सीजन सीज़न और काउंटरमेशर्स से बुक सीज़न की छपाई
हम शेन्ज़ेन चीन में एक बड़ी मुद्रण कंपनी है। हम सभी पुस्तक प्रकाशन, हार्डकवर बुक प्रिंटिंग, पेपरकवर बुक प्रिंटिंग, हार्डकवर नोटबुक, स्प्रिचुअल बुक प्रिंटिंग, काठी स्टिचिंग बुक प्रिंटिंग, बुकलेट प्रिंटिंग, पैकेजिंग बॉक्स, कैलेंडर, सभी प्रकार के पीवीसी, उत्पाद ब्रोशर, नोट्स, बच्चों की किताब, स्टिकर, सभी प्रदान करते हैं। विशेष कागज रंग मुद्रण उत्पादों के प्रकार, खेल कार्डैंड इतने पर।
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हाल ही में, प्रकाशन और मुद्रण प्रशिक्षण वर्गों पर एक व्याख्यान के दौरान, प्रतिभागियों ने इस बात पर ध्यान केंद्रित किया कि इस वर्ष की पाठ्यपुस्तकों को देर से छापा गया था, और प्रकाशन गृह को करना मुश्किल था। लेखक और उनके विचारों और तरीकों में से कुछ का आदान-प्रदान इस प्रकार है, या संदर्भ के लिए।
सबसे पहले, पुस्तक मुद्रण के कम सीजन और पीक सीजन का अर्थ और मूल
प्रकाश और समृद्ध एक चीज के आंदोलन की कुल राशि का गुणात्मक विवरण है। मौसम में, मौसम विज्ञान की अवधारणा तीन महीने को संदर्भित करती है। अर्थशास्त्र के क्षेत्र में ऑफ-सीज़न और पीक सीज़न में, यह उत्पादन या व्यापार जैसी आर्थिक गतिविधियों की कुल मात्रा में मौसमी अंतर को संदर्भित करता है। यहां मौसम का अर्थ मूल अर्थ में एक सख्त तीन महीने नहीं है, लेकिन अनुमानित महीनों में समय की अवधि है।
मुख्य भूमि चीन में प्रकाशन और मुद्रण बाजार के लिए विशिष्ट, पुस्तक छपाई के लिए पीक सीजन लगभग अगले वर्ष मई से जुलाई और नवंबर से जनवरी तक है। ऑफ-सीजन आम तौर पर साल के दूसरे से चौथे महीने और सितंबर से नवंबर तक होता है।
फिर, पुस्तक मुद्रण के कम सीजन और पीक सीजन का कारण क्या है? लेखक का मानना है कि मुख्य कारण मुख्य भूमि चीन में विभिन्न पाठ्य पुस्तकों का केंद्रीकृत मुद्रण है। चीनी मुख्य भूमि की पाठ्यपुस्तकों को आमतौर पर शरद ऋतु और वसंत में विभाजित किया जाता है। उनमें से, शरद ऋतु की पाठ्यपुस्तकों में कुल पाठ्यपुस्तकों का 60% से अधिक हिस्सा होता है। आम तौर पर, मई से जुलाई के प्रारंभ तक छपाई कारखाने में समय भेजा जाता है। किताबें भेजने के लिए आवश्यक समय आमतौर पर जुलाई के अंत से बाद में नहीं होता है। वसंत पाठ्यपुस्तकों की कुल पाठ्यपुस्तकों का 40% से कम हिस्सा होता है। आम तौर पर, नवंबर और दिसंबर में प्रिंटिंग हाउस को समय भेजा जाता है। पुस्तकों को भेजने के लिए आवश्यक समय आम तौर पर अगले वर्ष के जनवरी के अंत से बाद में नहीं होता है।
यद्यपि मुख्य भूमि चीन में पाठ्यपुस्तकों की छपाई की मात्रा मुद्रित सामग्री की कुल मात्रा के एक छोटे अनुपात के लिए है, लेकिन पाठ्यपुस्तकों को छापने वाले मुद्रण घरों के स्रोत में इसकी काफी हिस्सेदारी है। पीक सीज़न के दौरान, मुद्रण संयंत्र द्वारा किए गए कुछ मुद्रण सामग्री भी संयंत्र की कुल उत्पादन क्षमता से अधिक हो गई। इसलिए, जैसे ही पाठ्यपुस्तकें मुद्रित होती हैं, कारखानों को अपनी अश्वशक्ति का उपयोग करना होगा। दो वर्गों का उपयोग तीन वर्गों में किया जाएगा, और वे एक सतत रोटेशन बनाने में सक्षम होंगे। हालांकि परिणाम ज्यादातर पूरा हो चुके हैं, यह अपरिहार्य है कि आरओबी कीचड़ को नहीं धोएगा या एक नया मुद्रण कारखाना खोलना होगा, जो उत्पाद की गुणवत्ता को असंतोषजनक बनाता है। इसके अलावा, उपकरण कर्मियों को अतिभारित किया जाता है, उपकरण को जीवन को छोटा करना पड़ता है; कर्मचारियों को भी ओवरड्राफ्ट किया जाता है, और कुछ बीमार पड़ जाते हैं। जब पीक सीजन खत्म हो जाता है, तो उत्पादन कार्य तुरंत कम हो जाते हैं। कुछ प्रिंटिंग कंपनियों को उपकरणों को कवर करना होगा और कर्मचारियों को छुट्टी देनी होगी। विशेष रूप से हाल के वर्षों में, पाठ्यपुस्तकों के मुद्रण में देरी और निविदाओं के मुद्रण में देरी के कारण, कारखानों ने अन्य कार्यों को करने की हिम्मत नहीं की है, इसलिए उन्होंने बार-बार आग्रह और शिकायत की है। मैक्रो परिप्रेक्ष्य से, पाठ्यपुस्तकों की केंद्रीकृत छपाई की जरूरतों को पूरा करने के लिए, प्रिंटर को औसत मूल्य से कहीं अधिक सभी प्रकार के संसाधनों से लैस होना चाहिए, जो बदले में पुस्तक और मुद्रण कारखानों की औसत परिचालन दरों की कमी का कारण बनता है, जिससे एक छपाई की कीमतों में गिरावट। इसने हाल के प्रिंटरों को उच्च गति वाले उपकरणों की संख्या बढ़ाने के बारे में संकोच और सतर्क रहने के लिए प्रेरित किया है; लेखक ने नए उपकरणों में प्रवेश नहीं करने का सुझाव दिया, लेकिन इससे निपटने के लिए मुद्रण सामग्री मुद्रण कंपनियों की संख्या में वृद्धि की।
दूसरा, मुद्रण उद्योग को शिक्षण सत्र के विचारों और उपायों का जवाब देना चाहिए
पाठ्यपुस्तकों द्वारा मुद्रण और मुद्रण के मौसम की घटना के कारण, प्रत्यक्ष शिकार के रूप में विभिन्न मुद्रण कंपनियों ने व्यवहार में कई प्रतिकृतियां ली हैं, और कुछ बहुत अच्छे सुझाव भी हैं। हालांकि, "लोग" थोड़ा हल्का है और इसका प्रभाव बहुत कम है। वर्तमान चयन उद्योग के संदर्भ के लिए निम्नानुसार है। यह भी आशा है कि यह स्रोत से यथास्थिति को बदलने के लिए प्रासंगिक सरकारी विभागों का ध्यान, अनुसंधान और कार्रवाई को आकर्षित करेगा।
1. लेखक का मानना है कि सबसे मौलिक सुधार विचार शिक्षण सामग्री को पर्याप्त समय-संतुलित प्लेट बनाने, मुद्रण और बाध्यकारी करने में सक्षम करना है।
सरकार के अनुरोध के अनुसार, पाठ्यपुस्तक कक्षा से पहले पुस्तक में होनी चाहिए। यह एक राजनीतिक कार्य है जिसे हमें प्रकाशन उद्योग में पूरा करना होगा। कोई अस्पष्टता नहीं होनी चाहिए। यह केवल संबंधित सरकारी विभागों द्वारा पाठ्य पुस्तकों को प्री-डिलीवर करने और प्रिंटिंग हाउस तक पहुंचाने के लिए निर्धारित किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, क्या शरद ऋतु की शिक्षण सामग्री अप्रैल तक पहुंचाई जा सकती है, अधिमानतः मार्च में; वसंत शिक्षण सामग्री अक्टूबर में वितरित की जाएगी, अधिमानतः सितंबर में। इस तरह, प्रत्येक मुद्रण कारखाने आसानी और उच्च गुणवत्ता के साथ शिक्षण सामग्री के उत्पादन को अंजाम दे सकते हैं, और मुद्रण कारखाने के लिए यह भी स्पष्ट मुद्रण मौसमी को पतला करने के लिए संतुलित तरीके से कुछ सामान्य पुस्तकों और पत्रिकाओं को शुरू करने के लिए फायदेमंद है।
इससे पहले कि सरकार ने उपरोक्त समायोजन किया है, हमारे पास अन्य विशिष्ट सुझाव और कुछ संशोधन निम्नानुसार हैं।
2. यह अनुशंसा की जाती है कि मुद्रण उद्योग के अपस्ट्रीम संगठन को एक निश्चित अवधि में दो सत्रों की मुद्रण क्षमता के उद्देश्य वास्तविकता से अवगत होना चाहिए, और गलत चोटी भरने वाले प्रकार के प्लांट की योजना को आगे बढ़ाना चाहिए-- शिक्षण सामग्री की पीक अवधि में कम गतिविधि होती है, और शिक्षण सामग्रियों की कम अवधि में अधिक रहते हैं। । उदाहरण के लिए, बीजिंग में वार्षिक पुस्तक ऑर्डर मीटिंग और नेशनल बुक फेस्टिवल के होल्डिंग समय को पाठ्यपुस्तक सत्र के बाद की अवधि में चुना जाना चाहिए, ताकि प्रकाशक पाठ्यपुस्तक के ऑफ-सीजन के दौरान मुद्रण कारखाने के साथ पकड़ सकें। आदेश प्राप्त करने के बाद। पाठ्यपुस्तकों के साथ एक प्रकाशन गृह के रूप में, यह जानबूझकर अन्य गैर-पाठ्यपुस्तकों को शिक्षण सामग्री के रूप में देने के लिए होना चाहिए, बजाय एक निश्चित अवधि के लिए कार्यों को पूरा करने के लिए कृत्रिम गैर-पाठ्यपुस्तक बनाने के साथ-साथ कृत्रिम नियोजन के कारण पाठ्यपुस्तकों के रूप में। , और मूल्यांकन प्रतिबंध। मूल्यवान सीमित समय के लिए लड़ो।
3. पाठ्यपुस्तक के संचालन के लिए कुछ विधियाँ और विचार भी हैं। उदाहरण के लिए, प्रकाशन घर का प्रकाशन विभाग ग्राहक को अग्रिम में आदेश देने के इरादे को जानता है, जितनी जल्दी हो सके अनुबंध पर हस्ताक्षर करें, और जितनी जल्दी हो सके मुद्रण संख्या के साथ मुद्रण विभाग प्रदान करें। बैचों में छापें प्रदान करने के अभ्यास को तोड़ना, और वास्तविक समय की आपूर्ति और एक एकल आपूर्ति (विशेष रूप से बड़े ऑर्डर के लिए) प्रदान करना भी संभव है, ताकि प्रकाशन विभाग समय में उत्पादन की व्यवस्था कर सके। एक भरोसेमंद आदेश के लिए, जितनी जल्दी हो सके प्री-प्रिंट करने का प्रयास करें। बड़े प्रिंट के साथ पाठ्यपुस्तकों के लिए, उन्हें ग्राहकों की जरूरतों के अनुसार बैचों में मुद्रित किया जा सकता है और बैचों में वितरित किया जा सकता है।
4. योग्य मुद्रण गुणवत्ता के आधार के तहत, यह कई पाठ्यपुस्तक प्रकाशकों के बुद्धिमान विकल्पों में से एक है, जो शिक्षण सामग्री छपाई कारखानों की संख्या में लगातार वृद्धि करते हैं और व्यक्तिगत मुद्रण घरों द्वारा मुद्रित मुद्रण सामग्री के अनुपात को कम करते हैं। यह मुद्रण कंपनी के लिए भी लाभदायक है कि वह संतुलित उत्पादन प्राप्त करने के लिए अपनी उत्पाद संरचना और विपणन रणनीति को समायोजित करे।
तीसरा, ऑफ-सीज़न और पीक सीज़न में व्यक्तिगत प्रिंटिंग कंपनियों की प्रतिक्रिया
यद्यपि हम सभी स्तरों और पार्टियों से मुद्रण के मौसम को विनियमित और नियंत्रित कर सकते हैं, सैद्धांतिक विश्लेषण या अभ्यास से कोई फर्क नहीं पड़ता, व्यक्तिगत मुद्रण कंपनियों के ऑफ-सीज़न और पीक सीजन, असंगत और असंगत बिंदुओं के साथ असंगत हैं। लेकिन पूर्ण संतुलन हमेशा अवास्तविक होता है।
एक एकल मुद्रण कंपनी को ऑफ-सीज़न और पीक सीज़न से कैसे निपटना चाहिए? हमारे पास सहकर्मी संदर्भ के लिए कुछ तरीके और सुझाव भी हैं।
1. प्रकाशन और मुद्रण बाजार की स्थितियों और कंपनी की विशिष्ट स्थितियों के अनुसार, समय श्रृंखला में संतुलित उत्पादन के सिद्धांत को स्पष्ट किया जाता है, और विपणन व्यवसाय विभाग को मुद्रण व्यवसाय को यथासंभव संतुलित करने की आवश्यकता होती है। ऑफ-सीजन में उत्पादन कार्यों की कमी की भरपाई के लिए सशर्त कंपनियां विदेशी आदेशों को स्वीकार करने पर विचार कर सकती हैं। हाल ही में, मुद्रण ई-कॉमर्स की मधुमक्खी पालन ने मुद्रण उद्यमों के लिए अपनी व्यस्तता को समायोजित करने के लिए नई संभावनाएं खोली हैं - प्रिंटिंग कंपनियां प्रिंटिंग ई-कॉमर्स फ्रेंचाइजी करने के लिए परिस्थितियां पैदा कर सकती हैं - सक्रिय रूप से ऑफ-सीज़न के दौरान ऑर्डर लेने के लिए ऑर्डर को हड़पने के लिए। कमी।
2. संतुलित उत्पादन के लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, यह तय किया जाता है कि कंपनी विभिन्न उत्पादों के उचित अनुपात का उत्पादन और संचालन करेगी। उदाहरण के लिए, पाठ्यपुस्तकों, पत्रिकाओं और सामान्य पुस्तकों का अनुपात एक-तिहाई के लिए प्रत्येक खाता हो सकता है। इस तरह, पाठ्यपुस्तक के पीक सीजन में भी, गैर-पाठ्यपुस्तक ग्राहकों की न्यूनतम जरूरतों को पूरा करने के लिए अन्य उत्पादों का उत्पादन समय यथासंभव कम रखा जाता है, ताकि गैर-पाठ्यपुस्तक ग्राहक मुद्रण कार्यों के बाद भी आपूर्ति जारी रख सकें। पाठ्यपुस्तक का मौसम।
3. प्रकाशन और मुद्रण बाजार में आपूर्ति और मांग पर जानकारी के संग्रह को मजबूत करना, और भाई प्रिंटिंग कंपनियों, विशेष रूप से आसपास के उद्यमों के साथ संचार और सहयोग को मजबूत करना, ताकि ऑफ-सीज़न और पीक सीज़न में संतुलन को समायोजित किया जा सके।
4. उपरोक्त उपायों के बावजूद, बाजार अर्थव्यवस्था के माहौल में एक अर्थव्यवस्था के रूप में, उत्पादन समय में असंतुलन और एकल मुद्रण उद्यम में उत्पादन प्रक्रियाओं के बीच असंतुलन हमेशा रहेगा। उत्पादन प्रक्रियाओं के बीच असंतुलन के लिए, दीर्घकालिक और अस्थायी उपायों जैसे कि प्रशिक्षण और बहुमुखी, और अस्थायी रूप से प्रत्यावर्तन कर्मियों को लेने की सिफारिश की जाती है। उत्पादन समय के असंतुलन के लिए, यह उपलब्ध समय और शून्य की लंबाई के अनुसार व्यवस्थित किया जाता है। उदाहरण के लिए, ओवरहॉलिंग उपकरणों पर ध्यान केंद्रित करना, तकनीकी आदान-प्रदान और प्रशिक्षण आयोजित करना, गुणवत्तापूर्ण शिक्षा और प्रशिक्षण का संचालन करना, और कॉर्पोरेट संस्कृति की खेती से संबंधित विभिन्न गतिविधियों को विकसित करना और विकसित करना संभव है। संक्षेप में, कंपनी की प्रतिस्पर्धात्मकता और आरक्षित कार्यों को बेहतर बनाने के लिए ऑफ-सीज़न के समय का प्रभावी ढंग से उपयोग करना आवश्यक है, ताकि पीक सीज़न के दौरान उत्पादन को अधिकतम किया जा सके और ऑफ-सीज़न में होने वाले नुकसान को पूरा किया जा सके।