प्रिंटिंग उद्योग में आर्थिक समायोजन चक्र चुनौतियों और अवसरों

प्रिंटिंग उद्योग में आर्थिक समायोजन चक्र चुनौतियों और अवसरों

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सभी तरह से घूमना

1 99 0 के दशक की शुरुआत में, चीन ने बाजार अर्थव्यवस्था को बढ़ावा देना शुरू किया। मुद्रण उद्योग बाजारकरण और निजीकरण को लागू करने वाले पहले उद्योगों में से एक था। यह सांस्कृतिक प्रकाशन के क्षेत्र में विदेशी निवेश के लिए पहला था, और लोकतांत्रिक उन्नति को लागू करने वाला पहला व्यक्ति था। सरकार अब प्रशासन की शक्ति के साथ प्रबंधन में भाग लेती है, लेकिन औद्योगिकीकरण और कार्यान्वयन के प्रबंधन पर सही ढंग से वापस आती है। यह उत्पादन संबंध स्तर पर बाजार संचालन तंत्र के सुचारू संचालन और संपत्ति अधिकार विषय की स्पष्टता के कारण है, जो सीधे प्रिंटिंग उद्योग की उत्पादकता के जोरदार विकास को बढ़ावा देता है। मुख्य निकाय के रूप में निजी (विदेशी पूंजी और संयुक्त उपक्रमों सहित) के साथ प्रिंटिंग उद्यमों ने मात्रा और पैमाने दोनों में एक छलांग का अनुभव किया है। मुद्रण के विकास में, मुद्रण उद्यम उग आया है। 1 99 8 से 2007 तक एल 0 वर्षों के दौरान, शुद्ध प्रवाह की प्रवृत्ति में वृद्धि हुई है। आधिकारिक आंकड़ों के अनुसार, लगभग 10 मिलियन परिवार हैं; उपकरण निवेश तेजी से बढ़ रहा है, खासकर विदेशी निवेश वाले उद्यमों के निवेश कोटा के साथ। घरेलू उद्यमों के मुद्रण उपकरणों के लिए आयात कर छूट नीति की नीति और प्रोत्साहन, 2000-2005 छिद्र-प्रकार मुद्रण उपकरणों की शुरूआत; साथ ही, कुछ पारिवारिक अड्डों के साथ उद्यमों ने भूमि को खरीदने और कारखानों के निर्माण पर विचार करना शुरू कर दिया है ताकि अतीत को बदलने की उम्मीद हो, निश्चित कार्यालय के अस्तित्व की स्थिति और पूर्व में पश्चिम की तरफ बढ़ जाए।

पिछले 10 वर्षों में चीन के प्रिंटिंग उद्योग का तेजी से विकास चीन की अर्थव्यवस्था में सुधार और खुलने के बाद 10 वर्षों का स्वर्ण है। बड़े पर्यावरण की निरंतर वृद्धि की पृष्ठभूमि के तहत, मुद्रण उद्यमों का निरंतर विकास और विकास इस अवधि का मुख्य विषय है।

अपूर्ण आंकड़ों के मुताबिक, चीन में निजी प्रिंटिंग उद्यमों की औसत स्थापना अवधि 10 साल से कम है। पिछले 10 वर्षों में प्रिंटिंग मांग की वृद्धि कोर ड्राइविंग कारक (जीडीपी वृद्धि) है, लेकिन आपूर्ति पक्ष, जैसे कि उद्यमों की संख्या और उपकरणों की संख्या, भी तेज है। इस वृद्धि से काम की कीमत में लगातार गिरावट आई है (जैसे 50 युआन से 30 युआन से 20 युआन तक प्रत्येक रंग में कमी), जो सीधे उद्योग से प्रारंभिक विकास से पूर्ण प्रतिस्पर्धा तक लाभप्रदता का मार्गदर्शन करता है समाज के औसत लाभ स्तर पर। सामान्य वापसी लेकिन पूरी तरह से, चीनी आर्थिक हाई स्पीड रथों को लेने वाली प्रिंटिंग कंपनियां वास्तव में सभी तरह से चल रही हैं।

एक अभूतपूर्व दुविधा

2008 समय में एक बहुत ही महत्वपूर्ण बिंदु है। पहली विश्व आर्थिक संकट की 70 वीं वर्षगांठ, चीन के सुधार की 30 वीं वर्षगांठ और उद्घाटन, एशियाई वित्तीय संकट की 10 वीं वर्षगांठ, और चीन के आर्थिक जीडीपी बैल बाजार के 10 वर्षों ... कुछ घटनाएं भी योग्य हैं इस साल इतिहास, लेकिन विश्व अर्थव्यवस्था का इतिहास। चूंकि "वित्तीय वित्तीय सुनामी" के रूप में जाना जाने वाला पहला वित्तीय संकट सुनामी जैसी गति और विनाश के साथ दुनिया को मार रहा है, वैश्विक अर्थव्यवस्था मुद्रास्फीति से पीड़ित (जीडीपी, सीपीआई, पीपीआई, और उच्च बुखार सहित) चीन) तत्काल एक रोगी की तरह अचानक बर्फ के पानी में फेंक दिया गया उच्च इतिहास, इतिहास हमें नहीं बता सकता कि अर्थशास्त्री अनुभवजन्य मॉडल का उपयोग अर्थव्यवस्था पर इस तरह के हमले के प्रभाव की गहराई और चौड़ाई को प्रदर्शित करने के लिए नहीं कर सकते हैं, लेकिन केवल उन्हें आतंक में देखने के लिए "बचाव" के, चीनी आर्थिक रथ भी धीमा हो गए हैं। जीडीपी 2008 की चौथी तिमाही में 5 प्रतिशत की गिरावट के साथ 6.5% की गिरावट आई है। हम 6.50% के चीन के जीडीपी पर भरोसा नहीं कर सकते हैं, जो अभी भी दुनिया का सबसे ज्यादा आराम है, लेकिन शीतलन (5%) या सीमा की सीमा का प्रदर्शन करने के लिए ब्रेक स्थानांतरण की। अर्थव्यवस्था पर असर अब तक हमने पश्चिमी विकसित देशों के सकल घरेलू उत्पाद में 5 प्रतिशत की गिरावट नहीं देखी है। हम एक मूल घटना नहीं देखना चाहते हैं - तेज गति, तेजी से ब्रेक लगने का जोखिम जितना अधिक होगा, जिसे इस संकट में सत्यापित किया गया था।

चीनी राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के विभिन्न क्षेत्रों की सेवा करने वाली युवा चीनी प्रिंटिंग कंपनियों ने सुनामी के प्रभाव को गहराई से महसूस किया है: कमजोर बाजार की मांग, बिक्री राजस्व में गिरावट, लंबे भुगतान, बुरे ऋणों का खतरा बढ़ रहा है, और मजदूरी गिर रही है। और सभी प्रभावकारी कारकों के बीच मांग में गिरावट मुख्य कारक है। मुद्रण उद्योग एक अभूतपूर्व दुविधा में गिर गया है।

सुदूर पूर्व लीजिंग के 2008 के ग्राहक सर्वेक्षण आंकड़ों के अनुसार, 2008 में 387 नमूना प्रिंटिंग कंपनियों की औसत बिक्री राजस्व 2007 की तुलना में 7.1% की वृद्धि हुई। अंतिम खातों में सालाना 20% की वृद्धि हुई, जबकि शुद्ध बिक्री लाभ में कमी आई पिछले वर्ष की इसी अवधि की तुलना में 8.4%। यदि पहले तीन तिमाहियों का डेटा घटाया जाता है, तो पिछले वर्ष की चौथी तिमाही में प्रिंटिंग उद्यमों के सभी संकेतक प्राप्ति के अलावा 10% से 30% तक गिर जाएंगे।

वित्तीय संकट के बावजूद, प्रिंटिंग कंपनियों के दिन पिछले 10 वर्षों में उतने आरामदायक नहीं हैं। 2007 की पहली छमाही से 2008 की तीसरी तिमाही तक, लागत बढ़ रही है। 2008 की चौथी तिमाही के बाद से, पूरे उद्योग में गिरावट की मांग का परीक्षण किया जा रहा है। इसके अलावा, उद्योग लंबे समय से कमजोर रहा है। औद्योगिक श्रृंखला के परिप्रेक्ष्य से, मुद्रण उद्यम औद्योगिक श्रृंखला के निचोड़ हिस्से में हैं, और लागत और जोखिम को स्थानांतरित करने की क्षमता अपेक्षाकृत कमजोर है। खरीद के फैलाव के कारण अपस्ट्रीम निर्माताओं को सौदा शक्ति बनाने के लिए मुश्किल है, क्योंकि वे डाउनस्ट्रीम ग्राहकों के लिए एक दूसरे के साथ प्रतिस्पर्धा करते हैं। एक बड़ी निर्भरता बनती है।

वित्तीय संकट का आगमन भी बदतर है। चीन का मुद्रण उद्योग वास्तव में एक अभूतपूर्व दुविधा का सामना कर रहा है। यह दुविधा इस तथ्य में प्रकट हुई है कि वैश्विक वित्तीय संकट अभी तक नीचे नहीं आया है। चीनी अर्थव्यवस्था अभी भी प्रतिशोध करने से डर रही है, और बचाव उपायों की एक श्रृंखला की अगली कड़ी और जटिलताओं को तब प्रकट किया जा सकता है जब ये प्रकट होते हैं, ये कारक सीधे प्रिंटिंग कंपनियों के माइक्रो-प्रबंधन को प्रभावित करेंगे। इसे "अभूतपूर्व दुविधा" कहा जाने का कारण दुविधा की वजह से नहीं है, लेकिन चीन में मुद्रण उद्योग के उद्यमियों और ऑपरेटरों को एक दशक से अधिक समय तक एक बड़ा संकट नहीं हुआ है, और उनके पास कोई प्रतिरक्षा नहीं है, और कोई व्यवस्था नहीं है अनुभव का जवाब दें। चूंकि प्रत्येक संकट या समस्या बाद के विकास से ढकी हुई है, इस बार वास्तव में एक गंभीर परीक्षण है। इसलिए, जिस दुविधा के बारे में हम बात कर रहे हैं वह दुविधा नहीं है, लेकिन क्या यह इस स्थिति के सामने पूरी प्रतिक्रिया के लिए तैयार है। एक संकट किसी उद्योग को विचलित नहीं कर सकता है, लेकिन यह एक उद्योग को घुमाने और इसे आंतरिक रूप से पुन: व्यवस्थित करने के लिए पर्याप्त है।

विचारशील प्रतिक्रिया

वर्तमान स्थिति के मुकाबले, प्रिंटिंग कंपनियों को ध्यान से और शांति से जवाब देने के लिए सीखना चाहिए। निराशावादी मत बनो। "सबसे बुरे इरादों के साथ सबसे अच्छी तैयारी करना" के सोच मोड को लें, अपनी पूरी कोशिश करें, युद्ध रेखा को कम करें, अपनी बैटरी रिचार्ज करें, और आर्थिक मंदी से बचने के लिए अपनी रूढ़िवादी रणनीति के साथ अपनी शक्ति को बचाएं। विशेष रूप से:

सबसे पहले, सुनिश्चित करें कि कंपनी का नकद प्रवाह स्थिर है और बाकी सब से ऊपर जीवित है।

यूएस सिक्योरिटीज रेगुलेटरी कमीशन के पूर्व अध्यक्ष हेरोल्ड विलियम्स ने कहा, "यदि मैं लाभ जानकारी और नकदी प्रवाह की जानकारी के बीच तुलना करता हूं, तो मैं नकदी प्रवाह का चयन करता हूं।"

वर्तमान में, एक कंपनी को नकद प्रवाह का महत्व स्वयं स्पष्ट है। नकद प्रवाह पर ध्यान केंद्रित करें, यानी, हमें कॉर्पोरेट फंड के संचालन के तरलता जोखिम पर ध्यान देना चाहिए, पूंजी श्रृंखला की सुरक्षा पर ध्यान देना चाहिए, और जोखिम को कम करने और समझदार सिद्धांत के साथ मुनाफे में वृद्धि के बीच संतुलन तलाशना चाहिए। । परिसंपत्तियों की तरलता (संपत्तियों को जल्दी से समझने की क्षमता) और देनदारियों की तरलता (समय पर धन प्राप्त करने की क्षमता) सुनिश्चित करने के लिए, और लंबी अवधि के अल्पकालिक ऋणों के कारण संरचनात्मक विसंगति से बचने के लिए, यह आवश्यक है प्राप्ति नीति की पुन: जांच करें।

दूसरा, आंतरिक शक्ति का अभ्यास करने का अवसर लें। अधिकांश प्रिंटिंग कंपनियां कार्यशालाओं, गुरिल्ला संचालन और व्यापक प्रबंधन से शुरू होती हैं। प्रशासन संरचना, उद्यम प्रणाली, रणनीतिक प्रबंधन और संचालन प्रबंधन, और मानकीकृत प्रबंधन में कई कमजोर लिंक हैं। आर्थिक समायोजन अवधि के दौरान इनका अध्ययन करने के लिए पर्याप्त समय होना चाहिए। कमजोर लिंक, प्रबंधन और उपचारात्मक वर्ग, जैसे बाजार और उत्पाद पोजिशनिंग, ब्रांड अर्थ और स्थिति, विपणन प्रबंधन, प्रौद्योगिकी अनुसंधान और विकास, खरीद और आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन, आंतरिक प्रक्रिया प्रबंधन, प्रबंधन दल और टीम बिल्डिंग, कॉर्पोरेट संस्कृति निर्माण इत्यादि। एक प्रिंटिंग उद्यम की मूल प्रतिस्पर्धात्मकता बनाने के लिए अनिवार्य है, और यह निश्चित रूप से उद्यम को लाभान्वित करेगा। यह सब सर्दी और वसंत के बाद खोया जमीन वापस पाने के लिए तैयार है।

चुनौतीपूर्ण अवसर

यद्यपि अंतरराष्ट्रीय वित्तीय संकट अभी तक कम नहीं हुआ है और भविष्य में कुछ अनिश्चितता है, यह निश्चित है कि दुनिया ने इसके साथ निपटने के लिए अपरंपरागत उपायों का कार्य किया है और अपनाया है। यह संकट उभरने से पहले ही समय की बात है। आम चुनौतियों के सामना में देशों ने सक्रिय कार्रवाई की है। यह अभूतपूर्व एकता, कोई फर्क नहीं पड़ता कि एक दूसरे के करीब कितना करीब है, अभूतपूर्व है। जहां तक वर्तमान स्थिति का सवाल है, यह उम्मीद की जाती है कि पूरी तरह से वैश्विक अर्थव्यवस्था के पास अभी भी क्षेत्र में बड़ी संख्या में पुनरावृत्ति होगी। मंदी से बाहर निकलने और रिकवरी चरण में प्रवेश करने में लगभग दो साल लगते हैं।

लेकिन वैश्विक संकट के मुकाबले, चीन चीन के सबसे सक्षम है, और चीन को पुनर्प्राप्त करने वाले पहले देश के रूप में पहचाना जाएगा। 200 9 की पहली तिमाही में डेटा की श्रृंखला से, सुधार के संकेत भी हैं। यदि चीनी अर्थव्यवस्था के मूलभूत सिद्धांत मूल रूप से अच्छे नहीं हैं, और चीन की आर्थिक वृद्धि की आंतरिक चालन शक्ति अपर्याप्त है, तो ऐसी स्थिति रखना बहुत मुश्किल है, क्योंकि इस तरह के एक बड़े संकट का अर्थव्यवस्था पर बड़ा असर पड़ता है। यदि यह स्वस्थ नहीं है, तो 3 महीने कठिन हो गया है और तीन महीने में धीरे-धीरे ठीक करना असंभव है। पिछले छह महीनों में, चीनी सरकार ने चीनी अर्थव्यवस्था में 4 अश्वशक्ति निवेश, 5 ब्याज दर में कटौती, और 10 प्रमुख उद्योग पुनरुद्धार पहलों को और अधिक अश्वशक्ति जोड़ा है।

चीन एक बड़ी सफलता हासिल करने में सक्षम क्यों है कि चीन का घरेलू मांग बाजार बड़ा है, दुनिया अद्वितीय है, और चीन की खपत संरचना और औद्योगिक संरचना ऐतिहासिक उन्नयन से गुजर रही है। चीन दुनिया के सबसे तेज़ी से बढ़ रहे देशों में से एक है। अंतरराष्ट्रीय अनुभव के मुताबिक, एक देश की प्रति व्यक्ति जीडीपी 2000 अमेरिकी डॉलर से कम है, आर्थिक अधिग्रहण चरण है, और 2000 अमेरिकी डॉलर से अधिक का मतलब तेजी से विकास चरण है। 2006 में, चीन की प्रति व्यक्ति जीडीपी 2,000 अमेरिकी डॉलर से अधिक हो गई। 2008 में, प्रति व्यक्ति सकल घरेलू उत्पाद 3266.8 अमेरिकी डॉलर तक पहुंच गया, और यह 3,000 अमेरिकी डॉलर के नए स्तर पर पहुंच गया। 3,000 अमेरिकी डॉलर से अधिक प्रति व्यक्ति जीडीपी का मतलब है कि चीन की शहरीकरण और औद्योगिकीकरण प्रक्रिया में तेजी आएगी, और निवासियों की खपत के प्रकार और व्यवहार में भी बड़े बदलाव आएंगे, और अर्थव्यवस्था विकास की लंबी अवधि बनाए रखेगी। उपर्युक्त निर्णयों के आधार पर, हमने चित्रा 1 में दिखाए गए अनुसार भविष्य के चीन के प्रिंटिंग जीडीपी की भविष्यवाणी की है।

भविष्य के विकास की सामान्य प्रवृत्ति के तहत, चीन का प्रिंटिंग उद्योग एक विकसित देश की तरह होगा, बड़े पैमाने पर, जंजीर सुपर-प्रिंटिंग एंटरप्राइज़ समूह और बड़ी संख्या में छोटे और मध्यम आकार के उद्यम विशिष्ट क्षेत्रों या बाजार खंडों की सेवा करते हैं। इसलिए, चीन के मुद्रण उद्योग की आंतरिक संरचना में बड़े बदलाव आएंगे। भविष्य में, उद्योग के एक्सीटर प्रवेशकर्ताओं से बड़े होंगे, उद्योग इकाइयों की संख्या कम हो जाएगी, और बाजार प्रतिस्पर्धा के परिणाम ध्रुवीकरण किए जाएंगे। बड़े पैमाने पर उद्यम विभिन्न क्षेत्रों और बाजार खंडों में दिखाई देंगे। सामाजिक संसाधन स्केल किए गए उद्यमों को और समृद्ध करेंगे और उनकी प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ाएंगे। मैथ्यू प्रभाव और मजबूत और मजबूत घटना पूरी तरह से प्रकट हो जाएगी। प्रिंटिंग उद्यमों की जीवन शक्ति जो बाजार के माध्यम से जीवित और विकसित होती है, अधिक टिकाऊ होगी। बेशक, हर कंपनी पैमाने का पीछा नहीं कर रही है। कई कंपनियां खुद को कुछ बाजार खंडों या ग्राहक समूहों में स्थापित कर सकती हैं, और पेशेवर विशेषज्ञता का मार्ग अपनी अनूठी तकनीक या उत्पाद प्रतिस्पर्धात्मकता के साथ लेती हैं। स्केल और विशेषज्ञता भविष्य में कुछ बाजार प्रतिस्पर्धात्मकता के साथ उद्यमों की विशेषताओं बन जाएगी।

देखें मिंग राजवंश में कौन है

"जब मिंग राजवंश ऊपर और नीचे होता है," केवल एक ही अपनी नियति पर हावी हो सकता है, क्योंकि जब भी हम एक महान उद्यम देखते हैं, तो किसी ने एक बड़ा निर्णय लिया होगा।

1. मजबूत प्रिंटिंग मुख्य व्यवसाय मालिक अप और डाउन

क्या कई ऑपरेटर इस बात पर ज्यादा ध्यान दे रहे हैं कि उद्योग में प्रवेश करना पर्याप्त है या नहीं? मैं हमेशा चिंतित हूं कि मैं बड़ा अंतर करने के लिए पर्याप्त नहीं हूं। वास्तव में, बड़े बाजार में पहले से ही बड़े प्रतिद्वंद्वियों हैं। बाजार बड़ा है लेकिन जरूरी नहीं कि आपका। बड़े बाजार की तुलना में अधिक महत्वपूर्ण यह है कि क्या आपके पास इस सेगमेंट में पहला होने का अवसर है। पहला पूर्ण सफलता है, यह दर्शाता है कि आपने बाजार में एक पायदान स्थापित किया है। हालांकि मुद्रण उद्योग एक बड़ा उद्योग नहीं है, प्रिंटिंग के आसपास कई मूल्य श्रृंखला एक्सटेंशन हैं। प्रत्येक एक्सटेंशन एक नया व्यापार मॉडल और एक बड़ा व्यापार अवसर है। यह केवल ग्राहकों को अपनी सेवा का एक हिस्सा प्रिंट कर सकता है, और यह प्रिंटिंग लिंक बना सकता है। लाभ केवल ग्राहकों को प्रदान किए गए उत्पादों के कुल लाभ का 30% या 20% के लिए खाते हैं, जो न केवल अधिक लाभ प्राप्त करते हैं, बल्कि ग्राहक के बोलने का अधिकार भी बढ़ाते हैं। यह प्रतिस्पर्धात्मकता है। बहुत सारी जगह बनाई गई है, बहुत पहले नहीं।

2. मुद्रण ब्रांड आकार

"क्या यह आखिरी केक है जो लोगों को पूरा करता है?" एक कहानी एक आलसी जवान आदमी की मानसिकता बताती है जब वह बूढ़े आदमी से पूछता है: वह केक जो आपको पूरा नहीं करता है उसे खाना नहीं पड़ेगा, बस इसे खाएं यह जाना। वह आदमी जो रोटी से भरा है। ब्रांडिंग करना उतना आसान नहीं है जितना कुछ लोग सोचते हैं, न ही कुछ लोगों के विचार के रूप में मुश्किल है। अंत में, ब्रांडिंग करने के लिए, आपको केवल दो रणनीतिक बिंदुओं को समझने की आवश्यकता है। सबसे पहले, एक संभावित उत्पाद श्रेणी में एक मूल्यवान उत्पाद श्रेणी और ब्रांड चुनें। अगर प्रिंटिंग सिर्फ एक सेवा है, तो सेवा को एक मूल्यवान ब्रांड बनाएं। दूसरी बात हमेशा चुप रहना, चुप रहना, चुप्पी सहन करना, और तीन फीट जमा करना है। उद्यम, कोई फर्क नहीं पड़ता कि कौन सा उद्योग, अंतिम लक्ष्य एक ब्रांड होना है। ब्रांड के मुख्य अप और डाउन को आकार दे सकते हैं।

3. सुदूर पूर्व के साथ ऊपर और नीचे

यह औद्योगिक विकास के लिए सुदूर पूर्व की वचनबद्धता है, जो प्रिंटिंग ग्राहकों के विकास के लिए सुदूर पूर्व की प्रतिबद्धता है। चीनी प्रिंटिंग उद्योग में प्रवेश करने के पहले दिन से, सुदूर पूर्व ने एक स्पष्ट रणनीतिक लक्ष्य स्थापित किया है: एक पेशेवर टीम को जीवन भर के लिए प्रिंटिंग उद्योग में मूलभूत हित के रूप में भविष्य की प्रतिस्पर्धात्मकता के साथ उद्यमों की खेती और समर्थन करने और प्रचार करने के लिए जरूरी है। औद्योगिक विकास। । हालांकि सामान्य आर्थिक मंदी में, कुछ वित्त पोषण कंपनियों और पट्टे वाली कंपनियों ने छोड़ने या पीछे हटने का फैसला किया है, सुदूर पूर्व हमेशा उद्योग में स्थापित होगा, ग्राहकों के साथ अनुभव करने, ताकत जमा करने और आम विकास की तलाश करेगा।

सबसे पहले, प्रिंटिंग उद्यमों के लिए क्रय उपकरण के प्रत्यक्ष वित्तपोषण में वृद्धि, प्रतिस्पर्धी उद्यमों के लिए दीर्घकालिक कार्यशील पूंजी और अल्पकालिक तरलता सेवाएं प्रदान करें, और सुनिश्चित करने के लिए उद्यमों को प्रिंट करके उपकरण खरीदने की प्रक्रिया में कर योजना में अच्छा काम करें निवेश क्रेडिट और वैट कटौती जगह पर है। यह गारंटी है कि प्रिंटिंग उद्यमों के पास पर्याप्त विलय होगा जब वे अपने विलय और अधिग्रहण का विस्तार कर रहे हों या घर बनाने के लिए जमीन खरीद रहे हों, ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि प्रिंटिंग उद्यम जो सुदूर पूर्व सेवाएं प्राप्त कर चुके हैं, हमेशा आर्थिक रूप से ध्वनि होते हैं। सुदूर पूर्व एक वित्तीय भागीदार बनने के लिए भी दृढ़ संकल्प है कि प्रिंटिंग उद्योग लंबे समय तक भरोसा कर सकता है। यह प्रिंटिंग कंपनी के वित्तीय और वित्तीय सलाहकार बनने का प्रयास करेगा और उद्यम की वित्तीय लागत को कम करने के लिए हर संभव प्रयास करेगा। सुदूर पूर्व सहकारी ग्राहकों को राष्ट्रीय मैक्रो नीति, विशेष रूप से मौद्रिक नीति का आनंद लेने में सक्षम बनाने के लिए अपना सर्वश्रेष्ठ प्रयास करेगा। परिवर्तन की लागत कम हो गई है। एक उदाहरण के रूप में पिछले दो वर्षों में नीति परिवर्तन ले लो। 2007 में, सुदूर पूर्व में ब्याज दर पांच गुना बढ़ी थी। सुदूर पूर्व और ग्राहकों ने कठिनाइयों को साझा किया और चुकाए गए ग्राहकों को अल / 3 से 1/2 दर वृद्धि शुल्क में कमी दी। 2008 की चौथी तिमाही में, पांच ब्याज दरों में कटौती के बीच, सुदूर पूर्व के साथ सहयोग करने वाली प्रिंटिंग कंपनियों को ऋण ब्याज को कम करने में बड़ी रुचि मिली, और संचित राशि आरएमबी 100 मिलियन से अधिक हो गई, जिसने प्रिंटिंग उद्यमों को मदद की कठिनाइयों को दूर करें।