लागत कम करने और तत्काल परिणाम के साथ दक्षता बढ़ाने के लिए मुद्रण उद्यमों के लिए पाँच युक्तियाँ! एकत्र करने की अनुशंसा की जाती है

लागत कम करने और तत्काल परिणाम के साथ दक्षता बढ़ाने के लिए मुद्रण उद्यमों के लिए पाँच युक्तियाँ! एकत्र करने की अनुशंसा की जाती है

यदि मुद्रण कंपनियां मुनाफा "बचाना" और शेयर बाजार में प्रतिस्पर्धात्मकता "सुधार" करना चाहती हैं, तो दुबला उत्पादन एक अपरिहार्य विकल्प है।



यह सिद्ध और कुशल प्रबंधन प्रणाली पांच सटीक चरणों के माध्यम से चरण दर चरण उद्यम दक्षता को सक्रिय करती है, कचरे की पहचान करने, प्रक्रियाओं को अनुकूलित करने से लेकर निरंतर सुधार तक, और धीरे-धीरे उद्यम दक्षता को सक्रिय करने से - प्रत्येक चरण लागत में कमी और दक्षता में वृद्धि के मुख्य लक्ष्य को सीधे इंगित करता है, और सबसे कम लागत के साथ अधिकतम विकास स्थान का लाभ उठाता है।



किफायती उत्पादन



1. मॉडल लाइन से प्रारंभ करें

2. वैल्यू स्ट्रीम मैपिंग

3. वैल्यू स्ट्रीम मानचित्रों द्वारा निर्देशित निरंतर सुधार कार्यशालाओं का संचालन करें

4. एक कॉर्पोरेट संस्कृति बनाएं जो कम उत्पादन का समर्थन करती हो

5. पूरी कंपनी को प्रमोट करें

उपरोक्त पांच चरणों के साथ मिलकर बताएं कि पारंपरिक उत्पादन विधियों के परिवर्तन को कैसे लागू किया जाए।

उन प्रमुख प्रक्रियाओं का चयन करें जिन्हें आप सुधारना चाहते हैं

लीन मैन्युफैक्चरिंग रातोंरात हासिल नहीं की जाती है, यह निरंतर सुधार पर जोर देती है। सबसे पहले, आपको मुख्य प्रक्रिया का चयन करना चाहिए और इसे एक मॉडल लाइन के रूप में स्थापित करने का प्रयास करना चाहिए।

एक वैल्यू स्ट्रीम मानचित्र बनाएं

वैल्यू स्ट्रीम आरेख एक ऐसी विधि है जिसका उपयोग लॉजिस्टिक्स और सूचना प्रवाह का वर्णन करने के लिए किया जाता है। वैल्यू स्ट्रीम आरेख में, बॉक्स प्रत्येक उत्पादन प्रक्रिया का प्रतिनिधित्व करते हैं, त्रिकोण बॉक्स प्रत्येक प्रक्रिया के बीच प्रगति सूची में कार्य का प्रतिनिधित्व करता है, विभिन्न आइकन विभिन्न रसद और सूचना प्रवाह का प्रतिनिधित्व करते हैं, और सूचना प्रणाली और उत्पादन प्रक्रिया को जोड़ने वाली रेखा इंगित करती है कि सूचना प्रणाली उत्पादन प्रक्रिया को क्रमबद्ध कर रही है, आदि।

वर्तमान स्थिति आरेख के विश्लेषण के आधार पर, भविष्य के दुबले राज्य आरेख को और अधिक खींचा जा सकता है, और निरंतर प्रवाह, विभिन्न प्रकार की खींचने वाली प्रणालियों और उत्पादन को समतल करने जैसे दुबले तत्वों का प्रतिनिधित्व करने के लिए और अधिक आइकन पेश करके आदर्श मूल्य प्रवाह मॉडल स्थापित किया जा सकता है, मूल्य जोड़ा और गैर {{1} मूल्य जोड़ा गया समय को अलग किया जा सकता है, और परिवर्तन चक्र को छोटा करने जैसे व्यवस्थित रूप से सुधार दिशाओं की योजना बनाई जा सकती है।

निरंतर सुधार कार्यशालाएँ आयोजित करें

वास्तविक मूल्य का एहसास करने के लिए दुबली दृष्टि को एक ठोस कार्य योजना में तब्दील किया जाना चाहिए, अन्यथा सही योजना भी सिर्फ हवा में महल बनकर रह जाएगी। प्रभावी कार्यान्वयन के लिए तीन प्रमुख तत्वों को स्पष्ट करने की आवश्यकता है: विशिष्ट सुधार सामग्री (क्या), कार्यान्वयन समय बिंदु (कब), और जिम्मेदार व्यक्ति (कौन), साथ ही चरणबद्ध समीक्षा तंत्र की स्थापना। इस प्रकार, सभी कर्मचारी उत्पादन और रखरखाव प्रणाली के निरंतर सुधार में शामिल हैं।

वैल्यू स्ट्रीम मैप और लीन विज़न मैप के व्यवस्थित मार्गदर्शन के तहत, मूल रूप से मौन सुधार परियोजनाओं को व्यवस्थित रूप से एकीकृत किया जाता है, ताकि प्रत्येक कर्मचारी यह कर सके:

परियोजना के रणनीतिक महत्व को स्पष्ट रूप से समझें
अपने काम की कीमत और योगदान को समझें
प्राप्त होने वाले अपेक्षित समग्र लाभों को स्पष्ट करें
एक कॉर्पोरेट संस्कृति बनाएं

जबकि दुकान के फर्श पर महत्वपूर्ण सुधार सांस्कृतिक परिवर्तनों की एक श्रृंखला को गति प्रदान कर सकते हैं, यह सोचना अवास्तविक है कि अकेले उत्पादन लेआउट और संचालन विधियों का अनुकूलन स्वाभाविक रूप से सांस्कृतिक परिवर्तन ला सकता है।



वास्तव में, सांस्कृतिक परिवर्तन उत्पादन सुधार की तुलना में दस गुना अधिक कठिन है, और दोनों को बढ़ावा देना और पारस्परिक रूप से मजबूत करना होगा। अभ्यास ने साबित कर दिया है कि परियोजना की सफलता की कुंजी उद्यम के शीर्ष प्रबंधन के हाथों में निहित है, जो सांस्कृतिक विकास के साथ उत्पादन अनुकूलन को व्यवस्थित रूप से जोड़ता है। कंपनी के उपाध्यक्ष स्तर के नेताओं के लिए अग्रिम पंक्ति में गहराई तक जाना, कर्मचारियों की आवाज़ सुनना और सुधार गतिविधियों के लिए निरंतर समर्थन प्रदान करना महत्वपूर्ण है।



पारंपरिक उद्यमों में दुबले परिवर्तन का एहसास केवल "कनबन" जैसे उपकरणों को पेश करके हासिल नहीं किया जा सकता है, लेकिन मूल सभी कर्मचारियों की अवधारणा के नवाचार में निहित है।



पूरी कंपनी तक विस्तारित



लीन प्रोडक्शन एक एकल या आंशिक प्रक्रिया तक सीमित होने के बजाय समग्र उत्पादन प्रक्रिया को अनुकूलित करने और प्रत्येक लिंक में अपशिष्ट को व्यवस्थित रूप से पहचानने और समाप्त करके दक्षता में सुधार करने के लिए विभिन्न औद्योगिक इंजीनियरिंग प्रौद्योगिकियों का उपयोग करता है। इसलिए, मॉडल लाइन की सफलता को पूरी कंपनी तक बढ़ाया जाना चाहिए, ताकि ऑपरेशन प्रक्रिया को छोटा किया जा सके, और पुश आधारित उत्पादन प्रणाली को ग्राहक उन्मुख पुल {{3} पुल उत्पादन प्रणाली द्वारा प्रतिस्थापित किया जा सके।



संक्षेप में, दुबला विनिर्माण निरंतर पुनरावृत्ति और उत्कृष्टता की खोज की एक गतिशील प्रक्रिया है। यह उत्पादन प्रक्रिया और प्रत्येक प्रक्रिया के निरंतर सुधार, मूल्य श्रृंखला में सभी गैर-मूल्यवर्धित गतिविधियों को समाप्त करने, श्रम दक्षता में सुधार करने, अपशिष्ट को खत्म करने और ग्राहक आदेश आवश्यकताओं का सख्ती से पालन करते हुए इन्वेंट्री स्तर को अधिकतम करने और अंततः एक अधिक कुशल और प्रतिस्पर्धी उत्पादन और संचालन प्रणाली का निर्माण करने के लिए प्रतिबद्ध है।