प्रिंटिंग कंपनियों के साथ मुख्य आधार के रूप में एक तकनीकी प्रबंधन प्रणाली का निर्माण
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हाल ही में, गुआंगज़ौ में प्रिंटिंग उद्यमों में, सीटीपी अनुप्रयोगों पर विशेष शोध, यादृच्छिक नमूना सर्वेक्षण 30 कार्य आदेश: हांगकांग में 12 कार्य आदेश, 40% के लिए लेखांकन; सिंगापुर में 8 कार्य आदेश, 26.7% के लिए लेखांकन; मुख्य भूमि एकल में 5 नौकरियां, 16.7% के लिए लेखांकन; यूरोपीय संघ के पास तीन कार्य आदेश हैं, जो 10% के लिए लेखांकन; संयुक्त राज्य अमेरिका में दो कार्य आदेश हैं, जो 6.7% के लिए लेखांकन करते हैं।
प्रीप्रेस उत्पादन स्टूडियो में, कर्मचारी व्यस्त थे, और मेरे पास एक कर्मचारी सदस्य था जो प्री-प्रेस दस्तावेजों को पूर्व-स्क्रीन करता था। परिणाम चौंकाने वाला था: केवल कुछ दर्जन पृष्ठों वाले दस्तावेज़, 250 त्रुटियों तक। कई जगहों पर, शायद वह ग्राहक है जिसने सूचना प्राप्त की है। कार्य आदेश में, प्री-निरीक्षण कर्मियों को रिकॉर्ड बनाने और आगे सुधार के लिए वापसी आदेश भेजने की आवश्यकता है।
नीचे आने वाले दिनों में, यह पाया गया कि ऐसी समस्याएं बहुत गंभीर थीं। संबंधित समस्याओं को हल करने के लिए, कुछ मुद्रित दस्तावेजों को स्थगित कर दिया गया था, और मुद्रित भागों ने अनुबंध अवधि भी पारित की थी।
उपर्युक्त घटनाओं के माध्यम से, सीटीपी आवेदन प्रौद्योगिकी के आगे विश्लेषण:
सबसे पहले, मुद्रण व्यवसाय
प्रिंटिंग उद्यम प्रिंटिंग कॉलेजों और प्रिंटिंग ग्राहकों में एक मध्यवर्ती भूमिका निभाते हैं। वे इस काम का एक महत्वपूर्ण हिस्सा भी हैं। वे सीटीपी के आवेदन और विकास में निर्णायक भूमिका निभाते हैं। उनके मुख्य प्रदर्शन हैं:
1. नए मीडिया की भागीदारी और गठन
1.1 रैखिक श्रृंखला संबंध।
अतीत में लंबे समय तक, प्रिंटिंग कंपनियां एक-दूसरे के प्रभारी हैं: प्रिंटिंग उपकरण उत्पादन आपूर्तिकर्ताओं के पास स्पष्ट उद्देश्यों - सर्वोत्तम उत्पादन उपकरण का डिजाइन और उत्पादन होता है; प्रिंटिंग कंपनियां ग्राहकों को संतोषजनक उत्पादों और सेवाओं के साथ प्रदान करने के लिए पूर्व उत्पादन उपकरण का उपयोग करती हैं; ग्राहक फेंग इस उत्पाद का आखिरी खरीदार है, मुख्य काम खुद को सेवा देने के लिए सही प्रिंटिंग निर्माता का चयन करना है, तीन रैखिक श्रृंखला उत्पादन संबंध हैं।
रैखिक श्रृंखला उत्पादन संबंध प्रणाली उत्पादन लाइन के धागे को स्पष्ट, सरल और स्पष्ट बनाता है, और नुकसान स्पष्ट हैं। मुख्य प्रदर्शन धीमी प्रतिक्रिया है, और गहन उत्पादन आवश्यकताओं को पूरा करना मुश्किल है।
1.2 त्रिकोण प्रकार लूपबैक संबंध।
उत्पादन विकास और नेटवर्क अनुप्रयोगों की गहराई के साथ, उत्पादन आदेश नेटवर्क किए जाते हैं और उत्पाद गुणवत्ता नियंत्रण डिजिटलीकृत होता है। क्रॉस-मीडिया तकनीक सभी प्रासंगिक इकाइयों और उत्पादन लिंक में गहरी हो जाती है, प्रिंटिंग कंपनियां प्रिंटिंग उपकरण उत्पादन आपूर्तिकर्ताओं का पालन करती हैं, प्रिंटिंग ग्राहकों को प्रिंटिंग कंपनियों को सुनते हैं; प्रिंटिंग कंपनियों को प्रिंटिंग ग्राहकों को प्रिंटिंग, मुद्रण उपकरण उत्पादन आपूर्तिकर्ताओं के पारंपरिक तरीके से प्रिंटिंग कंपनियों की प्रतिक्रिया स्पष्ट रूप से प्रभावित हुई। तीनों के बीच संबंध एक बहु-चैनल संबंध के रूप में उभरा है, जो स्पष्ट रूप से त्रिकोणीय लूपबैक संबंध है।
एक श्रृंखला आधारित इंटरमीडिएट प्रिंटिंग कंपनी के रूप में, यह तीन-बॉडी लूप स्थापित करने के लिए सक्रिय रूप से भाग लेता है और नए मीडिया को स्थापित करता है, जो स्पष्ट रूप से उत्पादन में लाभ प्राप्त करता है और उत्पादन की निरंतरता को बढ़ावा देता है। प्रिंटिंग ऑर्डर, उत्पाद गुणवत्ता प्रबंधन, उत्पाद डिज़ाइन और अन्य पहलुओं में भागीदारी को पूरा करने के लिए नेटवर्क के माध्यम से, यह एक तथ्य है कि सभी को पता है, आभासी और वास्तविकता के नए प्रकार के संयोजन को स्थापित करना जरूरी है।
2. उद्यम की संस्कृति और भाषा - आंतरिक बहु-लूप संबंध बनाएं
प्रिंटिंग उद्योग में उद्यम की संस्कृति और भाषा की स्थापना, उचित कॉर्पोरेट संस्कृति और भाषा उद्यमों के बीच और उद्यम के बीच संचार में मदद कर सकती है, और अंततः सहयोग और प्रतिस्पर्धा के सामंजस्यपूर्ण एकीकरण को प्राप्त कर सकती है।
नेटवर्क की लोकप्रियता और अनुप्रयोग के कारण, श्रम का आंतरिक पेशेवर विभाजन अधिक से अधिक परिष्कृत है, आमने-सामने संचार कम और कम है, लेकिन संचार का तरीका बहु-चैनल की स्थिति प्रस्तुत करता है। काम को आसान बनाने के लिए, सभी लिंक चिकनी हैं और काम करने का एक आम तरीका है। और भाषा, काम को कम कर सकती है।
3. प्रिंटिंग कंपनी के भीतर एक कार्यकारी टीम बनाएं - आंतरिक छोटे पाश संबंध
प्रिंटिंग उद्योग में सीटीपी का उपयोग करने का समय बहुत लंबा नहीं है, और बड़ी संख्या में ऑपरेटरों प्रौद्योगिकी में बहुत कुशल नहीं हैं। टीम की ताकत पर निर्भर करते हुए, वैयक्तिकृत डेटा प्रोसेसिंग किया जा सकता है, जो अधिक व्यवस्थित है; काम सामग्री का संचार unobstructed है, जो उत्पादन दक्षता में सुधार करने के लिए अनुकूल है।
प्रौद्योगिकी का स्तर मुद्रण उद्यमों की प्रतिस्पर्धात्मकता की गारंटी भी है। एक करीबी बुनाई तकनीकी टीम कंपनी के तकनीकी स्तर को स्थिर रखती है और कोर टेक्नोलॉजी एक निर्णायक भूमिका निभा सकती है!
4. ग्राहकों को प्रशिक्षण और अनुकूलन - बाहरी छोटे पाश संबंध
4.1 प्रशिक्षण ग्राहकों।
प्रिंटिंग उद्योग की सेवाशीलता के कारण, ग्राहकों की सेवा करने के लिए प्रिंटिंग कंपनियों के लिए सबसे सीधा तरीका है अपने ग्राहकों के लिए सबसे अच्छा, तेज़ और सबसे मूल्यवान समाधान बनाना।
सीटीएफ मोड में काम करते समय, प्रिंटिंग कंपनी के नियम हैं: क्यूई, किंग और डिंग, यानी, पांडुलिपि और सामग्री लाइन में होनी चाहिए; स्पष्ट, आवश्यकताओं को स्पष्ट और मानकीकृत होना चाहिए; और पांडुलिपि भेज दी जाती है, और सिद्धांत रूप में, कोई संशोधन नहीं किया जाता है। क्यूई, किंग और डिंग का तीन-शब्द सिद्धांत अभी भी सीटीपी में एक महत्वपूर्ण सिद्धांत है। हालांकि, जब इसे लागू किया जाता है, तो कई समस्याएं होती हैं। नेटवर्क के उपयोग के कारण, इलेक्ट्रॉनिक दस्तावेजों का व्यापक रूप से उपयोग किया जाता है, फ़ाइल प्रारूप मानकीकृत नहीं होता है, पांडुलिपियां समान नहीं होती हैं, और पांडुलिपि जमा होने के बाद। बार-बार परिवर्तन और अन्य घटनाएं समय-समय पर होती हैं। ऐसे अनुभव भी हुए हैं, क्योंकि ग्राहक ने पांडुलिपि को कई बार संशोधित किया है, जब तक कि समाधान की अंतिम पसंद न हो, ग्राहक स्वयं थोड़ा उलझन में है।
प्रशिक्षण ग्राहकों, विशेष रूप से नए ग्राहक, दोनों इसे अधिक ध्यान देते हैं, क्योंकि प्रिंटिंग कंपनियों के लिए, नए ग्राहकों का मतलब कंपनी के विकास बिंदु है, और वे एक-दूसरे को समझते हैं, काम को ब्रेक-इन अवधि की आवश्यकता होती है, हर कोई सहयोग करता है, प्रशिक्षण और सीखता है काम यह काफी चिकनी है। पुराने ग्राहकों के लिए, वे एक-दूसरे से अधिक परिचित हैं, और प्रशिक्षण और सीखने का काम अपेक्षाकृत छोटा है।
ग्राहकों द्वारा प्रदान किए गए दस्तावेजों से, यूरोप और संयुक्त राज्य अमेरिका में मुद्रित दस्तावेज़ आमतौर पर क्वार्कक्सप्रेस और आईएलएलस्ट्रेटर द्वारा उत्पादित किए जाते हैं, और पीडीएफ फाइलों के रूप में आउटपुट होते हैं। सिंगापुर और हांगकांग में अधिकांश दस्तावेज भी वही हैं। फ्रीहैंड द्वारा दस्तावेजों की एक बड़ी संख्या बनाई जाती है, लेकिन उनमें से अधिकतर उत्पादित होते हैं। प्रस्तुत पीडीएफ फाइल में कनवर्ट किया गया; मुख्य भूमि इंडिज़िन, कोरल्ड्रॉ द्वारा बनाई गई है, और एक निश्चित संख्या अभी भी मूल Coreldraw फ़ाइल में सबमिट की गई है।
30 कार्य आदेशों के विस्तृत विश्लेषण में, सीटीपी कार्य पूर्व परीक्षा में पाए जाने वाली मुख्य समस्याएं हैं: संकल्प पर्याप्त नहीं है; रेखा चौड़ाई बहुत पतली है; छवि प्रारूप गलत है; रंग प्रबंधन पैरामीटर गलत हैं ...
उनमें से कई सामान्य-सामान्य त्रुटियां हैं, जैसे छवि संकल्प के लिए 72 डीपीआई और छवियों के लिए आरजीबी रंग मोड। यह प्री-स्क्रीनिंग स्टाफ से ज्ञात है कि ऐसी त्रुटियां आम तौर पर नए ग्राहकों के बीच आम होती हैं। हालांकि, रंग पैरामीटर प्रबंधन की समस्या मुख्य रूप से कुछ अधिक मांग वाले प्रिंटों में दिखाई देती है। पूर्व-उत्पादन में, ग्राफिक जानकारी का रंग प्रबंधन किया जाता है, लेकिन फ़ाइल की प्रतिलिपि या संचरण में, रंग प्रबंधन पैरामीटर फ़ाइल के साथ नहीं होते हैं। एक साथ कॉपी या स्थानांतरण, जो छवि मुद्रण रंग प्रभाव को प्रभावित करता है।
गलत स्थिति से निर्णय लेते हुए, मुख्य भूमि में प्रमुख समस्याएं हैं कि दस्तावेज मानकीकृत नहीं हैं, चित्रों की कमी, और शब्दों की कमी; विदेशी आदेशों की समस्याएं मुख्य रूप से बड़े रंग विचलन में दिखाई देती हैं, और छवि संकल्प आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता है। या संयोग, आंतरिक और बाहरी त्रुटि आवृत्तियों की तुलना में, दोनों के बीच बहुत अंतर नहीं है!
ग्राहकों को प्रिंटिंग कंपनियों के कार्य विनिर्देशों और तकनीकी विनिर्देशों को प्रभावी ढंग से संवाद करना कितना महत्वपूर्ण है। कुनमिंग, युन्नान प्रांत में एक बड़ी प्रिंटिंग कंपनी ने ग्राहकों को प्रशिक्षण देने और कार्य प्रथाओं और प्रौद्योगिकियों को संचारित करने पर विशेष जोर देने के साथ सीटीपी के प्रचार की शुरुआत की। कार्मिक, ग्राहकों को समझने और स्वीकार करने दें, और आखिरकार दोनों पक्षों को सीटीपी प्रौद्योगिकी से लाभ होता है। इस कार्य सर्वेक्षण से, यह देखा जा सकता है कि प्रशिक्षण ग्राहक स्पष्ट रूप से आगे दिख रहे हैं।
4.2 ग्राहकों को अनुकूलित करें।
जब ग्राहकों को अनुकूलित करने की बात आती है, तो कुछ लोग कह सकते हैं कि यह थोड़ा आदर्श है। वास्तव में, क्योंकि प्रत्येक ग्राहक की वास्तविक स्थिति अलग होती है, इसलिए तकनीकी स्तर और प्रबंधन क्षमता अलग होती है, इसलिए ग्राहक को अनुकूलित और बनाए रखना आवश्यक है।
उच्च तकनीकी स्तर वाले ग्राहकों के लिए, वे तकनीकी रूप से संवाद कर सकते हैं और अनियमित रूप से संवाद कर सकते हैं। अपेक्षाकृत कमजोर ग्राहकों के लिए, नियमित या निश्चित समय पर ट्रेन करना सर्वोत्तम है, या अन्य पक्षों को प्रशिक्षित करने के लिए प्रासंगिक कर्मियों को भी मानना सर्वोत्तम है।
दूसरा, प्रिंटिंग ग्राहकों
1. वस्तु परोसा जा रहा है
प्रिंटिंग ग्राहक सेवा का खरीदार है। वर्तमान में, यह खरीदार द्वारा प्रभुत्व वाला बाजार है। अंतिम उत्पाद का प्रभाव सीधे अपने हितों से संबंधित है। सीटीपी तकनीकी विनिर्देशों को समझकर, मुद्रण प्रक्रिया कम है और गुणवत्ता बेहतर है, जो काम के विकास के लिए स्पष्ट रूप से फायदेमंद है।
2. उचित आवश्यकताओं
स्पष्ट रूप से प्रासंगिक कार्य विनिर्देशों को समझें, मुद्रित सामग्रियों पर उचित मांग करें, और मुद्रित उत्पाद सर्वोत्तम राज्य तक पहुंचें।
3. सहकारी दृष्टिकोण
समर्थन और संचार ग्राहकों के लिए सबसे अच्छा सहकारी दृष्टिकोण है, ताकि प्रौद्योगिकी का उपयोग उचित रूप से किया जा सके।
तीसरा, प्रिंटिंग कॉलेज
जब कॉलेजों को प्रिंट करने की बात आती है, तो लोग हमेशा सोचते हैं कि स्कूल प्रतिभा को प्रशिक्षित करने के लिए जगह हैं। छात्रों को प्रशिक्षित करना और फिर उन्हें प्रिंटिंग कंपनी को सौंपना सबसे महत्वपूर्ण काम है। यह प्रारंभिक चरण में या कम अंत शिक्षा में सच है। लेकिन मजबूत करने के लिए गहन या अधिक काम करना:
1. प्रबंधन
1.1 मानदंडों की भावना स्थापित करें।
हालांकि सीटीपी ने कुछ समय के लिए चीनी प्रिंटिंग बाजार में प्रवेश किया है, मानदंड पूरी तरह से स्थापित नहीं किए गए हैं। अधिकांश ऑपरेटिंग विनिर्देश सीटीपी उपकरण आपूर्तिकर्ताओं द्वारा प्रदान किए गए ट्यूटोरियल पर आधारित होते हैं। विभिन्न सीटीपी उपकरण आपूर्तिकर्ताओं के कार्य विनिर्देश अलग-अलग हैं, जो छात्रों के संचालन को मानकीकृत करना मुश्किल बनाता है। ।
1.2 विकास जागरूकता।
विकास जागरूकता दो पहलुओं में प्रकट होती है: सबसे पहले, अभिनव विकास जागरूकता के आवेदन, उत्पादन में स्पष्ट व्यावहारिकता है। यदि कॉलेज इस क्षेत्र में कड़ी मेहनत कर सकता है और इसे प्रिंटिंग कंपनी को बढ़ावा दे सकता है, तो यह एक अच्छी बात है; दूसरी बात, उपकरण और उपकरणों पर विकास जागरूकता, नए उपकरणों या प्रक्रिया के विकास की कमी के कारण, इसे दूसरे शोध और विकास की आवश्यकता है।
2. कौशल और तकनीकी प्रशिक्षण
2.1 कौशल प्रशिक्षण।
योग्य कर्मचारियों के लिए परिचालन कौशल में छात्रों को प्रशिक्षित करें। सीटीपी प्रौद्योगिकी की इस विशेष जांच में, दो बदलावों में 24 लोगों पर एक प्रारंभिक जांच आयोजित की गई। सामान्य ऑपरेशन उचित था, और उन्मूलन की सामान्य कठिनाई एक समस्या नहीं थी। अपने खुद के नौकरी कौशल की क्षमता आम तौर पर एक अच्छे स्तर तक पहुंच सकती है।
2.2 तकनीकी प्रशिक्षण।
तकनीकी प्रशिक्षण में सुधार की जरूरत है। सबसे स्पष्ट प्रदर्शन यह है कि कुछ नई समस्याओं के कई समाधान नहीं हैं। परीक्षण का मार्ग एकान्त है। यदि स्कूल प्रौद्योगिकी में छात्रों को प्रशिक्षित कर सकता है, तो मेरा मानना है कि यह स्थिति जल्द ही बदल जाएगी।
3. अनुसंधान, आवेदन और कौशल विविधता लक्ष्यों
सीटीपी प्रौद्योगिकी के शोध के माध्यम से, स्कूल वास्तविक उत्पादन में लागू करने और बढ़ावा देने के लिए उद्यमों के साथ सहयोग करता है, उत्पादन कौशल के विविध लक्ष्यों में सुधार करता है, और साथ ही पूरे उद्योग के उत्पादन स्तर में सुधार करता है।
चौथा, मुख्य तकनीकी प्रबंधन संबंध के रूप में एक मुद्रण उन्मुख उद्यम का निर्माण
उत्पादन संबंध में, प्रिंटिंग कॉलेज, प्रिंटिंग कंपनियों और प्रिंटिंग ग्राहकों के पास चेन रिलेशनशिप है; सेवा संबंध यह है कि मुद्रण ग्राहक को मुद्रण उद्यम की आवश्यकता होती है, और प्रिंटिंग उद्यम को प्रिंटिंग संस्थान के सेवा संबंध की आवश्यकता होती है; लेकिन इस जांच में, यह एक सापेक्ष संबंध प्राप्त किया है। नई प्रौद्योगिकी प्रबंधन प्रणाली की तुलना में, प्रिंटिंग कॉलेजों, प्रिंटिंग कंपनियों और प्रिंटिंग ग्राहकों के बीच रीसाइक्लिंग संबंध, और मुख्य तकनीकी प्रबंधन प्रणाली के रूप में मुद्रण उद्यम।
प्रिंटिंग एंटरप्राइज को अग्रणी स्थिति के रूप में लेना, और प्रिंटिंग कॉलेजों की बेहतर स्थितियों का लाभ उठाना और ग्राहकों के साथ एक बहु-कार्यात्मक तकनीकी प्रणाली बनाना, यह काम की नई अवधि का विषय है!