके:

2.1 श्रम उत्पादकता में सुधार। श्रम उत्पादकता जितनी अधिक होगी, उतनी कम श्रम उत्पाद की प्रति इकाई खपत होगी, और उत्पाद की प्रति इकाई मजदूरी लागत कम होगी।

2.2 कच्चे माल की बचत। पेपर और स्याही सभी मुद्रण प्रक्रिया में बहुत सारी सामग्री का उपभोग करते हैं, और इन दो वस्तुओं की बचत लागत को कम कर देगी। इसके अलावा, excipients (जैसे गैसोलीन) की बचत भी गंभीरता से लिया जाना चाहिए।

2.3 उपकरण उपयोग में सुधार। उत्पाद की प्रति इकाई मूल्यह्रास व्यय को कम करें, ताकि प्रति इकाई समय में अधिक से अधिक बेहतर उत्पाद तैयार किए जा सकें। उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार, अपशिष्ट हानि को कम करने, पुनर्वित्तित उत्पादों को कम करने, और देरी और पूंछ को कम करने। मुद्रित उत्पादों की लागत में, कार्यशाला और उद्यम प्रबंधन शुल्क की कुल लागत आम तौर पर कुल लागत का 50% से अधिक है, इसलिए इन दो लागतों को अनदेखा नहीं किया जाना चाहिए।

3. मुद्रण कंपनियों की लागत लेखांकन

लागत लेखांकन लागत प्रबंधन में पोस्ट-इवेंट नियंत्रण से संबंधित है। इसका कार्य उत्पादन प्रक्रिया में लोगों, धन और सामग्रियों की वास्तविक खपत को ईमानदारी से प्रतिबिंबित करना है। उत्पाद लागतों के लेखांकन को सही ढंग से व्यवस्थित करें, विभिन्न खर्चों की समीक्षा और नियंत्रण को मजबूत करें, और लागत और व्यय को कम करने के लिए तत्काल उद्यम। पूरी उत्पादन प्रक्रिया में, कच्चे माल के उत्पादन से लेकर उत्पादन के अंत तक, तैयार उत्पादों, और फिर ग्राहकों के हाथों को सौंप दिया गया, कंपनी को सावधानी से प्रत्येक लिंक की गणना करनी चाहिए, पूरे में उत्पाद लागत के वास्तविक अनुपात की गणना करना चाहिए उत्पादन प्रक्रिया, और अंत में उत्पाद के लाभ का आकलन करने के लिए उपयोग किया जाता है कि उत्पाद का उत्पादन लाभदायक है और उद्यम की उत्पादन दक्षता है या नहीं। उत्पाद लागत लेखांकन और उत्पादन अनुभव को संक्षेप में, यह उत्पाद लागत को कम करने के लिए उद्यमों की क्षमता को बढ़ावा देने में मदद करेगा। साथ ही, यह लागत और लाभ की भविष्यवाणी करने के लिए उद्यमों के लिए डेटा प्रदान कर सकता है, और उद्यम उत्पादन तकनीक और व्यापार प्रबंधन निर्णयों में भाग ले सकता है। कंपनी के अगले उत्पादन और संचालन के लिए नई तैयारी करें।

4. मुद्रण लागत विश्लेषण और भविष्यवाणी

लागत विश्लेषण दोनों लागत लेखांकन के परिणामों का एक अध्ययन और विश्लेषण है, और साथ ही नई योजना अवधि के लिए लागत पूर्वानुमान और योजना के अगले चरण की तैयारी कर रहा है। यह उत्पाद लागत को व्यवस्थित रूप से कम करने, लागत लेखांकन को मजबूत करने और आर्थिक दक्षता में सुधार करने के लिए प्रिंटिंग कंपनियों को बढ़ावा देने में सकारात्मक भूमिका निभाता है।

लगभग दो प्रकार की लागत तुलना विश्लेषण हैं: वर्तमान अवधि और पिछली अवधि की लागत तुलना विश्लेषण, और लागत योजना के पूरा होने का विश्लेषण। वर्तमान अवधि की उत्पाद लागत और पिछली इकाई (यहां 100 युआन के आउटपुट मूल्य की लागत) की तुलना करके, यह निष्कर्ष निकाला जा सकता है कि वर्तमान उत्पादन मूल्य, वास्तविक लागत, और आउटपुट मूल्य घटाने के प्रति 100 युआन की लागत ; क्योंकि इकाई लागत कम हो जाती है, कुल लागत में परिवर्तन होता है। वार्षिक उत्पादन और लागत योजना पूर्ण होने के विश्लेषण के माध्यम से, योजना के पूर्ण होने और अनुपालन के कारणों को स्पष्ट रूप से देखना संभव है, और तकनीकी कार्य और प्रबंधन कार्य के उन्नत अनुभव की खोज करना और यह भी मूल योजना है वास्तविक स्थिति के अनुरूप नहीं है।

दूसरा, आधुनिक मुद्रण उद्यम लागत प्रबंधन अनुप्रयोग उदाहरण

1 चीन बिजनेस अक्सर लागत बनाने वाले सभी घटकों का विश्लेषण और चर्चा करता है, और लागत को कम करने के तरीकों को खोजने का प्रयास करता है। सबसे पहले, प्री-प्रेस से प्रिंटिंग तक कंपनी में जितना संभव हो सके पोस्ट-प्रेस करने के लिए, जो परिवहन टर्नअराउंड समय को कम कर सकता है और प्रबंधन लागत को कम कर सकता है। दूसरा मजदूरी की लागत है। हांगकांग की उच्च वेतन नीति कर्मचारियों के मजदूरी लागत का एक बड़ा हिस्सा बनाती है। इसलिए, वे अक्सर स्थापित किए गए पदों के वर्कलोड का विश्लेषण करते हैं, और देखते हैं कि नौकरी की ज़िम्मेदारी और तीव्रता मुआवजे के अनुरूप है या नहीं। यदि यह अनुरूप नहीं है, तो वर्कलोड या कार्य सामग्री को बढ़ाएं, या स्थिति को रद्द करें या अन्य स्थितियों के साथ विलय करें। तीसरा सामग्री की लागत है। चीन बिजनेस ने खरीद नीति के रूप में सबसे कम कीमत पर हमेशा उच्च गुणवत्ता वाली सामग्री खरीदी है। उत्पादन विभाग के लिए, सामग्री का पूर्ण उपयोग और सामग्रियों के व्यापक उपयोग के लिए आवश्यक है। इसके अलावा, कार्यशाला में, हम स्क्रैप दर को कम करने और पुनर्निर्माण को कम करने के लिए ध्यान दे रहे हैं। भंडारण हानियों और सामग्रियों के बैकलॉग को कम करने के लिए, वेयरहाउसिंग प्रबंधन में भी बहुत मानक है। चौथाई बिजली की लागत है। प्रिंटिंग उद्यम बिजली के बड़े उपभोक्ता हैं। चीन व्यापार में सख्त और विशिष्ट बिजली-बचत उपायों हैं और सख्ती से लागू किया गया है। दृढ़ता के वर्षों के परिणामस्वरूप, बचत महत्वपूर्ण है। सूक्ष्म लाभ के युग में प्रिंटिंग कंपनियों ने लागत नियंत्रण पर ध्यान केंद्रित करना शुरू कर दिया है।

2 चोंगकिंग सिन्हुआ प्रिंटिंग फैक्ट्री ने रचनात्मक रूप से कंपनी की अपनी स्थिति के अनुसार "प्रतिबंधित सामग्री, निश्चित लेखांकन, और उत्कृष्ट पुरस्कार और दंड" के लागत प्रबंधन विधियों का एक सेट तैयार किया।

पिकिंग सीमा: कारखाने के उत्पादन कार्यों और कार्य कार्यों की वास्तविक आवश्यकताओं और भौतिक उपभोग मानकों के अनुसार प्रत्येक पिकिंग की मात्रा की गणना करें, और गोदाम प्रबंधक योजनाबद्ध रेटेड राशि के अनुसार सामग्री वितरित करेगा। कोटा एकाउंटिंग: उत्पादन कार्यों की मात्रा और कार्य कार्यों की मात्रा के अनुसार, क्या विभाग के यूनिट आउटपुट के लिए सामग्री की व्यापक लागत मानक से अधिक है या भौतिक खपत मानक और भौतिक योजना मूल्य के अनुसार बचाती है। उत्कृष्ट मूल्यांकन: जिम्मेदारी, शक्ति और लाभ, मशीन और व्यक्तियों के कार्यान्वयन, आर्थिक जिम्मेदारी प्रणाली का सख्त कार्यान्वयन, इनाम और सजा प्रणाली का सख्त कार्यान्वयन, पुरस्कार और दंड का संयोजन। बचत के लिए पुरस्कार, पुरस्कार और दंड की तीव्रता में वृद्धि, और समान इनाम और सजा के सिद्धांत को अपनाने।

एक वर्ष के प्रयोग के बाद, अच्छे नतीजे हासिल किए गए हैं। बढ़ी हुई कीमतों के मामले में मूल्यांकन सामग्री की इकाई लागत 10% की कमी आई है। अपशिष्ट पेपर ऑर्डर 52% गिर गया। कार्यशाला की समग्र दक्षता भी अच्छी थी, और बिक्री लाभ में 12.9% की वृद्धि हुई। उद्यम ने व्यापक प्रबंधन से गहन प्रबंधन में संक्रमण को महसूस किया है। कार्यशाला ने मात्रा वृद्धि से लागत प्रभावीता में संक्रमण को महसूस किया है। कर्मचारियों ने आउटपुट, लागत और गुणवत्ता के बारे में व्यापक रूप से चिंतित होने के लिए केवल आउटपुट की देखभाल करने से संक्रमण को महसूस किया है, इस प्रकार कर्मचारियों को बेहतर बना दिया है। , कार्यशाला, उद्यम प्रबंधन गुणवत्ता। इसलिए, यह भौतिक खपत को कम करने, लागत कम करने, आर्थिक दक्षता में सुधार करने और कार्य गुणवत्ता और उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार करने के लिए वैज्ञानिक लागत प्रबंधन विधियों का एक पूरा सेट है।

तीसरा, निष्कर्ष

मुद्रण उद्यमों के प्रबंधन में मुद्रण उद्यमों का प्रबंधन एक महत्वपूर्ण पहलू है। केवल लागत लक्ष्य के प्रबंधन को मजबूत करने, वित्तीय प्रबंधन में सुधार, और उद्यम रसद का नियंत्रण करने, सूचना प्रवाह और पूंजी प्रवाह को व्यापक रूप से मजबूत और सुधारा गया, क्या हम प्रभावी ढंग से गारंटी दे सकते हैं ताकि गुणवत्ता के आधार पर मुद्रण उत्पादन की लागत को कम किया जा सके। मुद्रित उत्पादों की, उद्यम तेजी से भयंकर बाजार प्रतिस्पर्धा में एक अजेय स्थिति में हो सकता है।