बुक प्रिंटिंग कंपनियां ऑफ़-सीजन कॉपिंग रणनीतियों का सामना करती हैं

बुक प्रिंटिंग कंपनियां ऑफ़-सीजन कॉपिंग रणनीतियों का सामना करती हैं

हम शेन्ज़ेन चीन में एक बड़ी प्रिंटिंग कंपनी है। हम सभी पुस्तक प्रकाशन, हार्डकवर बुक प्रिंटिंग, पेपरकवर बुक प्रिंटिंग, हार्डकवर नोटबुक, स्प्रायल बुक प्रिंटिंग, सैडल स्टिचिंग बुक प्रिंटिंग, बुकलेट प्रिंटिंग, पैकेजिंग बॉक्स, कैलेंडर, सभी प्रकार के पीवीसी, उत्पाद ब्रोशर, नोट्स, चिल्ड्रन बुक, स्टिकर, सभी विशेष पेपर रंग मुद्रण उत्पादों के प्रकार, खेल कार्ड और इतने पर।

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अर्थशास्त्र के क्षेत्र में ऑफ-सीजन और पीक सीजन उत्पादन या व्यापार जैसे आर्थिक गतिविधियों की कुल मात्रा में मौसमी मतभेदों को संदर्भित करता है। यहां मौसम का अर्थ मूल अर्थ में सख्ती से 3 महीने नहीं है, लेकिन अनुमानित महीनों में समय की अवधि को संदर्भित करता है। मुख्य भूमि प्रकाशन और प्रिंटिंग बाजार के लिए विशिष्ट, पुस्तक मुद्रण के लिए पीक सीजन लगभग मई से अगस्त और नवंबर से जनवरी तक है, और ऑफ सीजन आम तौर पर फरवरी, मार्च और सितंबर से नवंबर तक प्रत्येक वर्ष होता है।

तो, कम मौसम और चोटी के मौसम का कारण क्या है? मुख्यभूमि में पाठ्यपुस्तक आम तौर पर पतझड़ और वसंत ऋतु में विभाजित होते हैं, और विभिन्न पाठ्यपुस्तकों को केंद्रीकृत तरीके से मुद्रित किया जाता है। उनमें से, शरद ऋतु पाठ्यपुस्तक कुल पाठ्यपुस्तकों में से 60% से अधिक के लिए खाते हैं। आम तौर पर, प्रिंटिंग फैक्ट्री को भेजने का समय ज्यादातर मई से अगस्त के आरंभ में होता है। पुस्तकों को भेजने के लिए आवश्यक समय आमतौर पर अगस्त के मध्य से नहीं होता है; वसंत पाठ्यपुस्तक पाठ्यपुस्तकों की कुल राशि के बारे में खाते हैं। 40% से नीचे, आमतौर पर प्रिंटिंग फैक्ट्री को भेजा गया समय नवंबर से जनवरी तक होता है, और पुस्तक भेजने के लिए आवश्यक समय आम तौर पर फरवरी के मध्य से नहीं होता है।

यद्यपि मुख्यभूमि में पाठ्यपुस्तकों की कुल राशि केवल मुद्रित सामग्रियों की कुल राशि का 10% से अधिक है, लेकिन प्रिंटिंग स्रोत में इसका काफी हिस्सा है। पीक सीजन के दौरान, प्रिंटिंग फैक्ट्री द्वारा की गई कुछ प्रिंटिंग सामग्री कारखाने की कुल उत्पादन क्षमता से भी अधिक हो गई। इसलिए, एक बार शिक्षण सामग्री मुद्रित होने के बाद, कारखानों को अपने अश्वशक्ति का उपयोग करना पड़ा, और दो वर्गों का उपयोग तीन वर्गों में किया जाता था, और वे निरंतर घूर्णन में लगे थे। थकान का मुकाबला हालांकि ज्यादातर मामलों में यह कार्य पूरा हो गया है, यह अनिवार्य है कि मूली जल्दी मिट्टी को धो नहीं देगी, जिससे उत्पाद की गुणवत्ता असंतोषजनक हो जाएगी, और उपकरण और कर्मियों को अधिभारित किया जाएगा, उपकरण को जीवन को कम करना होगा, और कर्मचारियों को ओवरड्राफ्ट किया गया है । मैं आधा रास्ते बीमार पड़ गया। जब पीक सीजन खत्म हो जाता है, तो उत्पादन कार्यों को तुरंत तेज़ी से कम कर दिया जाता है। कुछ प्रिंटिंग कंपनियों को उपकरण को कवर करना और कर्मचारियों को छुट्टी देना है। खासकर 2006 में, पाठ्यपुस्तकों की कीमत एक महीने से अधिक समय के लिए, कारखानों ने अन्य कार्यों को करने की हिम्मत नहीं की, इसलिए उन्होंने बार-बार आग्रह किया और शिकायत की। एक मैक्रो परिप्रेक्ष्य से, पाठ्यपुस्तकों के केंद्रीकृत मुद्रण की जरूरतों को पूरा करने के लिए, प्रिंटिंग उद्यमों को औसत मूल्य से कहीं अधिक संसाधनों को लैस करना चाहिए, जिसके परिणामस्वरूप पुस्तक मुद्रण उद्यमों की औसत ऑपरेटिंग दर की कमी हुई है, जिसके परिणामस्वरूप संसाधनों का अपशिष्ट और प्रिंटिंग कीमतों में गिरावट।

शिक्षण सत्र से निपटने के तरीके और उपाय

1. मुद्रण और प्रिंटिंग सत्रों की घटना को ध्यान में रखते हुए, प्रत्यक्ष पीड़ितों के रूप में प्रिंटिंग कंपनियों ने अभ्यास में कई प्रतिवाद किए हैं, और कुछ बहुत अच्छे और बहुत महत्वपूर्ण सुझाव हैं। मुझे उम्मीद है कि प्रासंगिक सरकारी विभाग स्रोत से बदलने के लिए ध्यान, अनुसंधान और कार्रवाई कर सकते हैं। यथास्थिति।

लेखक का मानना है कि सबसे मौलिक बात यह है कि प्लेट बनाने, प्रिंटिंग और बाइंडिंग को संतुलित करने के लिए पर्याप्त समय हो। सरकार की आवश्यकताओं के अनुसार, पाठ्यपुस्तक कक्षा से पहले वितरित किए जाते हैं। यह एक राजनीतिक कार्य है जिसे चीन के प्रकाशन और प्रिंटिंग उद्योग में पूरा किया जाना चाहिए। कोई अस्पष्टता नहीं होनी चाहिए। केवल प्रासंगिक सरकारी विभाग पाठ्यपुस्तकों की उन्नति और मुद्रण कारखाने के वितरण के लिए समय निर्धारित कर सकते हैं। । उदाहरण के लिए, शरद ऋतु पाठ्यपुस्तकों का वितरण समय अप्रैल में उन्नत हो सकता है, अधिमानतः मार्च; वसंत पाठ्यपुस्तकों को गलत चोटी भरने के लिए पौधों की योजना बनाने की व्यवस्था में भेजा जाएगा - पाठ्यपुस्तक की निम्न अवधि के दौरान पाठ्यपुस्तक की चोटी अवधि के दौरान कम गतिविधि, अधिक काम। उदाहरण के लिए, बीजिंग में वार्षिक पुस्तक आदेश सम्मेलन और राष्ट्रीय पुस्तक महोत्सव के होल्डिंग समय को पाठ्यपुस्तक के मौसम की बाद की अवधि में चुना जाना चाहिए, ताकि प्रकाशक पाठ्यपुस्तकों के ऑफ-सीजन में प्रिंटिंग कंपनियों के साथ मिल सकें आदेश प्राप्त करने के बाद। पाठ्यपुस्तकों के आधार पर एक प्रकाशन घर के रूप में, कृत्रिम योजनाओं और संकेतकों की सीमाओं के कारण, यह जानबूझकर पाठ्यपुस्तकों को रास्ता देना चाहिए, ताकि गैर-पाठ्यपुस्तक संपादक एक निश्चित अवधि के कार्यों को पूरा कर सकें, और आओ पाठ्यपुस्तकों के साथ सीमित समय तक।

2. पाठ्यपुस्तक के संचालन के लिए कुछ विधियों और विचारों। उदाहरण के लिए, प्रकाशन घर का प्रकाशन विभाग ग्राहक को अग्रिम में आदेश देने का इरादा जानता है, जितनी जल्दी हो सके अनुबंध पर हस्ताक्षर करता है, और प्रकाशन विभाग को प्रिंटिंग नंबर प्रदान करता है। यह बैच में मुद्रण मात्रा प्रदान करने के अभ्यास को भी तोड़ सकता है, ताकि वास्तविक समय की आपूर्ति और एक आपूर्ति प्रदान की जा सके, जो प्रकाशन विभाग के लिए सुविधाजनक है। उत्पादन के लिए व्यवस्थित करें; प्रीemptive ऑर्डरिंग के लिए, जितना संभव हो उतना प्री-प्रिंट करने का प्रयास करें; बड़ी मात्रा में पाठ्यपुस्तकों के लिए, ग्राहकों की जरूरतों के आधार पर, उन्हें बैचों में मुद्रित किया जा सकता है और बिना किसी चक्रहीन आवश्यकताओं के बैच में वितरित किया जा सकता है।

3. योग्य मुद्रण गुणवत्ता के आधार पर, पाठ्यपुस्तक मुद्रण उद्यमों की संख्या लगातार बढ़ाई जाएगी, और व्यक्तिगत मुद्रण उद्यमों द्वारा मुद्रित मुद्रण सामग्री का अनुपात कम हो जाएगा। यह कई पाठ्यपुस्तक प्रकाशकों के लिए भी एक बुद्धिमान विकल्प है। यह मुद्रण उद्यमों की उत्पाद संरचना को समायोजित करेगा। विपणन रणनीति बहुत फायदेमंद है और संतुलित उत्पादन की प्रवृत्ति के लिए अनुकूल है।

ऑफ-सीजन और पीक सीजन में व्यक्तिगत प्रिंटिंग कंपनियों की प्रतिक्रिया

यद्यपि हम सभी स्तरों और पार्टियों से प्रिंटिंग सीजन को नियंत्रित और नियंत्रित कर सकते हैं, सैद्धांतिक विश्लेषण या अभ्यास से कोई फर्क नहीं पड़ता, अलग-अलग प्रिंटिंग कंपनियों के ऑफ-सीजन और पीक सीजन असंगत और अस्पष्ट बिंदुओं के साथ असंगत हैं। लेकिन पूर्ण संतुलन हमेशा अवास्तविक है। तो व्यक्तिगत मुद्रण कंपनियों को ऑफ-सीजन और पीक सीजन के साथ कैसे निपटना चाहिए? हमारे पास कुछ सुझाव भी हैं।

1. प्रकाशन और प्रिंटिंग बाजार की शर्तों और कंपनी की विशिष्ट स्थितियों के अनुसार, समय श्रृंखला में संतुलित उत्पादन का सिद्धांत स्पष्ट रूप से परिभाषित किया गया है, और विपणन व्यवसाय विभाग को जितना संभव हो सके प्रिंटिंग व्यवसाय को संतुलित करना आवश्यक है। सशर्त कंपनियां ऑफ-सीजन में उत्पादन कार्यों की कमी की भरपाई करने के लिए विदेशी आदेशों को स्वीकार करने पर विचार कर सकती हैं।

2. संतुलित उत्पादन के लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, कंपनी के उत्पादन और विभिन्न प्रकार के उत्पादों की स्वीकृति का अनुपात निर्धारित करें। उदाहरण के लिए, पाठ्यपुस्तकों, आवधिक और सामान्य पुस्तकों का अनुपात प्रत्येक खाते को एक-तिहाई के लिए कर सकता है। इस तरह, पाठ्यपुस्तक मुद्रण के उच्च सत्र में भी, अन्य उत्पादों के उत्पादन समय को गैर-पाठ्यपुस्तक ग्राहकों की न्यूनतम आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए जितना संभव हो उतना कम रखा जाता है, ताकि गैर-पाठ्यपुस्तक ग्राहक प्रिंटिंग कार्यों की आपूर्ति जारी रख सकें प्रिंटिंग सीजन

3. मुद्रण और प्रिंटिंग बाजार के संग्रह और आपूर्ति को सुदृढ़ करना, और भाई मुद्रण उद्यमों, विशेष रूप से आसपास के उद्यमों के साथ संचार और सहयोग को मजबूत करना, ताकि ऑफ-सीजन और पीक सीजन में अधिशेष को समायोजित किया जा सके।

4. उपरोक्त उपायों के बावजूद, शहर को ऑफ-सीजन का प्रभावी ढंग से उपयोग करना चाहिए, चोटी के मौसम में उत्पादन को सुविधाजनक बनाने के लिए उद्यम की प्रतिस्पर्धात्मकता के संचय और रिजर्व को जमा करने का अच्छा काम करें और इसके लिए तैयार रहें ऑफ सीजन में नुकसान।